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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)分析與支持工具
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:講師實(shí)務(wù)案例OR當(dāng)下熱點(diǎn)財(cái)稅案第一講 業(yè)財(cái)融合簡(jiǎn)述業(yè)財(cái)融合的涵義、重要性及價(jià)值定義和特點(diǎn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的支持增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力ɧ..
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)分析與成本管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:課程相關(guān)時(shí)事熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例第一講 生產(chǎn)型分子公司成本管理與財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)型一、成本最優(yōu)戰(zhàn)略與成本效益思維1、企業(yè)戰(zhàn)略與成本最優(yōu)戰(zhàn)略2、財(cái)務(wù)思維與成本效益思維二、制造行業(yè)成本管控的重要性三、生產(chǎn)型分、子公..
“基于客戶(hù)旅程”的黃金增長(zhǎng)矩陣
主講老師:夢(mèng)瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:銷(xiāo)售VS營(yíng)銷(xiāo)一、銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的不同互動(dòng):看圖識(shí)別,哪些是營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景互動(dòng):你認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別是什么1. 企業(yè)視角VS客戶(hù)視角的銷(xiāo)售:成交VS決策2. 企業(yè)視角VS客戶(hù)視角的營(yíng)銷(xiāo):客戶(hù)旅程與營(yíng)銷(xiāo)流程二、營(yíng)銷(xiāo)的三..
業(yè)財(cái)融合:鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)全流程成本核算與分析
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:一、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制造行業(yè)成本核算有哪些特點(diǎn)、難點(diǎn)?1、核算質(zhì)量在成本管控體系里至關(guān)重要戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理―――――為什么要做基于行業(yè)特性、公司戰(zhàn)略的成本管理?高質(zhì)量的成本核算和會(huì)計(jì)處理要..
AI賦能公文寫(xiě)作:政務(wù)公文智能生成
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入討論:AI時(shí)代,為什么還要學(xué)習(xí)寫(xiě)作?怎么更好地利用AI?——掌握結(jié)構(gòu)化思維+AI工具使用=完美寫(xiě)作達(dá)人AI寫(xiě)作兩件事:第一向AI下達(dá)命令,第二對(duì)AI生成的公文進(jìn)行審核第一講:結(jié)構(gòu)化思維的寫(xiě)作和AI..
DeepSeek 賦能課程開(kāi)發(fā):AI生成系統(tǒng)課程內(nèi)容
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:AI工具與課程開(kāi)發(fā)流程一、AI技術(shù)在課程開(kāi)發(fā)中的優(yōu)勢(shì)1. 提高開(kāi)發(fā)效率2. 增強(qiáng)課程互動(dòng)性3. 個(gè)性化學(xué)習(xí)體驗(yàn)二、課程開(kāi)發(fā)常用的AI工具1. DeepSeek語(yǔ)言大模型2. 智譜清言語(yǔ)言大模型3. ..
AIGC工具定制數(shù)字人形象及3D視頻制作
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:技術(shù)基石——AIGC技術(shù)全景與DeepSeek深度解析導(dǎo)入:認(rèn)識(shí)AIGC技術(shù)生態(tài)1.核心要素三角1)算力:模型訓(xùn)練的引擎燃料(GPU/TPU集群)2)模型:參數(shù)化智能的核心載體(從百萬(wàn)到萬(wàn)..
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與干部梯隊(duì)的打造
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略之基——定海神針,穩(wěn)中求變一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的重要性1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.市場(chǎng)定位3.業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):批判性思維、創(chuàng)造性思維戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):內(nèi)部阻力、市場(chǎng)變化等討論:..
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:大勢(shì)觀瀾識(shí)“英雄” 1、思維的層次2、組織發(fā)展的三個(gè)“驅(qū)動(dòng)階段” 3、領(lǐng)導(dǎo)者的4種思維轉(zhuǎn)變4、管理者無(wú)法把組織帶到自己不能企及的彼岸第二講:共啟愿景(共葆初心)..
三分總結(jié),七分匯報(bào)——如何匯報(bào)工作、演講與寫(xiě)作
主講老師:門(mén)曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:職場(chǎng)上的聰明人,都懂匯報(bào)工作的重要性1. 匯報(bào)工作,是基本的職場(chǎng)溝通術(shù)2. 不懂匯報(bào),你的職場(chǎng)只有艱難3. 善于匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)認(rèn)可你4. 推銷(xiāo)你自己,從匯報(bào)工作開(kāi)始第一講:匯報(bào)材料寫(xiě)作一、請(qǐng)示的寫(xiě)作1...
轉(zhuǎn)型升級(jí):高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量?jī)r(jià)值創(chuàng)造
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:質(zhì)量管理挑戰(zhàn)與變革案例:汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量?jī)r(jià)值的變遷(福特—豐田—比亞迪)一、質(zhì)量管理發(fā)展的新階段Q1.0時(shí)代:檢驗(yàn)Q2.0時(shí)代:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Q3.0時(shí)代:全面質(zhì)量管理Q4.0時(shí)代:質(zhì)量..
城投平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:山東壽光等平臺(tái)公司債務(wù)情況第一講:認(rèn)識(shí)城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽(tīng)指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景:制度性根源、城市化的快速..
產(chǎn)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)全流程
主講老師:泰豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導(dǎo)入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類(lèi)和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類(lèi):三次產(chǎn)業(yè)分類(lèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類(lèi)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)——我國(guó)已經(jīng)是“制造業(yè)大國(guó)&..
企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)
主講老師:趙丹陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:“合規(guī)”的歷史1. 合規(guī)的起源2. 合規(guī)的國(guó)際發(fā)展3. 合規(guī)的國(guó)際規(guī)則4. 巴塞爾協(xié)議的金融合規(guī)第一講:認(rèn)識(shí)企業(yè)合規(guī)1. 合規(guī)的來(lái)源2. 我國(guó)法律體系3. 法治全局觀的概念 ..
華為戰(zhàn)略解碼
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略成長(zhǎng)一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(視角)1. 戰(zhàn)略?xún)?nèi)容視角2. 動(dòng)態(tài)變化視角3. 參與范圍視角4. 企業(yè)生命周期視角二、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 ..
基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何確保人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 alignment?1. 理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系2. 人力資源管理在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中的角色- 人力資源作為戰(zhàn)略合作伙伴的意義- 實(shí)..
基于大數(shù)據(jù)的人力資源管理決策能力
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么大數(shù)據(jù)是人力資源管理的關(guān)鍵?1. 大數(shù)據(jù)的定義及其在HR中的作用- 什么是大數(shù)據(jù)?- 大數(shù)據(jù)如何影響人力資源決策?2. 傳統(tǒng)HR管理模式的局限性- 人力資源決策的主觀性與隨機(jī)性- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的區(qū)..
企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)與最新政策講解
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、匯算清繳對(duì)企業(yè)的影響?1、匯算清繳的意義及作用。2、企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質(zhì)的影響以上通過(guò)具體業(yè)務(wù)案例進(jìn)行說(shuō)明和講解二、企業(yè)所得稅匯算清繳政策要點(diǎn)1、匯算清繳的程序及要..
智能下的老板財(cái)稅-企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、新形勢(shì)與變局,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)!1、通過(guò)案例講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“八大風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)”產(chǎn)生的相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)2、近兩年國(guó)家出臺(tái)的涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律及合規(guī)的底層邏輯分析..
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理分析和決策運(yùn)用
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你是如何看待財(cái)務(wù)分析在管理中的作用?一)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析的區(qū)別 從經(jīng)營(yíng)中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析? 從管理中看財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)? 財(cái)務(wù)核算和分析中看管理與..
 
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