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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
AI時代大客戶營銷、關系管理與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識大客戶及DeepSeek對策論:知識準備篇工具應用:大客戶購買流程,四種客戶角色,PDP溝通,DeepSeek必備知識之一:利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方..
企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維
主講老師:桑弘華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略一、揭開企業(yè)戰(zhàn)略管理的神秘面紗1. 認識戰(zhàn)略案例:“匯源果汁高峰隕落的巨人企業(yè)”2. 戰(zhàn)略的誤區(qū)誤區(qū)一:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術是同一件事誤區(qū)二:戰(zhàn)略只是高層的事誤區(qū)三:職..
非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升
主講老師:劉少順   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導入:以一個企業(yè)的經(jīng)營案例展開討論,系統(tǒng)全面的了解財務確認,核算,記賬,報告的過程,讓學員具象了解財務會計的具體職能,從案例中帶領大家學習財務理論與實踐。一、導論:財務會計在企業(yè)中的職能定位是什么?1、探討財務的服務對象..
認知高客的形與魂——高客KYC高階技巧(案例分析)
主講老師:舒濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:高客經(jīng)營的苦惱與破解之法一、關于高客經(jīng)營的思考導入:大部分營銷人員的困惑與心聲思考:高凈值客戶不買保險的原因1. 高凈值客戶營銷的思路——了解客戶、管理風險、購買需求、解決方案、高效率..
AI智能工具在企業(yè)中應用(實操與演練)
主講老師:毛鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:附贈1:毛老師親測有效的各行業(yè)30個精華提示詞模板附贈2:AI工具匯總PPT(含:繪畫、文案、公文寫作、數(shù)字人、視頻等)附贈3:全領域AI調(diào)教寶典PPT(含:金融、通訊、電力、能源、煙草..等)第一講:AI的突破,引領第四次..
領導者如何用演講展示企業(yè)文化和價值觀
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、文化引領 凝聚人心 激發(fā)潛能1 企業(yè)文化的概念和重要性企業(yè)文化的定義企業(yè)文化對企業(yè)的影響為什么企業(yè)文化對于企業(yè)的成功至關重要2.企業(yè)文化的組成部分..
解鎖企業(yè)傳播密碼:企業(yè)發(fā)言人溝通與形象課
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:溝通基礎與心態(tài)建設1. 有效溝通的本質(zhì):講解溝通的定義、要素與模型,剖析企業(yè)傳播中的常見溝通障礙及應對策略。2. 新聞發(fā)言人的角色認知:明確職責與使命,分析成功與失敗案例,引導學員樹立正確職業(yè)觀。3. 心態(tài)調(diào)適與壓力..
多元文化環(huán)境中的領導力
主講老師:石悅華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程總導入:文化貫穿出海企業(yè)整個落地運營與管理案例:中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關系危機、文化沖突(如LGBT同性戀及跨性別人士問題)、勞工糾紛等)文化認知:理解文化如何像無形的“玻璃罩”,影..
財務人在企業(yè)中的價值與轉型
主講老師:池冬梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、傳統(tǒng)財務會計在企業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)是什么?1、外部環(huán)境變化2、內(nèi)部管理需求3、技術手段更新二、財務人在企業(yè)中的價值創(chuàng)造體現(xiàn)在哪些方面?1、什么是價值2、價值的分類 隱性的襪子價值..
工程項目審計應對策略與財務管理
主講老師:池冬梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、內(nèi)部審計的角色與價值? 審計在項目管理中的作用 內(nèi)部審計流程和標準二、工程項目審計實戰(zhàn)應用 工程項目前期審計 項目承接與政策執(zhí)行審計=..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:陳巧珍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)認知與職業(yè)狀態(tài)診斷【互動】憧憬你10年后的生活,請用一幅畫表現(xiàn)出來。1、職業(yè)生涯規(guī)劃的原點:夢想2、職業(yè)-為夢想買單3、如何認識職業(yè)?職業(yè)本質(zhì)的探索 職業(yè)的本質(zhì) 麥克利蘭冰..
全面質(zhì)量管理落地:QC小組活動實施方法
主講老師:彭煜坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:以一案例說明全員參與公司質(zhì)量改善的重要性第一講:認知重構——QC小組活動概述一、QC小組的特點1. 自主性2. 激勵性案例解析:QC小組活動全面推廣需要注意的問題二、QC小組的組..
職場提升利器——項目管理實戰(zhàn)
主講老師:彭煜坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導入:結合斯坦迪什咨詢集團報告,說明項目管理的重要性第一講:認知重構——項目管理基礎一、項目與項目管理1. 項目——項目管理的對象1)項目的ISO 10006定義2..
跨境企業(yè)遠程運營與合規(guī)管理
主講老師:石悅華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:——企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)——企業(yè)出海的初步認知:了解企業(yè)在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險案例:中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關系危機、文化沖突(..
出海企業(yè)的領導力(中高管)教練式共創(chuàng)方案工作坊
主講老師:石悅華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)企業(yè)出海的初步認知:了解企業(yè)在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險第一講:文化認知文化認知:理解文化如何像無形的“玻璃罩”,影響企業(yè)成員的行為和決策。視頻案例:..
技術創(chuàng)新方法論:Triz
主講老師:高偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是Triz?1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具體系 問題識別工具 解決方案工具 概念驗證4. Triz解決問題的一般流程&..
現(xiàn)代治理之領導力演講藝術
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、領導力的結構與特點1、領導力與領導能力領導能力靜態(tài)的 狹隘的戰(zhàn)略思維能力決策協(xié)調(diào)能力溝通協(xié)調(diào)能力思想政治工作..
新員工的職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:意識形態(tài)——我的心靈攝像機1、從校園踏上職業(yè)化之路2、職業(yè)化的兩大保障3、職業(yè)的心靈攝像機4、新人避免成為職場植物人第二講:角色狀態(tài)——不同角色下的我1、新..
產(chǎn)品經(jīng)理全景視野訓練營
主講老師:毛鵬   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:討論1:什么樣素質(zhì)背景的產(chǎn)品經(jīng)理才“容易成功”呢?討論2:什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是“好的”產(chǎn)品經(jīng)理?討論3:什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理是“不好”的產(chǎn)品經(jīng)理?第一講:產(chǎn)品..
創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財務思維
主講老師:劉少順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導入:以經(jīng)典案例三張表為例展開討論,自己最熟悉的是什么?最痛的是什么?1.CEO眼中的財報關注點到底是什么?1、探討利潤的來源,從損益解讀企業(yè)的核心競爭力2、探索資金獲得渠道,資金回報率對于員工,事業(yè)部,股東的衡量3..
 
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