管理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)“沙漠掘金”
管理學(xué)體驗(yàn)式培訓(xùn)“沙漠掘金”一、課程目的:“沙漠掘金”課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還..
管理課程大綱
管理課程大綱1 課程設(shè)計(jì) 本課程是管理人才訓(xùn)練計(jì)劃的核心課程,專門培養(yǎng)現(xiàn)代化的高級(jí)管理人才。該課程采用混成式的學(xué)習(xí)方式和先進(jìn)的引導(dǎo)式教學(xué),采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,結(jié)合國(guó)際上領(lǐng)先的管理知識(shí),為身處激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才提供了一個(gè)多元化的學(xué)習(xí)..
《高效會(huì)議管理技巧》培訓(xùn)大綱
《高效會(huì)議管理技巧》培訓(xùn)大綱課程背景 如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來開會(huì)的時(shí)間,保守地估計(jì)也有9000小時(shí);如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議;如果你是一個(gè)高層管理者,則可能超過50%;從財(cái)務(wù)..
高級(jí)秘書、助理和行政人員職業(yè)化提高訓(xùn)練營(yíng)..
高級(jí)秘書、助理和行政人員職業(yè)化提高訓(xùn)練營(yíng)【授課方式】:主題講解、分組討論、互動(dòng)教學(xué)、練習(xí)等您是否遇到這樣情況:1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知行政管理工作2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持..
非人力資源部門的人力資源管理
非人力資源部門的人力資源管理一、什么是人力資源管理: 現(xiàn)代人力資源管理的涵義:是一個(gè)人力資源的獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及技能智力開發(fā)的過程。通俗地講,它是一個(gè)求才、用才、育才、激才和留才的過程與結(jié)果。(人力資源工作好比教練)..
沖突管理
沖突管理課程時(shí)間:2天(12小時(shí))、課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程收益:分析沖突產(chǎn)生的原因、種類,提升沖突管理意識(shí);提升沖突預(yù)防、控制和處理能力;掌握沖突處理和控制能力,發(fā)揮沖突作用,規(guī)避沖突風(fēng)險(xiǎn)。課程特點(diǎn):采用講師講授、案例研討、問題..
TTT培訓(xùn)師技能訓(xùn)練
TTT培訓(xùn)師技能訓(xùn)練課程對(duì)象企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管、企業(yè)內(nèi)部講師。培訓(xùn)時(shí)間2 天授課形式講授、情景再現(xiàn)、游戲互動(dòng)、故事演繹、音樂引導(dǎo)、討論分享、錄相點(diǎn)評(píng)等。課程背景 作為一名內(nèi)訓(xùn)師如何打造品牌課程,提升培訓(xùn)的..
新員工職業(yè)化
贏在起點(diǎn)--- 新員工職業(yè)化【內(nèi)容簡(jiǎn)介】職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化 職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子” 職業(yè)化的工作形象就是“干什么的就像什么”職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好” 什么是職業(yè)化?職業(yè)化就是專職化或者專業(yè)化。分為四個(gè)..
銷售人員成長(zhǎng)管理——銷售培訓(xùn)體系建立..
《銷售人員成長(zhǎng)管理——銷售培訓(xùn)體系建立》 市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí),市場(chǎng)的細(xì)分越分越細(xì),市場(chǎng)的空白點(diǎn)越來越少,產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)已然不再,如何確立企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? ——銷售人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)將成為決定企業(yè)未來市場(chǎng)的決定性因素之一 外請(qǐng)的..
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課程目標(biāo): 1、理解正確的執(zhí)行定義、掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征2、熟悉執(zhí)行的四大核心要素3、有效規(guī)避執(zhí)行過程中的誤區(qū)4、掌握提高員工執(zhí)行能力的工具和途徑5、利用四種武器來修煉執(zhí)行力 6、掌握將個(gè)人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織執(zhí)行力..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程編號(hào):YDL03課程名稱:《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程介紹: 合理降低成本是企業(yè)贏取利潤(rùn)的核心之一,而減低成本的關(guān)鍵是企業(yè)資源的合理配置,如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)的成長(zhǎng)階段、員工潛能差異進(jìn)行合理的人才資源培養(yǎng)和配置,成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵,《團(tuán)隊(duì)..
人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系
《人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行體系》課程背景:目前人力資源部在企業(yè)中存在諸多誤區(qū),學(xué)到的專業(yè)的知識(shí)體系似乎總與企業(yè)實(shí)際產(chǎn)生沖突,“對(duì)人力資源部不重視,老板不懂人力資源”經(jīng)常成為人力資源從業(yè)者的抱怨。 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,人力資源部就是企業(yè)..
- 這6種下屬,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉!
- 人沒格局,比沒錢更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征:從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人,全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會(huì)“吵架”
- 溝通能力強(qiáng)的人,說話順序是這樣的!
- 越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越善于攻心
- 工作能力強(qiáng)的人,全都擅長(zhǎng)借力
- 判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人,就看這1點(diǎn)
- 團(tuán)隊(duì)爛透的征兆:開始屎上雕花