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這6種下屬，當上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉！..

“提拔一個人，不是看他過去多聽話，而是看他未來會不會反噬你。” 職場里有些下屬，表面看起來沒問題，甚至可能很“好用”，可一旦你坐上管理位，他們就會成為你的噩夢，他們不一定會明著對抗，而是..

2025/7/2 17:11:12 閱讀（20）

人沒格局，比沒錢更可怕

真正有格局的人，從不糾結(jié)于眼前的得失。你有沒有發(fā)現(xiàn)？有些人總在計較誰多干了一點活、誰多獲得了一點好處、誰搶了功勞、誰踩了底線；而另一些人，面對同樣的事卻能一笑了之，轉(zhuǎn)頭就投入下一場戰(zhàn)斗。這兩類人的區(qū)別，小了說性格問題，大..

類別：綜合管理

2025/6/30 14:12:15 閱讀（26）

真正的大佬都有一個特征：從不考慮別人..

真正的大佬都有一個特征：從不考慮別人上周在深圳給一家上市公司高管做管理培訓，中場休息時，一位年輕經(jīng)理悄悄問我：“蔣老師，為什么那些真正厲害的人看起來都那么冷漠？他們好像從來不在乎別人的看法。” 我笑了笑，反..

類別：綜合管理

2025/6/27 17:13:20 閱讀（46）

工作能力強的人，全都擅長結(jié)構(gòu)化表達..

工作能力強的人，全都擅長結(jié)構(gòu)化表達導(dǎo)語：職場不會表達，干活等于白干！ “廢話太多、邏輯混亂，比較干練的同事兩三句能講完的事情你卻需要10句、20句才能說清楚.” 以上是剛工作時的我最經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)批評的一句話..

類別：綜合管理

2025/6/27 17:13:04 閱讀（33）

當上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學會“吵架”

“好人當不了好領(lǐng)導(dǎo)。” 這句話可能有點刺耳，但現(xiàn)實就是如此。你如果只會當個“老好人”，不敢爭、不敢吵、不敢翻臉，那你的團隊遲早變成養(yǎng)老院——沒人干活，沒人擔責..

類別：綜合管理

2025/6/27 16:37:40 閱讀（41）

溝通能力強的人，說話順序是這樣的！..

溝通能力強的人，說話順序是這樣的！有時，我特別羨慕那些能在各類場合都游刃有余、表達清晰流暢的人。平日里不管是跟同事、領(lǐng)導(dǎo)打交道，還是和家人、朋友相處，會說話的人，總能把事兒辦得順順當當，讓大家舒舒服服。不得不說，這類人擁有出..

類別：綜合管理

2025/6/26 8:48:52 閱讀（77）

越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越善于攻心

你有沒有發(fā)現(xiàn)，職場上總有一些領(lǐng)導(dǎo)，團隊凝聚力強得像塊鐵板，員工拼了命也要跟著干；而另一些領(lǐng)導(dǎo)，天天盯著考勤、KPI，團隊卻像一盤散沙，離職率居高不下？這是因為人的行為可以被制度約束，但潛能只能被真心激發(fā)。 01 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)..

類別：綜合管理

2025/6/23 9:04:54 閱讀（77）

工作能力強的人，全都擅長借力

前幾天，有讀者在《中層領(lǐng)導(dǎo)不要沉溺于做具體的工作》的評論區(qū)問我：XX項目部的成員都是兵王，有根基，你怎么處理呢？我的回答是，建議別跟下屬比做事的技能，未必比得過，也不需要比。為什么不需要比？因為管理者之所以是管理者，不是要和..

類別：綜合管理

2025/6/23 8:38:50 閱讀（59）

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)會不會帶人，就看這1點..

判斷一個領(lǐng)導(dǎo)會不會帶人，就看這1點導(dǎo)語：到底什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才叫會帶人？判斷的標準是什么？職場上，我們見過太多“偽管理者”——他們坐在領(lǐng)導(dǎo)的位置上，卻只會發(fā)號施令、壓榨員工、畫餅充饑。..

類別：綜合管理

2025/6/19 13:21:48 閱讀（54）

團隊爛透的征兆：開始屎上雕花

一個團隊的崩潰往往并非一蹴而就，而是有著明顯的征兆，其中最典型的就是開始“屎上雕花”。當團隊開始在“屎上雕花”，腐爛的不僅是流程，更是人心。今天我就來聊聊這個問題。一、爛團隊的4..

類別：綜合管理

2025/6/19 11:13:13 閱讀（75）

管理認知三境界：看山是山（表象），看山不是山（解構(gòu)），看..

管理認知三境界：看山是山（表象），看山不是山（解構(gòu)），看山還是山（重構(gòu)）認知深度才是核心競爭力。那如何提高管理認知呢？這似乎是一個較難回答的問題，當你品讀這段充滿東方智慧的禪語，或許會豁然開朗： “老僧三十年前未參..

類別：綜合管理

2025/6/19 9:09:12 閱讀（45）

扛不住事，就別當領(lǐng)導(dǎo)

扛不住事，就別當領(lǐng)導(dǎo) 導(dǎo)語：真正好的領(lǐng)導(dǎo)，都是從能扛事中摸爬滾打出來的。在工作中，不少人削尖腦袋想去做管理，總覺得當上領(lǐng)導(dǎo)就能高人一等、威風八面。可他們根本沒意識到，管理這活兒本就是個燙手山芋，你扛不住事，就很難做好管理、贏得..

類別：綜合管理

2025/6/19 9:08:33 閱讀（49）

走上管理崗才知道，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，姿態(tài)越高越好..

剛踏上管理崗那會，我滿心都是忐忑。以前做基層員工，只要悶頭把活干好就行，可現(xiàn)在得時不時跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，每一次匯報都緊張得手心冒汗，匯報時也是唯唯諾諾，生怕說錯一個字。那時候，我總覺得在領(lǐng)導(dǎo)面前，姿態(tài)得放低，姿態(tài)越低，領(lǐng)導(dǎo)越覺得我謙遜..

類別：綜合管理

2025/6/17 14:37:58 閱讀（89）