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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
“一利五率”指導(dǎo)下的運(yùn)營(yíng)管理一體化
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)資委“一利五率”的指標(biāo)管理體系1、 “一利五率”的由來(lái)與發(fā)展“兩利三率”到“兩利四率”再到“一利五..
金稅四期下的企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言一、金稅四期政策重點(diǎn)1. 相關(guān)文件:2021年3月,中共中國(guó)楊辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》2. 指導(dǎo)思想:1)以服務(wù)納稅人繳費(fèi)人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)力、..
企業(yè)反舞弊管理與調(diào)查
主講老師:喬木   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)舞弊舞弊的定義:指用欺騙手段獲取不當(dāng)或者非法利益的行為,通常涉及濫用職權(quán)、貪污、挪用資金等行為。一、舞弊的分類1. 按行為主體分2. 按行為對(duì)象分3. 按組織關(guān)系分4. 按群體性分二、舞弊存在的領(lǐng)..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資及運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類、中國(guó)產(chǎn)業(yè)分類——我國(guó)已經(jīng)是“制造業(yè)大國(guó)&..
資產(chǎn)證券化及REITS案例解析
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資:結(jié)構(gòu)化融資,發(fā)行債券,發(fā)行股票等2. 間接融資:銀行貸款,信托貸款,私募基金等二、常規(guī)模式與創(chuàng)新模式1. 資產(chǎn)負(fù)債表1)資產(chǎn)負(fù)債表—&mdas..
小米創(chuàng)新與發(fā)展——借鑒成功經(jīng)驗(yàn),塑造未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:小米的起源與發(fā)展歷程一、2010年前后全球及中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局1. 全球手機(jī)市場(chǎng)主要品牌市場(chǎng)份額——諾基亞、摩托羅拉、三星2. 中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)品牌分布與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)1)本土品牌擁有一定市場(chǎng)份額..
公司頂層設(shè)計(jì)與投融資
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:破解經(jīng)營(yíng)謎題構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)第一講:企業(yè)頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)一、頂層設(shè)計(jì)1. 傳統(tǒng)企業(yè)困境1)管理層能力不足2)缺乏流動(dòng)資金3)管理制度簡(jiǎn)陋僵化2. 頂層設(shè)計(jì)從商業(yè)的本質(zhì)看頂層設(shè)計(jì)(核心):人人愛(ài)增長(zhǎng)..
AI賦能業(yè)務(wù)規(guī)劃與產(chǎn)品需求管理工作坊:從工具操作到場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)
主講老師:萬(wàn)鈞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI工具基礎(chǔ)與入門(mén)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)一、AI工具核心能力邊界解析模型對(duì)比:基礎(chǔ)模型V3 vs 深度思考R1——工具選擇決策樹(shù):邏輯任務(wù)用R1,創(chuàng)意任務(wù)用V3知識(shí)搶答:競(jìng)答“AI工具能力匹..
政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營(yíng)銷
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:建立橋梁——連接的藝術(shù)——走近客戶心靈的第一步一、客戶關(guān)系的重要性討論:政企/政商大客戶關(guān)系與企業(yè)成敗的密切聯(lián)系:——“企業(yè)成功..
大客戶經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:資源整合的藝術(shù)——明晰資源,贏在起跑線一、識(shí)別和整合內(nèi)部資源討論:如何有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵資源1.資產(chǎn)評(píng)估2.能力分析3.資源審計(jì)4.財(cái)務(wù)5.人力6.技術(shù)7.知識(shí)資產(chǎn)..
戰(zhàn)略營(yíng)銷與策略組合創(chuàng)新實(shí)踐
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:市場(chǎng)洞察:戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心(洞悉市場(chǎng)之眼,引領(lǐng)企業(yè)之舵)一、戰(zhàn)略營(yíng)銷的重要性和企業(yè)價(jià)值討論:什么叫戰(zhàn)略營(yíng)銷?包括哪些內(nèi)容?戰(zhàn)略營(yíng)銷與營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?策略組合創(chuàng)新實(shí)踐:產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)滲透、多元化戰(zhàn)略討論:做不好&ld..
確定性增長(zhǎng):如何培養(yǎng)可復(fù)制的銷冠團(tuán)隊(duì)
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:銷售成功的“密鑰”一、銷售成功的關(guān)鍵要素互動(dòng):什么阻礙了你的銷售成功1. 銷售成功的四阻力:行業(yè)壁壘、專業(yè)門(mén)檻、銷售支持、客情關(guān)系2. 銷售成功的四要素:懂行業(yè)、懂產(chǎn)品、懂營(yíng)銷、懂客戶二..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 ..
城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:山東壽光等平臺(tái)公司債務(wù)情況第一講:認(rèn)識(shí)城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽(tīng)指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景:制度性根源、城市化的快速..
轉(zhuǎn)型升級(jí):高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量?jī)r(jià)值創(chuàng)造
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例:汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量?jī)r(jià)值的變遷(福特—豐田—比亞迪)一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時(shí)代:檢驗(yàn)Q2.0時(shí)代:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Q3.0時(shí)代:全面質(zhì)量管理Q4.0時(shí)代:質(zhì)量..
企業(yè)突破:打造產(chǎn)業(yè)冠軍
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:冠軍階梯——解這五個(gè)階段的特征,規(guī)劃成長(zhǎng)路徑案例:某產(chǎn)業(yè)冠軍從0開(kāi)始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學(xué)習(xí)階段二:成長(zhǎng)——迅速擴(kuò)大規(guī)..
產(chǎn)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)全流程
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類、中國(guó)產(chǎn)業(yè)分類——我國(guó)已經(jīng)是“制造業(yè)大國(guó)&..
華為戰(zhàn)略解碼
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略成長(zhǎng)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(視角)1. 戰(zhàn)略內(nèi)容視角2. 動(dòng)態(tài)變化視角3. 參與范圍視角4. 企業(yè)生命周期視角二、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 ..
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何確保人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的角色- 人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義- 實(shí)..
基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么大數(shù)據(jù)是人力資源管理的關(guān)鍵?1. 大數(shù)據(jù)的定義及其在HR中的作用- 什么是大數(shù)據(jù)?- 大數(shù)據(jù)如何影響人力資源決策?2. 傳統(tǒng)HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀性與隨機(jī)性- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的區(qū)..
 
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