執(zhí)行力內(nèi)訓課
| 七步打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：張一博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識導(dǎo)航思維一、導(dǎo)航思維的七大要點二、導(dǎo)航思維的定義第二部分：高效執(zhí)行導(dǎo)航思維的七步架構(gòu)第一步：精準目標——設(shè)立目標，確定“去哪里”一、制定目標的三大原則.. |
| 7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標的最佳實踐（員工版） |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話.. |
| 高效執(zhí)行力（6H） |
| 主講老師：劉毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、何謂執(zhí)行力1、執(zhí)行力的特征2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障案例分析：西點的執(zhí)行力精神二、高效執(zhí)行力意識強化訓練1、執(zhí)行力不佳的原因分析1) 執(zhí)行力的重要性約翰·庫緹斯.. |
| 打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：責任勝于能力一、擁抱責任：責任勝于能力1.人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？2.責任越大，提升能力的空間就越大；3.責任與機會成正比；4.弱者逃避責任，強者承擔責任。二、真正責任：要結(jié)果，不要理由1.員工與.. |
| 打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化，使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。第一部分 強烈使命與遠景使命代表著一個組織的共同抱負和最基本的認同感，領(lǐng)導(dǎo)者一定.. |
| 高效執(zhí)行力——打造超強戰(zhàn)斗力的強悍團隊 |
| 主講老師：張維豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：電影《建國大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)啟示第一講：團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)——以心為本打造高效執(zhí)行力一、執(zhí)行價值——將目標轉(zhuǎn)化為成果1. 企業(yè)執(zhí)行文化的特征2. 戰(zhàn)略執(zhí)行的五大步驟.. |
| 員工高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：心智模式（一）心智模式——做不到是因為想不到1.課堂互動接到通知，你的反應(yīng)是什么？2.心智模式的概念3.實戰(zhàn)練習工作變動，你如何應(yīng)對？（二）運營.. |
| 《有效的員工激勵與培育》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么團隊面對的困難需要激勵解決？1、激勵對保持工作表現(xiàn)的重要性2、對于管理人員和員工的幫助3、現(xiàn)在工作間的士氣情況分析你面臨的挑戰(zhàn)有哪些來自于團隊？團隊的士氣問題對業(yè)績的影響.. |
| 時間管理 |
| 主講老師：任景鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一法則：自省法則 —分析時間的使用方式一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規(guī)避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障礙二、你目前的時間是如何利.. |
| 力透紙背-目標管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：追本溯源，回歸目標管理的本來討論（連接實際工作）：在目標管理與計劃落實中面臨哪些具體的困難和挑戰(zhàn)？一、目標管理的現(xiàn)狀1. 形式主義，徒耗精力2. 簡單重復(fù)，年復(fù)一年3. 單向指令，員工抵觸4. 各自為政，.. |
| 贏在責任心勝在執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：責任第一，在工作中融入使命感◇永遠記得：你是在為自己工作◇責任心不只體現(xiàn)在行動中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn)◇嚴格要求自己，才能做到位◇放棄，意味著你將失去機會◇唯有“埋頭”，才能“.. |
| 鋼鐵中層----4R 執(zhí)行模式 |
| 主講老師：胡建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：結(jié)果（我們究竟要什么）導(dǎo)入：1）商業(yè)的本質(zhì)是等價交換，也就是用結(jié)果證明價值2）因為有目標，所以談結(jié)果分享：不講結(jié)果的常用語（我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了）一、結(jié)果要“有時間&rdq.. |
| 結(jié)果為王——打造以目標為導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色一、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復(fù)雜性（Complexity）.. |
| 目標管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：達成目標高績效管理￠啟示：唐僧開場白的三句話！￠解讀：目標背后的底層邏輯！一、目標缺失背后歸因￠倒看人生，你如何來經(jīng)營權(quán)重人生￠目標為什么沒有達成、誰偷走你的奶酪1、什么是目標管理2、目標的背后人性動.. |
| 高效溝通與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認識溝通1.我們所理解的溝通2.溝通的三段論3.有關(guān)溝通的幾個常識4.有效溝通的七個“C”5.溝通的本質(zhì)6.溝通的層次與方式7.四個關(guān)于溝通的簡單問題8.什么因素決定溝通成效？.. |
| 實戰(zhàn)執(zhí)行力 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力概述1、執(zhí)行力概述2、執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵3、好執(zhí)行力三大表現(xiàn)二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、執(zhí)行力是個人的生存力和個人成敗的關(guān)鍵2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著3、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力三、企業(yè).. |
| 巔峰銷售--有效執(zhí)行（心態(tài)激勵） |
| 主講老師：吳柏江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：頂尖銷售的心態(tài)和自我修煉1、強烈的自信心和良好的自我形象案例：吳老師來北京打工的故事2、一份熱愛一份追求情景訓練：熱愛與追求的表現(xiàn)3、克服恐懼的成功方法案例分析4、信念的重要和潛能的激發(fā)情境理解：.. |
| 目標計劃與績效管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、目標制定與分解1、什么是目標管理1）什么是真正的目標管理2）目標管理與流程思維3）目標的關(guān)聯(lián)與工作的協(xié)同4）目標管理的工作流程2、制定目標的原則1）愿景、任務(wù)、問題、方針、期望轉(zhuǎn)化為具體目標 2）SM.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、揭開目標管理的面紗1、什么是目標管理？1）是目標的管理還是對目標的管理？2）績效管理與績效考核3）目標管理的意義確定方向、成果預(yù)期、產(chǎn)生動力、催生方法、便于排序、授權(quán)基礎(chǔ)4）目標管理的工作流程目標設(shè)定&m.. |
| 7R執(zhí)行力達成關(guān)鍵目標的最佳實踐 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效團隊。1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3. 何謂執(zhí).. |
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