內訓課內訓課
| 稅務稽查重點及稅務疑難爭議案例解析 |
| 主講老師：何靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：當前稅收征管形勢的變化以及對納稅人的影響一、稅收征管趨勢1. 檢察院應用大數(shù)據(jù)模型查稅2. 八部門開展聯(lián)合辦案3. 金稅四期功能4. 數(shù)電發(fā)票的強監(jiān)控案例分析：湖北省523戶納稅人接受稅務稽查，如何做好應.. |
| 人力資源管理六項能力精進 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源管理對企業(yè)的重要價值第一講：人力資源規(guī)劃一、好的人力資源規(guī)劃應該遵守的原則1. 充分考慮內部、外部環(huán)境的變化2. 確保企業(yè)的人力資源保障3. 使企業(yè)和員工都得到長期的利益二、人力資源規(guī)劃的&ldqu.. |
| 財報解碼：戰(zhàn)略視角下的高級財務分析 |
| 主講老師：孫一文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：財務報表——簡明框架的六步法第一步：理解行業(yè)特征第二步：識別企業(yè)戰(zhàn)略第三步：評估報表質量第四步：盈利能力與風險分析第五步：未來企業(yè)經(jīng)營預測第六步：企業(yè)估值案例分析：港股上市公司：.. |
| 企業(yè)出海的生死線：跨文化管理 |
| 主講老師：劉松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：跨文化認知革命——突破思維盲區(qū)一、文化認知的本質——為何我們總是“看不見”差異？1. 文化圖式固化：默認模式網(wǎng)絡（DMN）的慣性誤判案例分析：德.. |
| 六西格瑪管理 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：六西格瑪與項目管理底層邏輯第一講：六西格瑪?shù)幕A認知一、（Six Sigma）六西格瑪1. Six Sigma的五要素1）顧客導向2）Process中心3）科學的解決方法4）組織人力5）與財務成.. |
| 項目全生命周期管理：從需求到落地再到復盤 |
| 主講老師：郭琪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：通過國內外主機廠多年的經(jīng)驗積累，形成的核心開發(fā)理念，主要闡述從項目戰(zhàn)略規(guī)劃至項目關閉全流程管理，更科學、可控、可執(zhí)行、可復盤。尤其解決新品研發(fā)過程中項目反復變更調整帶來的成本提高和周期延長。課程導入：農機生產企業(yè)因老板頻繁更改駕駛室.. |
| 短視頻借勢熱點與AI智能生成（實操） |
| 主講老師：毛鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：互動：以公司KPI為導向的新媒體診斷以公司KPI為導向的課程講授與實操第一講：爆款短視頻的心法1. 移動互聯(lián)網(wǎng)傳播的本質：社交化——新、反差、顛覆、好玩、熱點、互動、話題、分享2. 玩轉新.. |
| TTT—卓越內訓師的進階之路 |
| 主講老師：葉顯開 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、探索培訓師職業(yè)素養(yǎng)提升方向1. 擊破傳統(tǒng)培訓師培訓的六大桎梏2. 熱身：現(xiàn)場獲得超強培訓自信力！3. 培訓大師的自我角色認知4. 提升培訓師專業(yè)形象，讓你自信培訓舞臺5. 培訓師風采展示：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn).. |
| 物業(yè)城市服務一體化運營實踐與創(chuàng)新探索 |
| 主講老師：雷健 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：案例引導：物業(yè)城市服務的時空背景導入：了解物業(yè)管理行業(yè)的角色委屈，以及行業(yè)承上啟下的潛能鏈接，洞悉物業(yè)管理行業(yè)三大業(yè)態(tài)（住宅、非住、城市服務）當前所面臨的時代定義與運營焦點第一講：物業(yè)城市服務的新角色賦能一、物業(yè)城市服務的多.. |
| 新樓宇經(jīng)濟：商寫物業(yè)資產運營服務實踐與生態(tài)創(chuàng)新 |
| 主講老師：雷健 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：案例導入：商業(yè)寫字樓的歷史演繹，近十年房地產經(jīng)營主題的進化，如上游房地產的宏觀環(huán)境、資產邏輯、經(jīng)營核心等第一講：【解析樓宇經(jīng)濟】行業(yè)趨勢上的競爭策略與結構共性現(xiàn)象1：一線城市深圳的商辦市場現(xiàn)狀現(xiàn)象2：商寫樓宇經(jīng)濟的新角色定位.. |
| 新時期物業(yè)多種經(jīng)營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略 |
| 主講老師：雷健 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：導入：當前物企多種經(jīng)營項目管理中存在的問題及挑戰(zhàn)？物企拓展多種經(jīng)營時的開發(fā)策略有那些創(chuàng)新應用？第一講：當前物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營的現(xiàn)狀與趨勢現(xiàn)狀：項目管理、成本利潤、營收創(chuàng)效、服務品質、多種經(jīng)營、客群滿意、項目丟盤等問題生存出路：.. |
| 基于產品全生命周期管理的創(chuàng)新方法論 |
| 主講老師：高偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產品管理的主要內容有哪些？1. 企劃 產品企劃 技術企劃2. 開發(fā) 產品開發(fā) 平臺開發(fā) 技術研究3. 上市ɨ.. |
| 產品創(chuàng)新方法論：設計思考Design Thinking |
| 主講老師：高偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是設計思考Design Thinking？1. 設計思考的由來2. 什么是設計思考 IDEO前任CEO Tim Brown的定義 創(chuàng)新需要滿足的三個條件3. 應用設計思考的基本.. |
| 游戲化學習項目設計與運營 |
| 主講老師：段丹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：破冰活動：我參加過最有趣的學習項目第一篇：游戲化學習項目認知一、案例解析傳統(tǒng)學習項目和游戲化學習項目區(qū)別1.項目設計的思維轉變二、學習項目設計5C原則案例討論：學員進行討論得出游戲化項目具備的要素三、項目背景探尋.. |
| 跨文化溝通——理解當?shù)匚幕?、習俗、與商業(yè)環(huán)境 |
| 主講老師：石悅華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導入：前期準備（開課前3周）需求收集與分析——企業(yè)在線問卷調研+一次遠程管理層深度訪談15分鐘（可選）——需求分析報告編制導入：企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)企業(yè)出海的初.. |
| 非財務管理人員的財稅法提升 |
| 主講老師：桑志杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、管理者沒有財稅法思維會面臨怎樣的認知誤區(qū)？1、管理者為什么要懂財稅法？概念扭曲、常見誤區(qū)2、管理層決策時容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對稱，缺乏溝通4、兩套賬、虛開發(fā)票、空殼公司給企業(yè)帶來重大風險以.. |
| 全面預算管理與實施要點 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：商戰(zhàn)--兵馬未動，預算先行案例：央視標王破產案談預算的價值第一講：基礎篇——全面預算管理概述案例導入：某企業(yè)走偏的全面預算管理一、全面預算的必要性1. 全面預算的概念2. 全面預算的.. |
| 企業(yè)全生命周期稅收籌劃 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：巴菲特和助理的稅負分析第一講：基礎篇——稅收籌劃的本質案例導入：M公司交易模式的多套方案一、稅法對同一類行為的多種表述及其稅負分析1. 投資行為2. 交易行為3. 并購重組二、稅.. |
| 資本運作的稅收籌劃 |
| 主講老師：于洪成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：導引：企業(yè)重組的市場趨勢和數(shù)據(jù)第一講：基礎篇——資本運作常識案例導入：復星集團的資本運作之路一、企業(yè)重組案例：企業(yè)重組的發(fā)動1. 重組的6個動機2. 重組的3種類型3. 重組到底付多少.. |
| 贏在一線：績效管理落地工作坊 |
| 主講老師：康弘年 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰活動導入：高績效團隊的基石團隊基礎概論1. 團隊定義與團隊類型2. 團隊發(fā)展階段3. 團隊與目標的關系思考：高績效團隊的特征和優(yōu)勢小組任務1：分析各自團隊的類型、階段、特點與挑戰(zhàn)（小組討論）第一講：定.. |
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