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保本點(diǎn)測算-本量利分析與經(jīng)營決策

保本點(diǎn)測算-本量利分析與經(jīng)營決策

課程編號(hào):61528

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:23

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:楊冬敏

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
經(jīng)營管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解本量利的底層邏輯 認(rèn)清本量利分析的影響因素 掌握本量利在經(jīng)營決策過程中的運(yùn)用方法

一、成本的性態(tài)分析
1、財(cái)務(wù)利潤表上的成本構(gòu)成
2、變動(dòng)成本法的含義與意義
固定成本
單價(jià)
變動(dòng)成本
總成本習(xí)性模型
本量利損益方程式
互動(dòng):成本為何要?jiǎng)澐譃樽儎?dòng)與固定?
思考:邊際貢獻(xiàn)等于毛利么?
二、本量利分析原理及應(yīng)用場景
1、本量利關(guān)系一覽圖
2、保本分析
單一品種的保本分析
與保本點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)
多品種保本點(diǎn)的確定
3、保利分析
單一品種的保利分析
多品種保利點(diǎn)的測算
4、利潤敏感性分析
利潤敏感因素
敏感系數(shù)計(jì)算
敏感分析表
思考:提高價(jià)格對(duì)企業(yè)來說容易做到嗎?
互動(dòng):聯(lián)想到哪些實(shí)際工作場景可以用到本量利分析?
三、如何利用本量利工具進(jìn)行經(jīng)營決策
1、盈虧平衡分析
2、是否接受特殊訂單
3、“虧損”產(chǎn)品是否停產(chǎn)
4、零部件選擇自制還是外購
互動(dòng):嘗試?yán)脤W(xué)到的本量利分析方法解決一個(gè)目前面臨的經(jīng)營決策問題 

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