【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員 非財務部門的關鍵業(yè)務管理人員

【培訓收益】
幫助非財務管理人員輕松掌握企業(yè)財稅法常識 幫助非財務管理人員理解各種行為在財稅法視角下的意義，提升管理技能 幫助非財務管理人員學會運用財稅法思維，分析并解決工作中遇到的問題

一、管理者沒有財稅法思維會面臨怎樣的認知誤區(qū)？
1、管理者為什么要懂財稅法？
概念扭曲、常見誤區(qū)
2、管理層決策時容易忽視的環(huán)節(jié)
3、信息不對稱，缺乏溝通
4、兩套賬、虛開發(fā)票、空殼公司給企業(yè)帶來重大風險
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：國家政策法規(guī)+案例、現(xiàn)場討論
二、銷售部門常見的財稅法問題
1、費用報銷難
嚴絲合縫的要求只是一個部門為難另一個部門的借口么？
2、干凈的業(yè)績
商業(yè)賄賂與職業(yè)生命
虛增業(yè)績的風險
某些月份為何要壓單
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例+現(xiàn)場討論、提問、練習、工具
3、合法打擊對手
不正當競爭
壟斷
財稅漏洞
三、采購部門常見的財稅法問題
1、貨源地為何如此謹慎？
2、供應商選擇
如果收到的票有問題，企業(yè)會受到怎樣的牽連？
走逃失聯(lián)的上家意味著什么？
供應商開不開票對企業(yè)成本影響多大？
3、開票時機選擇有何意義？
當財務說讓對方下個季度再開票意味著什么？
4、收到對方違約金，要不要給對方開票？
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例+現(xiàn)場討論、提問、練習、工具
四、人力資源部門常見的財稅法問題
1、為啥現(xiàn)在年終獎一次性發(fā)放？
以前為啥分月發(fā)說節(jié)稅？
現(xiàn)在為啥一次性發(fā)也說節(jié)稅？
2、員工福利房為啥還要補稅？
3、高管員工離職補償要不要繳稅？
4、每年員工的福利數(shù)額依據(jù)是啥？
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、工具、隨堂練習
五、生產(chǎn)部門常見的財稅法問題
1、實行預算管理的必要性
2、規(guī)模匹配在稅務局眼中的意義
六、企業(yè)財稅合規(guī)的意義
1、案例
2、各部門配合要點
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、討論、工具 

——企業(yè)法稅合規(guī)管理指導專家
南開大學 經(jīng)濟法研究生
中國社會科學院 財政學博士（在讀）
曾服務法國賽諾菲公司（世界500強、制藥行業(yè)全球排名第三）
曾服務美國禮來公司（世界500強、制藥行業(yè)全球排名第八）
曾服務成都地奧制藥集團（大型國有企業(yè)）
中國EDP教育聯(lián)盟特約講師
中國政法大學法碩學院兼職導師
中國《中小企業(yè)合規(guī)管理體系有效性評價》標準起草人
北京市安理律師事務所財稅專業(yè)委員會主任

【個人簡介】
桑志杰老師擁有三十多年的企業(yè)和律師經(jīng)歷，在世界500強跨國集團、大型國有企業(yè)集團工作多年經(jīng)歷，在企業(yè)經(jīng)濟糾紛、財稅相關籌劃及爭議解決中有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在國家稅收監(jiān)管逐年加強的背景下，桑老師在企業(yè)財稅合規(guī)領域深耕，在2016年首次提出法稅通籌思維為企業(yè)解決涉稅風險，為服務企業(yè)節(jié)省大量稅收成本，并顯著提高企業(yè)的競爭力。桑志杰老師圈內(nèi)口碑很好，成為企業(yè)財稅合規(guī)管理的引領者。
對于財稅實質(zhì)理解得透徹，再結(jié)合大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗，桑志杰老師筆耕不輟，著作等身，作品包括但不限于：
2021年11月《大數(shù)據(jù)下的企業(yè)稅務風險管理》 中華工商聯(lián)合出版社出版
2023年2月《降本增效，企業(yè)用工成本戰(zhàn)略控制與合規(guī)管理》 法律出版社
2020年11月 探討大數(shù)據(jù)下的企業(yè)稅務風險管理 《中小企業(yè)管理與科技》
2020年7月 試論金融證券化趨勢及中國金融證券化的發(fā)展 《財經(jīng)與管理》
2016年5月 我國商業(yè)銀行信用卡風險管理對策分析《時代金融》

【部分案例】
2015年4月至2022中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司內(nèi)蒙古分公司訴通遼市政府行政訴訟案，經(jīng)最高人民法院再審后發(fā)回重審。
2016年內(nèi)蒙古冬瓜中小微企業(yè)投資有限公司基金業(yè)協(xié)會法律意見書、內(nèi)蒙古南瓜征信有限公司法律意見書
2016年東方時尚駕駛學校股份有限公司內(nèi)蒙古并購方法律顧問（上市公司并購）。
2016-2017年內(nèi)蒙古衛(wèi)計委輔助用藥管理文件規(guī)范性文件審查案，全國唯一一例。
2016-2017年呼和浩特中聯(lián)水泥有限公司整體搬遷法律顧問。
2018年內(nèi)蒙古食品藥品監(jiān)督管理局全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查。
2018年內(nèi)蒙古錦峰置業(yè)有限公司土地整理權(quán)糾紛案（標的額1.1億）
內(nèi)蒙古蒙肽大藥房連鎖有限公司158家藥店并購案顧問
2019年呼和浩特海關內(nèi)蒙古國際旅行衛(wèi)生保健中心員工集體解聘案法律專項顧問
2018-2019年中國人壽保險股份有限公司涼城縣支公司財產(chǎn)損害賠償普通共同訴訟案
2020-2021年中國人壽保險股份有限公司寧城支公司涉嫌非法集資案，后檢察院不予起訴。
2022年 北京某國企涉稅法律分析定性，對收入數(shù)百億元進行界定，避免稅務風險。

【授課風格】
專業(yè)性強：憑借高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實操技巧、成功推廣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，成為企業(yè)財稅合規(guī)落地管理的引領者；
實用落地：憑借三十余年豐富的工作經(jīng)驗、成功案例資源，成為企業(yè)財稅合規(guī)專家；
引導啟發(fā)：案例逐一解析，復盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗，點評一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學現(xiàn)用。
對癥下藥：找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設計，落地實施。
風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【專業(yè)資格】
高級經(jīng)濟師、高級管理會計師、稅務師、企業(yè)合規(guī)師、基金業(yè)從業(yè)資格

【主講課程】
《金稅四期下的企業(yè)財稅合規(guī)管理》
《企業(yè)稅收優(yōu)惠政策解讀與應用》
《企業(yè)股權(quán)布局與稅務籌劃》
《老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升》
《股東的財富涉稅安全與籌劃》企業(yè)版
《高凈值人士財富管理與籌劃》金融版 

• 非財務經(jīng)理的財務管理

   

  一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量—營業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關注毛利率的變化&md..

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• 如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

   

  一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程－IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執(zhí)行步驟二、如何消除浪費 消除浪費的基本概念 尋找浪費的方法 生產(chǎn)..

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• 如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率

   

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• 財務人員的非財務管理

   

  一、注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關分析二、理解公司戰(zhàn)略和財務相互關聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬

   

  一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動，學習會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標達成的重要性；2、指導學員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預算和利潤預算，深入了解預算的程序、步驟..

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