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| 非財務人員的財務管理 |
| 主講老師：郝嘉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：財務管理的重要意義1. 非財務人員如何看待財務數據2. 財務管理的宏觀視角1）什么是財務：偏重于日常企業(yè)業(yè)務/經營管理2）什么是會計：偏重日常經營單據處理3）財務與會計兩者有區(qū)別嗎：緊密結合才有效3. 目前.. |
| 稅務的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、百年未遇之大變局下的財稅思維1、土地經濟資產向版權資產過渡并存時代的財稅要求2、財務風險及規(guī)范化管理是什么層面關注及背后的思維3、應對未來變數企業(yè)該如何看待自身財稅問題二、稅收形勢及稅收大數據詳解1、深化稅收征管.. |
| 金稅四期下的稅務管理形勢與企業(yè)應對策略與企業(yè)策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、最新稅收形勢有哪些變化?1、了解21年3月開始的深化稅收征管改革的目的與進度（1）經濟形勢及經濟轉型的變化要求通過近幾年的稅務政策變化進行講解分析（2）數字化升級智能化改造進度及功能.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例導入：管理者的痛癢一、三種痛：忙、煩、急、難1. 忙：忙業(yè)務+忙團隊+忙流程+忙會議=千頭萬緒、多點觸達2. 煩：熟悉+擅長+不熟悉+不擅長=挑戰(zhàn)未知、信心不足3. 急：決策緊急+業(yè)務緊急+團隊緊急+流程緊急=疲于應.. |
| 新時代人才戰(zhàn)戰(zhàn)略人才建設 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導論：新時代企業(yè)增長的源動力——戰(zhàn)略人才力量第一講：對局與謀局——人才戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)與戰(zhàn)略人才一、國家人才戰(zhàn)略1. 大國競爭與人才競爭2. 國家人才戰(zhàn)略解析3. 國家人才.. |
| 從零到一搭建國際化供應鏈 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：供應鏈國際化發(fā)展歷程一、供應鏈的國際化發(fā)展1. 20世紀到21世紀發(fā)達國家的供應鏈全球化發(fā)展2. 2010以來中國企業(yè)的國際化發(fā)展3. 中國企業(yè)供應鏈國際化發(fā)展的主要模式和案例1）海外生產和銷售模式案例分.. |
| 雙贏采購談判技巧 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講：雙贏談判第一階段——準備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 新《會計法》政策解讀及應對策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、新《會計法》概述及背景1、修訂的背景和意義2、新《會計法》修訂后對財務工作的影響相關解讀3、如何認識新《會計法》對企業(yè)的新要求？4、如何認識新《會計法》對個人財務工作的新要求？5、新《會計法》實施及結合稅務最新要.. |
| 智慧稅務的管理形勢與企業(yè)稅務優(yōu)化合規(guī)策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、新《會計法》與制造業(yè)財稅合規(guī)新要求1、新《會計法》對制造業(yè)成本核算、研發(fā)費用歸集、資產管理的修訂要點。案例：某汽車制造企業(yè)因研發(fā)費用歸集不規(guī)范引發(fā)的稽查風險。2、制造業(yè)如何結合《會計法》與金稅四期要求，建立業(yè)財稅一體化合.. |
| 采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應商管理 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一板塊：采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導入：1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務戰(zhàn)略的相互關系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義，內容，與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的相互關系第一步：了解業(yè)務需求和戰(zhàn)略目標——掌握企業(yè)戰(zhàn).. |
| 非財高管的財稅數字思維及實戰(zhàn)運用與決策 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一：財務為何是企業(yè)的“戰(zhàn)略翻譯官”？——從核算到決策的價值升級1. 痛點直擊：為什么財務總說“NO”，卻給不出“HOW”？（1）財務.. |
| 企業(yè)年度預算執(zhí)行力分析及預算編制的問題 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、沒有全面預算，企業(yè)就沒有執(zhí)行力？預算管理與企業(yè)管理的辯證關系全面預算管理不能為了預算而預算好預算并非財務預算，也不是財務的“事情”.. |
| 企業(yè)年終關賬技巧與問題解決 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、關賬效率與企業(yè)財稅風險正相關？1、企業(yè)的風險中哪些是關賬原因造成的？2、關賬對企業(yè)的效益有哪些影響？3、關賬與匯算清繳、內控考核、績效評議、決策分析如何融合？案例：優(yōu)秀企業(yè)的年終關賬業(yè)務處理介紹二、年度關賬前的準.. |
| 企業(yè)稅務風險防范和應對稽查策略 |
| 主講老師：池東 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、形勢與背景解析？1、深化稅務征管改革中的稅務管控特點？智慧化稅務建設介紹新的財務監(jiān)督管理辦法及特點近期稅務稽查案件的特點？主要的一些稅務稽查案件介紹.. |
| 是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態(tài)討論：高績效團隊與低績效團隊的區(qū)別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| 推進財務數字化轉型與共享中心建立 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數字化轉型是時代的必然1、如果把企業(yè)比做人，企業(yè)的神經系統(tǒng)是什么？人的神經系統(tǒng)構造系統(tǒng)的運作過程是怎樣分享：一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數字化的區(qū)別ICT.. |
| 保本點測算-本量利分析與經營決策 |
| 主講老師：楊冬敏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、成本的性態(tài)分析1、財務利潤表上的成本構成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習性模型本量利損益方程式互動.. |
| 外資銀行精準溝通政府與媒體的對外溝通技巧 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、外資銀行與政府溝通政府溝通技巧政府溝通概論政府溝通的定義與意義政府溝通的類型與層次（如上行溝通、下行溝通、平行溝通；內部溝通與外部溝通）᠙.. |
| 政務公文寫作 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：公文寫作的要領一、公文寫作能力的提高與思想政策水平1. 打牢政策根基2. 多讀經典公文3. 正確使用文種4. 強化文字表達5. 注意格式規(guī)范賞析：中國古代、現(xiàn)代、當代經典公文研讀練習：常用公文文種.. |
| 講解新紀元：AI助力講解員實戰(zhàn)進階 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：講解知識基礎概論（AI輔助認知）一、講解員角色定位1. 角色定位2. 講解的目的要明確3. 為客戶營造美好的體驗感AI應用：利用AI分析不同行業(yè)優(yōu)秀講解員的案例，幫助學員更深入地理解角色定位。二、講解員需.. |
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