領導力內訓課
| 順勢而為，逆向思考：危機領導力 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程將與您分享1、 開篇：危機一直都在，你做好準備了嗎？——危機領導力的概念2003年的危機與機遇2020年的危機與機遇 “一直優(yōu)秀&r.. |
| 國際版權課程4D卓越團隊領導力 |
| 主講老師：張毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：洞悉趨勢——VUCA時代下團隊管理和領導者面臨的挑戰(zhàn)（1.5H）1.1、VUCA時代，需要領導者構建新的視野1.2、領導者對于變化的感知及應對：提升管理敏感度1.3、領導者如何識別影響客觀認.. |
| 團隊協(xié)作領導力沙盤模擬 |
| 主講老師：薛振宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程知識點設計第一部分：領導力與團隊1.領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領導力與團隊之間的關系3.什么叫“團隊”？4.陽光領導力和黑暗領導力5.召喚領導力的行動步驟第二.. |
| 代際領導力——用90后思維管理90后 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：如何擁抱90、95后引發(fā)的不確定性第1節(jié)：導入1)被清零的管理自信a)90后的辭職信b)包月的遲到罰款要求c)給90后員工買貓擼的項目經理2)因何而來的你？a)找“斧子”；給面.. |
| VUCA時代，管理升級——創(chuàng)新領導力，激活組織效能 |
| 主講老師：馬立威 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程單元 課程目標第一模塊：過去已去，未來已來——VUCA時代的沖擊 VUCA時代已經來臨導入：“時代在拋棄你的時候，連一句再見都不會和你說”.. |
| 新經理領導力培訓精簡版 |
| 主講老師：梅森 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：自我管理管理認知 管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？ 管理本質：為什么管人比管事更本質？從專業(yè)走向管理的角色轉換 角色本質：管理者的職責是什么？ 角色誤區(qū)：管理者的四大角色誤區(qū) 角色責任：管理者對上級、平級、下.. |
| 經理人卓越領導力提升訓練營 -----500強高績效授權課程 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認識管理與領導行為1.管理的含義2.管理的體系與目標3.領導的含義4.領導的目標5.管理與領導行為風格的比較6.領導的本質7.管理大師論領導8.領導的發(fā)展：權變理論、情境領導等9.影響力與領.. |
| 領航·核心團隊領導力沙盤 |
| 主講老師：鄭斌 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊主題 教學內容 時長模塊一 建立目標 講解：卓越領導力的特質講解：團隊建設的評估工具沙盤：核心團隊領導力沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽 3小時模塊二 以身作則 沙盤：核心團隊.. |
| 無領導小組討論 |
| 主講老師：于玨 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、概述1.為什么要進行無領導小組討論？團隊已成為企業(yè)的基本組織形式什么是團隊？產生“團隊” 的原因團隊建設的原則ɨ.. |
| NLP情緒與壓力管理 ——“心”領導力系列培訓課程 |
| 主講老師：許延穎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：NLP心態(tài)管理一、心態(tài)管理的原因1. 心態(tài)與壓力的關系2. 心態(tài)營造今天：生命力量的源泉3. 心態(tài)的力量1）偉大的“舒適圈”2）寧靜的心---智慧的力量4. 心態(tài)的四個基本理論.. |
| 出類拔萃——領導力的六項修煉 |
| 主講老師：林廣亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力第一項修煉：提升領導力的“四力”1. 領導與管理有什么區(qū)別？1）推力與吸力，共同作用2. 管理是一門技術，領導是一門藝術1）德魯克：領導力，就是讓人發(fā)自內心追隨的能力經典互動.. |
| 重視加強新時代意識形態(tài)工作，提高領導干部危機處置能力 |
| 主講老師：陳清 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 重視加強新時代意識形態(tài)工作一、意識形態(tài)工作的地位作用1.什么是意識形態(tài)2.巴拉達特意識形態(tài)的五個特征3.定性：意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位，鞏固全黨.. |
| 當責領導力 - 情商版 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：當責執(zhí)行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 15分 •內容講解.. |
| 團隊領導力再造 |
| 主講老師：楊楠 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領袖魅力篇——團隊領導力的基礎一、領袖性格的4大塑造1. 性格的成因分析1）遺傳基因論2）成長環(huán)境論3）所屬性格論圖片展示：5張趣味圖告訴你答案2. 性格的具體分類1）追求.. |
| 女性的領導藝術 |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：兩性領導的風格差異一、思考題：男性領導還是女性領導更具戰(zhàn)略意識、冒險精神、人際交往能力和創(chuàng)新精神？二、兩性領導的風格差異1.思維方式的不同2.工作管理中側重點的不同3.對工作變化適應力不同三、小組討論：女.. |
| 情商領導力：提高情商，發(fā)展領導力 |
| 主講老師：秦浩洋 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高情商的管理技巧一、四種不同的管理風格視頻導入：諸葛亮與曹操練習：區(qū)別日常管理工作中的指導行為和支持行為1. 常用的七項指導行為和七項支持行為演練1：四種管理風格在同一情境下的不同表現演練2：如何根據下屬.. |
| 成為教練型領導者 |
| 主講老師：廖瑩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1. 視覺化的互動游戲:你希望自己成為什么樣的領導？第一講：學習教練式輔導——激勵員工成長一、什么是教練式領導案例分析：管理大使彼得·德魯克與通用電氣前CEO杰克·.. |
| 領導力動力溝通 |
| 主講老師：李偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：了解自己固有情境領導力管理模式一、監(jiān)控型1. 注重貫徹執(zhí)行規(guī)章制度2. 擅長實施行政指令3. 喜歡獨自制定公司長遠目標和策略二、顧問型1. 注意傳授經驗2. 下屬求助時習慣給與解決方法三、陪導型 .. |
| “領導思維建立與領導力培訓”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發(fā)現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確立正.. |
| 陽明心學與終極領導力 |
| 主講老師：劉長城 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一，陽明心學的天機和綱要：四句教分：陽明心學的世界觀1、萬物一體，獲得幸福的方法——不和外物對立2、心即是世界：心外無事、無物。3、善惡只是一物。二，陽明心學的人生觀1、人人皆可為堯舜.. |
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