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企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范和應(yīng)對稽查策略

課程編號:61676

課程價格:¥18000/天

課程時長:3 天

課程人氣:23

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃 

授課講師:池東

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)人員等

【培訓(xùn)收益】
掌握和說出稅務(wù)稽查的要點及事前、事中、事后風(fēng)險防范內(nèi)容。 學(xué)會運用一些方法和工具防范企業(yè)經(jīng)營中的稅務(wù)風(fēng)險。 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會解決一些涉稅風(fēng)險難題的幾個技巧 了解稅務(wù)稽查流程和選案的邏輯,掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的一些必備技巧和步驟。

一、形勢與背景解析?
1、深化稅務(wù)征管改革中的稅務(wù)管控特點?
智慧化稅務(wù)建設(shè)介紹
新的財務(wù)監(jiān)督管理辦法及特點
近期稅務(wù)稽查案件的特點?
主要的一些稅務(wù)稽查案件介紹
2、新的形勢下,企業(yè)的財稅風(fēng)險有哪些特點?
啟發(fā)式,互動式進行引導(dǎo)
梳理并提出若干財稅問題
互動:提問,或代表討論方式進行,將問題收集。
3、稽查選案方法及程序介紹
稅務(wù)稽查案件是看樣確定的
什么樣的企業(yè)容易被篩選
哪些問題容易引起稅務(wù)關(guān)注或被大數(shù)據(jù)監(jiān)控
案例:通過幾個案例說明是如何被選稽查的
4、樹立正確的稅務(wù)觀
稅務(wù)籌劃的本質(zhì)與目標(biāo)是什么?
如何理解稅務(wù)籌劃與稅務(wù)稽查?
案例:正反兩方面的案例說明
二、企業(yè)管理中的分析
企業(yè)如何處理增長、盈利、及風(fēng)險控制的平衡關(guān)系
風(fēng)險應(yīng)對的有關(guān)模型介紹
企業(yè)資金管理及存貨管理中的風(fēng)險點
如何防范管理中的三個風(fēng)險!
三、企業(yè)中的涉稅風(fēng)險分析(重點內(nèi)容)
1、企業(yè)從設(shè)立到成果分配全過程中的稅務(wù)風(fēng)險點有哪些?
企業(yè)設(shè)立時應(yīng)考慮哪些涉稅風(fēng)險?
注冊資本、組織形式、股權(quán)架構(gòu)及納稅類型等。
案例與工具:通過數(shù)據(jù)與案例講解。
采購與成本核算中的稅務(wù)風(fēng)險點。
案例與工具:通過若干企業(yè)管理中的案例分析
銷售中涉及的稅務(wù)風(fēng)險有哪些?
合同、應(yīng)收賬款、運輸物流中的風(fēng)險點。
研發(fā)費用、財產(chǎn)損失、廣告費、工資發(fā)放、會議、促銷等涉及的稅務(wù)風(fēng)險
案例與工具:通過經(jīng)營中的具體案例進行分析。
事后涉稅問題處理的方法講解
 跨年費用、跨年獎金發(fā)放、沒有發(fā)票的開支、政府補助等的涉稅風(fēng)險?
企業(yè)股東分紅及獎勵中涉及的稅務(wù)風(fēng)險
案例:若干實際案例講解分析
2、企業(yè)財務(wù)處理中容易忽視的若干問題?
1、收入中忽視的問題
通過若干稅務(wù)政策的理解分析
2、成本中忽視的問題
通過稽查案例中的企業(yè)問題進行講解
3、費用中忽視的問題
通過一些稽查案例進行講解
四、如何應(yīng)對稅務(wù)稽查?
1、財稅合規(guī)規(guī)范的內(nèi)容是什么?
通過優(yōu)秀企業(yè)案例進行講解
2、企業(yè)財務(wù)應(yīng)如何做才能提前預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險?
3、事先防范風(fēng)險的制度及流程有哪些?
工具及模板介紹
4、企業(yè)在財務(wù)核算、納稅申報中應(yīng)注意的問題
增值稅風(fēng)險防范的內(nèi)容及指標(biāo)(12個)
消費稅風(fēng)險防范的內(nèi)容及指標(biāo)(8個)
企業(yè)所得稅的風(fēng)險防范及指標(biāo)(40個)
其他財行稅的風(fēng)險防范及指標(biāo)(20個)
非稅業(yè)務(wù)風(fēng)險防范要點(15個)
表格及指標(biāo)、模板見容介紹
5、小結(jié)分析以上風(fēng)險點和防范辦法,其隱性特點是什么?
這些內(nèi)容歸納總結(jié)的特點是什么?
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對的底層邏輯是什么?
互動:討論、提煉并從中由學(xué)員講解,體會和老師點評
五、被選案以后的應(yīng)對步驟
應(yīng)對稽查的六個標(biāo)準(zhǔn)步驟和方法?
稽查案例:通過稽查中的若干案例講解和某企業(yè)的應(yīng)對方法進行分解。
六、問題與交流(運用若干方法進行)
1、現(xiàn)場對企業(yè)普遍存在的難點問題進行交流和分析。(前面收集的問題或?qū)W員提出的問題)
針對企業(yè)的有關(guān)情況提出若干需整改的問題建議 

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