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執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)課
| 學(xué)習(xí)狼性精神與工作戰(zhàn)斗力 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 學(xué)會(huì)觀察要生存與戰(zhàn)斗的草原環(huán)境(一).后疫情時(shí)代國際貿(mào)易局勢(shì)與生存自覺1●有些劇變的理由我們警覺到否 (極簡(jiǎn)易掠過)美國金融經(jīng)濟(jì)危機(jī) 民主社會(huì)價(jià)值與利益下的反撲 美元激蕩 美疫情持續(xù)擴(kuò)大美總統(tǒng)選舉結(jié)果 .. |
| 突破 職業(yè)企業(yè)精英執(zhí)行力的10大障礙 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、角色認(rèn)知偏差，執(zhí)行理念的障礙★ 何謂執(zhí)行力？執(zhí)而行之？執(zhí)之而行？執(zhí)行力？直行力？★ 執(zhí)行力認(rèn)知三大理念偏差：偏差一：只看別人的執(zhí)行力，而忽視自身執(zhí)行力的缺失偏差二：只顧低頭做事，一味強(qiáng)調(diào)做事，卻失去了長(zhǎng)遠(yuǎn).. |
| 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力：高效執(zhí)行 |
| 主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：訓(xùn)前三天：組織參訓(xùn)學(xué)員完成執(zhí)行力問卷調(diào)研，并及時(shí)出具執(zhí)行力調(diào)研分析報(bào)告，精準(zhǔn)把握受訓(xùn)單位執(zhí)行力真實(shí)現(xiàn)狀。課程導(dǎo)入：課程簡(jiǎn)述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場(chǎng)第一講：解讀執(zhí)行力（理念）——通過《沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵》沙盤實(shí)操一.. |
| 基于客戶價(jià)值的服務(wù)意識(shí) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：華為的以客戶為中心，以奮斗者為本第1章 崇尚客戶價(jià)值：向價(jià)值型人才轉(zhuǎn)化1. 從人才的標(biāo)準(zhǔn)談起； 才而不“財(cái)”非才也2. 客戶價(jià)值：決定你價(jià)值的是客戶，而不是你自己； .. |
| 執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是執(zhí)行力1.個(gè)人完成任務(wù)的行為2.團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過程3.組織決策、運(yùn)營、操作的系統(tǒng)集成4.職責(zé)的理解力+管理的操作力+方法的創(chuàng)新力二、如何確保執(zhí)行到位1.決策層：強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性2.管理層：強(qiáng)調(diào)有.. |
| 打造個(gè)人高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：、什么是“執(zhí)行力”1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個(gè)人執(zhí)行力的三因素模型3. 個(gè)人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失4. 個(gè)人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵——.. |
| 高效執(zhí)行－打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 什么是執(zhí)行力癥結(jié)：我們的公司怎么啦1.1執(zhí)行力不佳的七大原因人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑1.2 什么是執(zhí)行力？個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力.. |
| 粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力 |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 新時(shí)代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題：動(dòng)力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。二、什么是執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？三、當(dāng)下，中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 復(fù)盤與經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師：王志濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：一．課程開場(chǎng)與導(dǎo)入▲說明：用設(shè)計(jì)精美的學(xué)習(xí)活動(dòng)來幫助學(xué)員熱身，并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上，進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。二.經(jīng)驗(yàn)萃取本質(zhì)：摒棄“只行不思”，在做后學(xué)▲畫家黃永玉說：勝利者的傳記.. |
| 時(shí)間管理沙盤模擬 |
| 主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：參加培訓(xùn)的人員每6-8人一組，以小組探討，情景再現(xiàn)、沙盤體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。開篇沙盤模擬一：光陰轉(zhuǎn)盤第一講：時(shí)間都去哪兒了——我們的時(shí)間觀一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi)2、規(guī)避時(shí)間.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？（二）運(yùn)營.. |
| 創(chuàng)新成長(zhǎng)：理論與實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、引子：企業(yè)外部環(huán)境巨變1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新商業(yè)模式的出現(xiàn)4、看不見，看不起，看不懂，學(xué)不會(huì)，跟不上二、企業(yè)創(chuàng)新的思維模式1、超越思維的固定模式思.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？（二）運(yùn)營.. |
| 執(zhí)行力提升之六步法 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例分析：失敗的工作安排小組討論：分析失敗的原因第一部分 明確成果案例分析：辛苦的小李小組討論：如何分析與處理？一、成果來源于目標(biāo)（1）、什么是目標(biāo)？1、目標(biāo)的定義2、因?yàn)橛心繕?biāo)，所以談結(jié)果3、杜絕&.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與管理溝通 |
| 主講老師：肖仁山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化基因 何為企業(yè)文化：5、 團(tuán)隊(duì)價(jià)值的趨向6、 團(tuán)隊(duì)未來的憧憬7、 信心使命的傳遞8、 合作執(zhí)行的氛圍落地實(shí)操：組織愿景、組織使命、用人理念、管理原則。 領(lǐng)導(dǎo).. |
| 高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng)，你如何應(yīng)對(duì)？（二）運(yùn)營.. |
| 誰是談判高手-下 |
| 主講老師：湯曉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：確定談判策略 了解談判原則 了解談判目的 明確談判目的 決定備選方案 了解并確定談判要求 采購談判團(tuán).. |
| 高效執(zhí)行與目標(biāo)管理 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，理由第二1、 找到執(zhí)行突破點(diǎn)：中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低？2、 給自己一個(gè)理由：中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？3、 戰(zhàn)略對(duì)執(zhí)行有什么用？——戰(zhàn)略.. |
| 目標(biāo)計(jì)劃與績(jī)效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)制定與分解1、什么是目標(biāo)管理1）什么是真正的目標(biāo)管理2）目標(biāo)管理與流程思維3）目標(biāo)的關(guān)聯(lián)與工作的協(xié)同4）目標(biāo)管理的工作流程2、目標(biāo)從哪里來1）組織意圖轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo) 2）戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞣较蚝湍?font face=Arial>.. |
| 高效能會(huì)議管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、高效能會(huì)議的前提1、開會(huì)前要了解的事情1）效率與效能2）問參會(huì)者的幾個(gè)問題3）問召集者的幾個(gè)問題4）會(huì)議的十大目的5）內(nèi)部會(huì)議的八大類型6）選擇與會(huì)者——七種會(huì)議參加人2、思考.. |
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