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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

出海項(xiàng)目落地路線圖(工作坊) |
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:——企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)——企業(yè)出海的初步認(rèn)知:了解企業(yè)在海外擴(kuò)展過程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險(xiǎn)案例:中國(guó)企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關(guān)系危機(jī)、文化沖突(.. |
跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突 |
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)企業(yè)出海的初步認(rèn)知:了解企業(yè)在海外擴(kuò)展過程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險(xiǎn)第一講:文化認(rèn)知一、文化認(rèn)知的基礎(chǔ)——理解文化如何像無形的“玻璃罩”,.. |
解讀區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),洞察企業(yè)商機(jī) |
主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:我國(guó)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)導(dǎo)入:我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體板塊分布情況,如何通過“19+2城市群”為戰(zhàn)略支點(diǎn),推進(jìn)中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。一、四大主要城市群1. 粵港澳建設(shè)大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析1).. |
領(lǐng)導(dǎo)力提升:從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)之路 |
主講老師:胡遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:前言篇:領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成一、領(lǐng)導(dǎo)力來源解析頭腦風(fēng)暴:描述你心目中的最優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,你為什么服從他?1. 員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與服從,分為以下三個(gè)層級(jí)1)從而不服:基于領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)利,而聽令執(zhí)行2)心服口服:基于領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀能.. |
依靠團(tuán)隊(duì)解決問題—行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
主講老師:葉顯開   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識(shí)一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:空.. |
提質(zhì)增效降本:全面質(zhì)量管理 |
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以某一知名企業(yè)造假事件對(duì)市場(chǎng)的影響為例說明質(zhì)量問題對(duì)公司的重要性案例分析:以質(zhì)量的冰山模型為例,說明公司對(duì)待質(zhì)量問題的態(tài)度——挖掘質(zhì)量問題背后的金礦第一講:認(rèn)知重構(gòu)——全.. |
企業(yè)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 |
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)認(rèn)知與意識(shí)提升一、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)定義與類型解析1. 環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的核心概念2. 辨識(shí)常見的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)類型1)水污染風(fēng)險(xiǎn)2)大氣污染風(fēng)險(xiǎn)3)土壤污染風(fēng)險(xiǎn)4)噪音和振動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)5)廢物處理風(fēng)險(xiǎn)6)環(huán)境.. |
企業(yè)出海之企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)管理 |
主講老師:劉松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)出海國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知一、企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的5個(gè)維度1. 全球化運(yùn)營(yíng)架構(gòu)設(shè)計(jì)2. 跨文化與組織人才管理3. 本地化運(yùn)營(yíng)4. 合規(guī)性管理5. 風(fēng)險(xiǎn)管控二、企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)管理的7個(gè)認(rèn)知1. 市場(chǎng).. |
業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、新形勢(shì)下對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是什么?1、會(huì)計(jì)證取消后,財(cái)務(wù)人員何去何從人工智能環(huán)境下財(cái)會(huì)人員的未來從賬房先生到管理會(huì)計(jì),你只需4步跨越2、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的影響資.. |
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)方案 |
主講老師:侯占芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:金稅四期的主要特點(diǎn)1. 金稅四期的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新討論:金四和金三(金一金二)的定位區(qū)別?2. 金稅四期帶來的稅務(wù)環(huán)境變革1)稅收征管模式的轉(zhuǎn)變2)稅務(wù)執(zhí)法的嚴(yán)格化與規(guī)范化3)對(duì)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)的更高要求第一.. |
職場(chǎng)社交禮儀 |
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、禮儀重要性——細(xì)節(jié)決定成敗 1、禮儀的本質(zhì)-尊重 禮儀的定義:孔子說過“禮者,敬人也” 生命權(quán)尊重、人格權(quán)尊重、自由權(quán)尊重2、禮儀的重要.. |
企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃 |
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)設(shè)立布局考慮1.不同組織形式面臨不同政策環(huán)境2.稅負(fù)粗比價(jià)(1)大中型企業(yè)vs個(gè)體戶(2)小微公司與個(gè)體戶3.不同類型的股東分紅繳稅邏輯(1)自然人(2)法人企業(yè)(3)合伙企業(yè)(4)比較(.. |
供應(yīng)鏈與金融行業(yè)如何使用AI數(shù)字風(fēng)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值 |
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:數(shù)字化風(fēng)控戰(zhàn)略框架——供應(yīng)鏈與金融的深度融合一、政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)下的風(fēng)控變革1. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代供應(yīng)鏈與金融風(fēng)控的核心定位——降本/增效/避險(xiǎn)/增值2. 監(jiān)管科技(.. |
是管理者,也是團(tuán)隊(duì)教練:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:成功是什么?1. 成功與目標(biāo)的關(guān)系2. 團(tuán)隊(duì)的共識(shí)達(dá)成第一講:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的因素一、澄清高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)討論:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與低績(jī)效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別——導(dǎo)致低效的卡點(diǎn)二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的.. |
基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以三張表為例展開討論,自己最熟悉的是什么?1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能定位是什么?1、探討財(cái)務(wù)是誰的監(jiān)督者2、為什么企業(yè)花巨額資金用4大IPO審計(jì)3、財(cái)務(wù)有決策者的基因嗎4、企業(yè)管理者的常見財(cái)務(wù)誤區(qū)是什么.. |
經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修課 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例展開討論,系統(tǒng)全面的了解財(cái)務(wù)確認(rèn),核算,記賬,報(bào)告的過程,讓學(xué)員具象了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體職能,從案例中帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐。1.導(dǎo)論:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為商業(yè)語言是如何進(jìn)行記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的1、案例探討財(cái)務(wù).. |
中層管理者企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的道術(shù)融合方法 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要做內(nèi)控,企業(yè)碰到了什么問題1、從案例導(dǎo)入內(nèi)控產(chǎn)生歷史背景1)一個(gè)采購(gòu)過程的2000萬舞弊案說起2)有內(nèi)控和沒有內(nèi)控的區(qū)別到底是什么2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的使命是對(duì)報(bào)表的確認(rèn),沒法確認(rèn)的窮途末路1)投資人看報(bào)表,報(bào).. |
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:重新認(rèn)識(shí)薪酬一、全面薪酬的構(gòu)成1. 外在報(bào)酬:經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬+非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬2. 內(nèi)在報(bào)酬:發(fā)展機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、成就榮譽(yù)感、挑戰(zhàn)性的工作、其他精神激勵(lì)二、薪酬管理關(guān)聯(lián)人力資源多個(gè)板塊1. 與工作分析相關(guān)2. 與.. |
落地有聲的績(jī)效管理體系 |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效管理,實(shí)現(xiàn)人企共贏的核心利器互動(dòng)交流:和尚分粥的故事思考啟發(fā):由分粥的故事引發(fā)的啟示標(biāo)桿分享:優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的人企共贏的績(jī)效管理理念一、升級(jí)績(jī)效認(rèn)知1. 績(jī)效1.0:績(jī)效考核——多數(shù)企.. |
高端商務(wù)社交禮儀 |
主講老師:喬云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:當(dāng)今時(shí)代下個(gè)人品牌的經(jīng)濟(jì)效益一、國(guó)際視野不同視角解讀禮儀素養(yǎng)1. 中西方禮儀文化特點(diǎn)2. 禮儀的核心原理案例:“一個(gè)人的禮儀素養(yǎng)對(duì)于孩子、家庭和工作能力的折射”—&mdas.. |
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