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領(lǐng)域選擇:

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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉
主講老師:鄭秀寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:領(lǐng)導(dǎo)力“三問”第一篇:指導(dǎo)思想篇1. 公式:一個(gè)亙古不變的鐵律2. 環(huán)境:一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)代的縱深發(fā)展)3. 行為:一次必須實(shí)現(xiàn)的跨越第二篇:理論、方法與工具篇模型:..
領(lǐng)導(dǎo)力提升“五步修煉法”
主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)管理者常有的管理難題1、員工心態(tài)問題2、角色轉(zhuǎn)換問題3、工作重心問題二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、帶隊(duì)伍三、企業(yè)員工常見十種職業(yè)心態(tài)解析四、管理與領(lǐng)導(dǎo)的五大區(qū)別五、領(lǐng)導(dǎo)力..
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越 --卓越領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在修煉
主講老師:彭遠(yuǎn)軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與困惑團(tuán)隊(duì)研討:“我面臨的三個(gè)最大的挑戰(zhàn)是什么?”第一講:在喧囂忙亂的塵世中建立正念領(lǐng)導(dǎo)力(mindful leadership)團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作任務(wù)是些什么?體驗(yàn)..
銷售經(jīng)理的教練式領(lǐng)導(dǎo)力 (開勒環(huán)境)
主講老師:張嵐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.如何成為職業(yè)化的銷售經(jīng)理人?1.優(yōu)秀銷售經(jīng)理的素質(zhì)模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)(Discovery)- 高峰體驗(yàn)與分享:生命中最引以為豪的時(shí)..
當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇(領(lǐng)導(dǎo)版)
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:當(dāng)責(zé) - 無法避免的抉擇(高管版)模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 ..
PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng) (課程綱要)
主講老師:潘鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 大勢(shì)觀瀾 —— 系統(tǒng)認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力大勢(shì)觀瀾識(shí)“英雄”VUCA時(shí)代的八大趨勢(shì)驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的三個(gè)階段360..
領(lǐng)袖的力量 ——特質(zhì)、修身、思維、言行
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前 言 誰在影響著世界(一)從時(shí)事政經(jīng)中感受領(lǐng)袖的力量(二)關(guān)于當(dāng)今中國(guó)的“隆中方略”第一講 領(lǐng)袖的特質(zhì) —— 像極的領(lǐng)導(dǎo)(一)對(duì)領(lǐng)袖的重新理解1. 管理者、領(lǐng)導(dǎo)與..
重塑領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、適應(yīng)力:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與適者生存重塑認(rèn)知,走出沼澤破解領(lǐng)導(dǎo)力困境認(rèn)知三維度:自我認(rèn)知,組織認(rèn)知,環(huán)境認(rèn)知5 種領(lǐng)導(dǎo)者思維的形成與轉(zhuǎn)變徹底告別領(lǐng)導(dǎo)者 5 種破壞行為從 6 個(gè)方面重塑領(lǐng)導(dǎo)者的新行為案例思考與討..
卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力
主講老師:李廣安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入——珍愛生命從頭開始第一講:安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、安全領(lǐng)導(dǎo)力1. 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力2. 領(lǐng)導(dǎo)力的要素是什么3. 怎樣才能具有超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)練習(xí):寫下你的安全承諾并實(shí)施二、為什么..
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理模式
主講老師:王志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:大多企業(yè)都被過度管理而疏于領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該指出的是,組織青睞管理,注重維持秩序,是為了保證組織的有效運(yùn)轉(zhuǎn),獲得生存的條件,這是無可厚非的; 但是隨著時(shí)間的推移,管理有可能從組織發(fā)展的推動(dòng)器轉(zhuǎn)化為組織覆滅的罪魁禍?zhǔn)住R话阏J(rèn)為,管理的功能是維持秩..
贏在情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李世源   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理者為什么要重視情商修煉?一、情商算不算“領(lǐng)導(dǎo)力必修課”?二、情商研究具有科學(xué)依據(jù)嗎?三、情商幾分天注定、幾分靠打拼?四、情商對(duì)管理銷售服務(wù)型團(tuán)隊(duì)的實(shí)際價(jià)值1. 情商能力男女有別嗎?..
積極教練領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull..
中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升10.0 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析您認(rèn)為公司和員工是怎樣的關(guān)系請(qǐng)解釋一下公司的目標(biāo)清介紹一個(gè)您的系統(tǒng)化思考模型您授權(quán)會(huì)考慮哪些因素面對(duì)不同的人/不同的情景您的領(lǐng)..
數(shù)字時(shí)代下的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張嵐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.?dāng)?shù)字時(shí)代與工業(yè)時(shí)代的核心差異1. 工業(yè)時(shí)代的特征-層級(jí)化-行業(yè)細(xì)分(批量化、體制化、邊界化)-以“物質(zhì)”為中心2. 數(shù)字時(shí)代的特征-平等(知識(shí)、信息)-去邊界化-以&ldquo..
打造卓越五維領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.小組討論:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2.領(lǐng)導(dǎo)力就是驅(qū)動(dòng)力,驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)從戰(zhàn)略到成果落地3.案例研討:管理VS領(lǐng)導(dǎo)4.小組討論:領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)的人有什么特征?5.領(lǐng)導(dǎo)力中的個(gè)人行為與組織行為的區(qū)別6.領(lǐng)導(dǎo)力的基..
高績(jī)效教練
主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:高績(jī)效教練課程介紹: 企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者是績(jī)效的直接負(fù)責(zé)人,員工是績(jī)效的直接生產(chǎn)者。績(jī)效管理只靠一年兩次的評(píng)估無法有效保障團(tuán)隊(duì)績(jī)效的完全達(dá)成。如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都能學(xué)會(huì)并運(yùn)用教練(輔導(dǎo))的方法,把對(duì)員工的績(jī)效管理變成一個(gè)積極主動(dòng)的績(jī)效..
領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:知識(shí)導(dǎo)入(1-2天)1、領(lǐng)導(dǎo)力的真相2、成為讓下屬愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)者3、領(lǐng)導(dǎo)者的幾種基本模型4、八種展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的方法5、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力三步法第二部分:商業(yè)實(shí)戰(zhàn)(2-3天)第一步:領(lǐng)導(dǎo)者題目自選(當(dāng)前的業(yè)務(wù)..
教練式領(lǐng)導(dǎo)力——員工激勵(lì)與輔導(dǎo)
主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、激活員工的管理與輔導(dǎo):?jiǎn)T工管理、激勵(lì)模型一、員工激勵(lì)模型分析與執(zhí)行操作技巧■ 案例分析:管理者日常激勵(lì)行為及效果分析二、管理績(jī)效模型分析:?jiǎn)T工激勵(lì)模型及效果分析(該模型數(shù)據(jù)來源于意志心理學(xué)教授Merrick R..
VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力變革
主講老師:王文浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引子:掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶!一、VUCA時(shí)代與領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是VUCA時(shí)代2.VUCA時(shí)代的特征和困惑3.何為領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力4.人們想從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么?5.VUCA時(shí)代高效領(lǐng)導(dǎo)力的要素 6.找到自..
職場(chǎng)360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)課程
主講老師:許延穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學(xué)原理1)隱藏動(dòng)力原理2)全系原理3)正負(fù)能量原理4)關(guān)注點(diǎn)原理2. 溝通的原則:理解和尊重3. 溝通的兩種方式1)單項(xiàng)溝通2)雙向溝通二、..
 
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