讓銀行商務(wù)談判“游刃有余”
商務(wù)談判無處不在,時刻貫穿著你的工作和生活。銀行從業(yè)人員在日常工作中商務(wù)談判常常會發(fā)生,如何有效抓住一個客戶,完成的銀行業(yè)務(wù)的合作,此時他的專業(yè)度、文化素養(yǎng)、以及工作經(jīng)驗(yàn),甚至待人接物的方式、言談舉止等多方面因素都是影響此次談商務(wù)..
三大培訓(xùn)需求模型讓培訓(xùn)更接地氣!..
“我們需要執(zhí)行力的培訓(xùn)“ “員工溝通能力太差了” “我們需要提升銷售技巧” 作為培訓(xùn)人(培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師),您是否每天在面對著..
銀行員工應(yīng)做好目標(biāo)管理
銀行員工只有做好目標(biāo)管理才能提升自我發(fā)展,其目標(biāo)管理可以具體從五個方面來進(jìn)行檢視:員工月度積分目標(biāo)、員工周目標(biāo)分解、員工每日產(chǎn)品積分目標(biāo)、員工每日目標(biāo)達(dá)成,以及每周目標(biāo)達(dá)成。 從下圖簡單看一下銀行員工目標(biāo)管理的分解流程圖:..
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:持續(xù)的進(jìn)化性..
不管是在MBA教案里閃爍著耀眼光芒的公司,還是已經(jīng)持續(xù)了千百年、貌似毫無爭議的商業(yè)模式,都面臨著被更替、被沖擊——從摩托羅拉到諾基亞,從黑莓到蘋果、谷歌,從波導(dǎo)到華為、小米,短短的幾十年時間,一個個巔峰之王..
銀行高端客戶的心理分析
在這個以營銷為導(dǎo)向的競爭時代,“以客戶為中心”的理念已深入各大銀行的管理當(dāng)中。各家銀行都十分重視高端客戶的拓展,紛紛調(diào)整營銷策略,試圖摸透高端客戶的心理,從而加大市場份額占有率。 據(jù)數(shù)據(jù)顯示:商業(yè)銀..
簡析銀行活動營銷策劃的流程
銀行活動營銷是近年來較為流行的推廣策劃手段。它以更靈活、更生動的方式提升了營銷效果和品牌影響力。相較于過去一些刻板生硬的營銷方式,它的效果更具持久性,營銷策劃也更為復(fù)雜。下面我們具體分析一下銀行活動營銷的整個流程。 首先確..
【企業(yè)培訓(xùn)心得】培訓(xùn)真的只是“燒錢”嗎?..
說到培訓(xùn),人們總是以為這是一個燒錢的行為,特別是老板,不知道各位朋友們有沒有這樣的同感:很多時候,老板以為投入了大量的時間,精力,和時間,但是效果卻不明顯。那么對于一個企業(yè)來說需不需要培訓(xùn)。如果需要,力度是多大,如果不需要,理由又..
【HR培訓(xùn)】我與培訓(xùn)共成長
在任何一個企業(yè)培訓(xùn)在起著一個重要的作用,這不僅是對員工素質(zhì)的一種培訓(xùn),同時也是對于員工工作崗位、技能的提升??梢哉f培訓(xùn)是企業(yè)讓員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的手段,也是員工從企業(yè)獲得的福利。 記得自己剛參加工作的時候,參加了企..
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的變革:并行的網(wǎng)絡(luò)狀雙運(yùn)營系統(tǒng)..
丹尼爾.平克在《全新思維》一書中指出:未來將屬于那些與眾不同的思維的人,“左腦”統(tǒng)治的邏輯、線性、計(jì)算機(jī)能力為主的“信息時代”即將過去,取而代之的將是一個全新的以創(chuàng)意、共情、模式識別..
越是優(yōu)秀的培訓(xùn)講師,就越要學(xué)會自我調(diào)節(jié)..
無論你做什么工作,多多少少你都會有煩惱,看看那些高大上的名人,煩惱更多。連我們小老百姓的逛街購物,在他們那里都是奢望,怕被圍觀呀,像看動物一樣,渾身不舒服。所以很多明星去外地演出,住五星級酒店,吃酒店的方便面和咸菜。在別人眼中,培..
打造強(qiáng)大的會議培訓(xùn)系統(tǒng)
說起培訓(xùn),很多人會想到“洗腦”二字,并帶有貶義看法,如果洗腦讓員工更認(rèn)同公司的企業(yè)文化、更懂得珍惜工作機(jī)會、同事間更懂得相互關(guān)心、互相幫助,工作中更自覺的把精力放在如何做成事而不是找借口或相互推諉,我想這樣..
“互聯(lián)網(wǎng)+”的形態(tài)之變:在線化
這場革命勢不可擋。人們心中對互聯(lián)的渴望,終將以這種方式或者哪種方式獲得它,這就是人類的天性。 ——朗訊首席執(zhí)行官 本.韋華恩 在移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代,不僅僅是對傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生沖擊,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可能..
商業(yè)銀行市場拓展的新策略
隨著我國金融業(yè)的飛速發(fā)展,市場競爭變得日益激烈,國有銀行和商業(yè)銀行為爭取利益最大化都費(fèi)盡心思尋求發(fā)展。面對國有銀行的天然地位優(yōu)勢,商業(yè)銀行開始越來越重視市場拓展來增強(qiáng)其在競爭力,正確認(rèn)識自身的形勢和特點(diǎn),制定出適應(yīng)新環(huán)境的市場拓展..
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