內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 醫(yī)藥流通企業(yè)財務(wù)核算與稅收風險管控 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)綜述二、醫(yī)藥流通企業(yè)全流程的財務(wù)核算體系（一）采購環(huán)節(jié)賬務(wù)務(wù)核算1.采購核算流程及內(nèi)部控制關(guān)鍵點1.1 采購業(yè)務(wù)流程1.2 采購財務(wù)核算2.采購返利折扣核算2.1 采購時對供應商收取的返利.. |
| 教練型領(lǐng)導力 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認知教練——教練的基礎(chǔ)認知導入討論：梳理管理中的管理痛點？教學互動：場景演繹并總結(jié)教練的優(yōu)勢一、教練的定義與特點——讓下屬自己找到答案的技術(shù)二、教練的特征&.. |
| 管理轉(zhuǎn)身：管理自己 ——從技術(shù)思維到管理思維 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：掌握管理的本質(zhì)—理論指導實踐管理的首要目的實現(xiàn)組織的目的實現(xiàn)組織的目標管理的悖論從眼鏡蛇效應說起激勵陷阱管理新思維&#.. |
| 規(guī)范高效的日常類公文寫作 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：合抱之木，生于毫末——公文為何物一、正確認識公文1. 公文是什么？2. 黨政機關(guān)公文和企業(yè)公文有什么區(qū)別？二、公文的格式（黨政機關(guān)格式標準）1. 標準的公文用紙是有要求的2. 印制.. |
| TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系 - 機器與人的完美融合一、為什么要實施TPM1. 追求精細化管理，維護管理工具2. 注重人才的培養(yǎng)二、認識 TPM1. TPM的含義：TPM是（T.. |
| 管理轉(zhuǎn)身：管理團隊 ——從單打獨斗到團隊作戰(zhàn) |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：認識團隊團隊管理者要回答的3個問題作為團隊管理者，隊員會問你什么？必須回答的三個問題Ÿ我們是誰？Ÿ我們干什么？Ÿ我們?nèi)ツ膬?？高效團隊的5個.. |
| OGSM：打通戰(zhàn)略到績效的利器 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：導論1. 為什么要搭建從戰(zhàn)略到落地的業(yè)務(wù)體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論：OGSM+SMART目標法則4. 組織文化的兩個核心點第二部分：OGSM規(guī)劃1.明確戰(zhàn)略目的（O)與公司.. |
| 稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風險管控 |
| 主講老師：張軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：新版《公司法》實務(wù)問答 （第一天，上午）引入: 一起講師實務(wù)案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個稅問題？ 注冊資本減資與實繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問題實務(wù)案例.. |
| 戰(zhàn)略營銷與策略組合創(chuàng)新實踐 |
| 主講老師：孟昭春 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：市場洞察：戰(zhàn)略營銷的核心（洞悉市場之眼，引領(lǐng)企業(yè)之舵）一、戰(zhàn)略營銷的重要性和企業(yè)價值討論：什么叫戰(zhàn)略營銷？包括哪些內(nèi)容？戰(zhàn)略營銷與營銷戰(zhàn)略的區(qū)別？策略組合創(chuàng)新實踐：產(chǎn)品創(chuàng)新、市場滲透、多元化戰(zhàn)略討論：做不好&ld.. |
| 政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷 |
| 主講老師：孟昭春 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：建立橋梁——連接的藝術(shù)——走近客戶心靈的第一步一、客戶關(guān)系的重要性討論：政企/政商大客戶關(guān)系與企業(yè)成敗的密切聯(lián)系：——“企業(yè)成功.. |
| 確定性增長：如何培養(yǎng)可復制的銷冠團隊 |
| 主講老師：夢瑤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：銷售成功的“密鑰”一、銷售成功的關(guān)鍵要素互動：什么阻礙了你的銷售成功1. 銷售成功的四阻力：行業(yè)壁壘、專業(yè)門檻、銷售支持、客情關(guān)系2. 銷售成功的四要素：懂行業(yè)、懂產(chǎn)品、懂營銷、懂客戶二.. |
| 大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 主講老師：孟昭春 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：資源整合的藝術(shù)——明晰資源，贏在起跑線一、識別和整合內(nèi)部資源討論：如何有效識別企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵資源1.資產(chǎn)評估2.能力分析3.資源審計4.財務(wù)5.人力6.技術(shù)7.知識資產(chǎn).. |
| 新沙漠掘金系列情景管理沙盤 |
| 主講老師：劉成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：課題導入（根據(jù)甲方選擇課題導入相應模塊）課題一：《打造高績效團隊》一、什么是好的管理者1. 目標明確，信念堅定2. 人崗匹配，知人善用3. 擅長激勵，目標導向二、找到管理問題的關(guān)鍵1. 什么是標準的.. |
| 精益管理戰(zhàn)略與實操 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：定義問題，澄清問題一、企業(yè)發(fā)展的核心問題及潛在危機 1、讓企業(yè)衰敗的3種力量2、企業(yè)發(fā)展的3大核心問題第二部分：分析問題，了解根源二、問題及危機背后的原因透析1、經(jīng)營環(huán)境的多重變遷2、環(huán)境變遷帶來的.. |
| 工廠生產(chǎn)成本控制管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的特點1. 什么是現(xiàn)場：生產(chǎn),銷售,研發(fā).現(xiàn)場是這三種活動集成發(fā)生的場所2. 班組現(xiàn)場管理十大內(nèi)容1）管理對象：人、機、料、法、環(huán)2）管理項目：質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全.. |
| 醫(yī)藥企業(yè)銷售費用的痛點與風險解析 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)藥企業(yè)銷售費用的四大痛點1、“兩票制”壓縮藥企套現(xiàn)的渠道，但未真正打破藥品從藥廠至醫(yī)院“雁過拔毛”利益均沾的格局，銷售費用承受了不可承受之重。2、醫(yī)藥連鎖銷售毛利高、銷售費用.. |
| AI時代下中層管理者的7項管理能力提升與AI賦能 |
| 主講老師：叢興飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：管理者角色定位與認知思考：管理的重要性——管理是服務(wù)而不是權(quán)利管理者的重要性：賦能團隊，通過團隊拿結(jié)果/通過驅(qū)動別人拿結(jié)果對比分析：管理者，骨干，勞動模范三者的差異一、Leader的成長之.. |
| 講解新紀元：AI助力講解員實戰(zhàn)進階 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：講解知識基礎(chǔ)概論（AI輔助認知）一、講解員角色定位1. 角色定位2. 講解的目的要明確3. 為客戶營造美好的體驗感AI應用：利用AI分析不同行業(yè)優(yōu)秀講解員的案例，幫助學員更深入地理解角色定位。二、講解員需.. |
| 銀行客戶經(jīng)理必備的財務(wù)分析 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、你是如何看待財務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用認識財務(wù)核算與財務(wù)分析的區(qū)別1.從經(jīng)營中看財務(wù)核算與財務(wù)分析2.從財務(wù)核算與財務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量3.從財務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營案例：財務(wù)助力企業(yè)成長壯大案例及財務(wù)爆.. |
| 個人所得稅實務(wù)與風險管理 |
| 主講老師：池東 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、新形勢及智慧金稅四期的稅收管控特點1、新形勢下的個稅態(tài)勢2、智慧稅務(wù)管控下的個稅風險特點二、個人所得稅中的九大收入及政策要點（涉及計算、扣除、案例等詳細分解）1、個人所得稅法的出臺及立法的規(guī)則與思維；2、個人所得.. |
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