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稅務智慧化管控及企業(yè)稅務管理能力提升 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一:金稅四期與智慧稅務1、金稅四期的背景與目標2、金稅四期的技術基礎:大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能3、智慧稅務的目標與挑戰(zhàn)4、全電發(fā)票的操作與管理:全電發(fā)票的特點與操作指南傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別5、稅務稽.. |
智慧化監(jiān)管下的財務風險防控與合規(guī)實踐 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、形勢與挑戰(zhàn):1、智能化監(jiān)管下的合規(guī)新格局,監(jiān)管趨勢深度解析新《會計法》修訂背景及核心變化(數(shù)據(jù)資源入表、責任主體強化)“金稅四期”智能化稽查對通信行業(yè)的影響結(jié),以廣東移動的業(yè)務特點、案例進行講解 .. |
企業(yè)所得稅匯算清繳實務與最新政策講解 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、匯算清繳對企業(yè)的影響?1、匯算清繳的意義及作用。2、企業(yè)所得稅籌劃的正確思維和技巧3、征收方式的影響4、公司性質(zhì)的影響以上通過具體業(yè)務案例進行說明和講解二、企業(yè)所得稅匯算清繳政策要點1、匯算清繳的程序及要.. |
股份制銀行稽查案例解析---銀行財稅問題解決方案運用 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、金稅四期下稅務管理有什么特點1、數(shù)電電發(fā)票平臺介紹數(shù)電發(fā)票的特點傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別案例:發(fā)票使用中的風險點及案例講解2、討論稅務形勢及金四監(jiān)管下,學員企業(yè)的風險有哪些問題啟發(fā)式進行引導互動.. |
智能下的老板財稅-企業(yè)財稅風險與法律風險防范 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、新形勢與變局,企業(yè)風險與挑戰(zhàn)!1、通過案例講解企業(yè)經(jīng)營中的財稅風險和法律風險重點分析企業(yè)經(jīng)營中的“八大風險指標”產(chǎn)生的相關法律風險2、近兩年國家出臺的涉及企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律及合規(guī)的底層邏輯分析.. |
賦能業(yè)務-財務人的跨部門溝通與交流 |
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:互動:人與人需要溝通么?關鍵障礙是什么?一、時代賦予財務團隊的新定位1、業(yè)務眼中的財務畫像是怎樣的一個財務人“懟人&被人懟”的日?;樱簶I(yè)務部門需要什么樣的財務?2、時.. |
金融普法 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:金融行業(yè)現(xiàn)狀一、歷史沿革1. 世界金融發(fā)展2. 英美金融行業(yè)發(fā)展3. 我國金融業(yè)發(fā)展二、行業(yè)現(xiàn)狀1. 銀行2. 保險3. 證券4. 基金5. 信托6. 期貨7. 消費金融三、行.. |
企業(yè)突破:打造產(chǎn)業(yè)冠軍 |
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:冠軍階梯——解這五個階段的特征,規(guī)劃成長路徑案例:某產(chǎn)業(yè)冠軍從0開始走向行業(yè)龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創(chuàng)業(yè)——模仿學習階段二:成長——迅速擴大規(guī).. |
企業(yè)經(jīng)營:精益管理組織與文化 |
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:精益管理發(fā)展與探索——精益生產(chǎn)進入中國40多年,諸多企業(yè)進行了持續(xù)努力,大部分企業(yè)與達到精益生產(chǎn)優(yōu)秀水平存在明顯的差距,得其形不得其神1. 探索歷程:20年磨一劍2. 發(fā)展階段:1950--至.. |
城投平臺的轉(zhuǎn)型與發(fā)展 |
主講老師:泰豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:山東壽光等平臺公司債務情況第一講:認識城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產(chǎn)生背景:制度性根源、城市化的快速.. |
AI財務工作法:賦能財務工作提質(zhì)增效(DeepSeek版) |
主講老師:龔勛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:AI重塑財務工作新范式一、財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢1. 數(shù)字經(jīng)濟時代下財務工作的挑戰(zhàn)與痛點2. AI技術如何解決傳統(tǒng)財務效率瓶頸3. DeepSeek在財務領域的核心能力解析4. 財務工作范式變革的底層邏輯 .. |
AIGC助力項目管理效率飆升 |
主講老師:蔣志燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:AIGC核心技術解碼與行業(yè)應用全景導入:認識AIGC——通過人工智能自動生成文字、圖片、視頻等內(nèi)容的技術1. 三大基礎要素要素一:算力(計算機硬件)要素二:算法(大模型)要素三:數(shù).. |
審計視角下企業(yè)不合規(guī)事項暨高效資金管理 |
主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例引入第一部分:常見審計方法與合規(guī)框架、基礎 合規(guī)概念與重要性合規(guī)定義合規(guī)對企業(yè)價值的影響法律法規(guī)框架國家法律法規(guī).. |
新發(fā)票管理辦法及細則帶來的新挑戰(zhàn) |
主講老師:陳之翰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、新發(fā)票管理辦法及細則有哪些新變化?(一)形勢政策背景變化1、金稅四期開啟稅收“天網(wǎng)”時代,虛開發(fā)票將無處遁形。2、寬征管向嚴征管轉(zhuǎn)型,形成了嚴打虛開發(fā)票的高壓態(tài)勢。3、高稅負向低稅負改革,為化.. |
企業(yè)智能辦公:AI賦能工作效率倍增 |
主講老師:劉成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:AI未來發(fā)展趨勢篇——AI跟我們有什么關系問題導入:什么是 DeepSeek?為什么會這么火爆?一、DeepSeek未來發(fā)展趨勢與應用10大場景1. 人力資源2. 金融服務3. 智能家居.. |
戰(zhàn)略化供應商全生命周期管理 |
主講老師:唐曼麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:供應鏈管理的演進與戰(zhàn)略選擇一、供應鏈的歷史與未來1. 供應鏈發(fā)展的里程碑1)萌芽階段:生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2)成長階段:運營優(yōu)化的實踐與挑戰(zhàn)3)深化階段:流程管理的精細化與整合4)突破階段:資源協(xié)同與供應鏈.. |
結(jié)構(gòu)化思維與高效表達 |
主講老師:劉起民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:結(jié)構(gòu)與思維的力量案例:一次糟糕的匯報引發(fā)的思考——表達常見災難的情景——無結(jié)構(gòu)不表達即興演講:自我介紹\公司介紹\崗位介紹第一講:為啥有結(jié)構(gòu)才表達—&.. |
高瞻遠矚——系統(tǒng)思維打造遠見領導力 |
主講老師:袁少波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:討論案例:生辰綱項目經(jīng)理楊志,一手好牌,為什么打得稀爛?討論案例:曾經(jīng)救過蔣介石命的陳賡大將,為什么拒絕了國民黨的高官厚祿誘惑?第一講:領導力的概念及模型一、領導力概念的內(nèi)涵外延1. 大家論領導力1)中國傳統(tǒng)智慧論領.. |
團隊領導力 |
主講老師:史玉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:重新出發(fā)1.重新認識領導力思維的層次領導者的四種思維轉(zhuǎn)變領導者無法把團隊帶到自己不能企及的彼岸小組活動:領導者與管理者的區(qū)別2.重新認識真.. |
基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行 |
主講老師:史玉杰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:基本概論第1講 新時代呼喚戰(zhàn)略的力量1.1 戰(zhàn)略的樸素定義1.2 戰(zhàn)略管理的痛點:四難一缺1.3 BLM模型:破解痛點的密鑰1.4 戰(zhàn)略領導力=洞察力*決斷力*執(zhí)行力1.5 戰(zhàn)略指南針=使命*愿景*價值.. |
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