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地點(diǎn): 江西 (南昌) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2016-11-12
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員課程大綱(一)個(gè)人技能1、目標(biāo)規(guī)劃--如何制定部門(mén)戰(zhàn)略地圖;如何確定部門(mén)目標(biāo)與規(guī)劃;2、計(jì)劃管理--如何編制年、月、周、日計(jì)劃;如何管理下屬的計(jì)劃..
土地增值稅稽查重點(diǎn)與企業(yè)所得稅后續(xù)管理應(yīng)對(duì)策略高研班...
地點(diǎn): 江西 (南昌) 價(jià)格:¥2680 時(shí)間:2013-10-12
第一部分:土地增值稅最新政策走向分析◇:土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細(xì)分析土地增值稅若干問(wèn)題的公告討論稿2、土地增值稅到底會(huì)不會(huì)簡(jiǎn)化稅制?3、營(yíng)業(yè)稅改增值稅時(shí)代土地增值稅何去何從..
地點(diǎn): 江西 (南昌) 價(jià)格:¥2800 時(shí)間:2013-03-16
一、角色認(rèn)知與工作定位導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)理人時(shí)刻面臨困惑與矛盾疑難問(wèn)題指引:我該如何面對(duì)這些問(wèn)題?1、認(rèn)清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級(jí)的角色5、作為同事的角..
主講老師:周云飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
開(kāi)場(chǎng)破冰1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)2. 禮儀知識(shí)測(cè)試故事導(dǎo)入:“無(wú)聲的尊重”第一講:禮儀概述一、禮儀現(xiàn)狀二、何謂禮儀?三、為何要學(xué)習(xí)禮儀?1. 禮儀是一個(gè)人安身立..
銀行客戶經(jīng)理客戶維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)
主講老師:周云飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:真誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)自我顯魅力一、積極的心態(tài)——心態(tài)決定命運(yùn)1. 銀行營(yíng)銷(xiāo)要有好心態(tài)2. 不同的心態(tài)決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠(chéng)贏得一切 ..
銀行柜員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程與投訴處理
主講老師:周云飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:形象走在能力的前面——柜員職業(yè)形象一、關(guān)于職業(yè)形象的認(rèn)知1. 職業(yè)形象對(duì)個(gè)人2. 職業(yè)形象對(duì)企業(yè)3. 柜員職業(yè)形象特點(diǎn)1)親切2)成熟3)專(zhuān)業(yè)..
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀與規(guī)范輔導(dǎo)
主講老師:周云飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:角色就是人格——大堂經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位1)管理定位2)服務(wù)定位3)營(yíng)銷(xiāo)定位2. 大堂經(jīng)理的職責(zé)1)環(huán)境..
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升
主講老師:周云飛 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
第一講:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂定位一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1. 內(nèi)外壓力2. 市場(chǎng)環(huán)境3. 趨勢(shì)變化4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型5. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)二、大堂經(jīng)理的定位與職責(zé)1. 大堂經(jīng)理的定位 ..
主講老師:張浪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、全球化時(shí)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇2.市場(chǎng)變化加快,企業(yè)內(nèi)部迅速調(diào)整3.新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短4.客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大5.企業(yè)各部門(mén)強(qiáng)調(diào)自己的重要性,..
“華為”式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:宋曦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇:華為班組管理職能篇第一講:華為班組日常管理能力打造一、華為班組長(zhǎng)定位管理1. 班組長(zhǎng)定位管理1)華為班組長(zhǎng)角色六大定位2)華為班組長(zhǎng)態(tài)度十點(diǎn)要求華為故事參考&互動(dòng)思考..
主講老師:羅銘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
客戶經(jīng)理頂尖銷(xiāo)售的九大談資 引言:向客戶的銷(xiāo)售和成交源自于銷(xiāo)售人員嫻熟的銷(xiāo)售技巧。然而客戶經(jīng)理在銷(xiāo)售溝通和跟進(jìn)促成中往往面臨一大棘手問(wèn)題即在與客戶(特別是陌生客戶)溝通過(guò)程中經(jīng)常陷入“無(wú)話可說(shuō)&..
主講老師:徐志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系管理一、商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.新經(jīng)濟(jì)贏利密碼2.商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)3.商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理二、商業(yè)銀行客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵1.以客戶為中心2.提供..
主講老師:羅銘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:認(rèn)知與起航1:管理與角色認(rèn)知管理環(huán)境的變化趨勢(shì)管理者角色認(rèn)知管理VS經(jīng)營(yíng)專(zhuān)才VS通才職業(yè)VS..
主講老師:鞠佳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
主題/模塊 具體目標(biāo)/效果/實(shí)施方法一、高效影響上司對(duì)目標(biāo)的精準(zhǔn)定位1.案例演繹:王總與下屬的日常溝通2.小組思考:如何精準(zhǔn)與上司定位目標(biāo)?3.理論講解:“知識(shí)詛咒”..
主講老師:宋曦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量概論一、質(zhì)量是企業(yè)的生命案例講解質(zhì)量案例分享:引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)質(zhì)量地企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位與質(zhì)量文化1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)質(zhì)量定位,企業(yè)產(chǎn)品層次決定企..
主講老師:王偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)(一)領(lǐng)導(dǎo)者能力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響(二)誰(shuí)對(duì)員工影響最大?(三)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別(四)領(lǐng)導(dǎo)的概念(五)有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則二、診斷下屬的發(fā)展階段(一)有效..
主講老師:羅銘 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一模塊:齊頭并進(jìn)——黨建工作技能提升第一節(jié):堅(jiān)持強(qiáng)化核心,為發(fā)展提供思想政治保障堅(jiān)持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好&rd..
主講老師:譚愛(ài)平 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
突發(fā)環(huán)境事件概述 環(huán)境應(yīng)急管理 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急分級(jí)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案..
TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長(zhǎng)高階訓(xùn)練...
主講老師:宋曦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:一線管理者職責(zé)與日常工作要求一、一線管理者的責(zé)任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個(gè)工作技能1. 工作的知識(shí)2. 職責(zé)的知識(shí)3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5.待人的技能三..
成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者 ——職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵策略...
主講老師:王偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者(一)角色:成為領(lǐng)導(dǎo)者,而非管理者(二) 問(wèn)詢(xún):清楚表達(dá)你正在做什么(三)理解:提防溝通鏈斷裂(四)信任交換:促使行動(dòng)的溝通貨幣(五)招聘:如何找到高情商的伙伴..
主講老師:徐志 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分 化妝品市場(chǎng)與促銷(xiāo)策劃理論一、新環(huán)境下化妝品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)1.化妝品市場(chǎng)特性2.典型市場(chǎng)分類(lèi)二、化妝品區(qū)域市場(chǎng)分析1.化妝品區(qū)域市場(chǎng)分析的五大要素2.分辨問(wèn)題與癥狀,明確營(yíng)銷(xiāo)..
主講老師:梁偉明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
中層干部10項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練u 課程背景:中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量,起著承上啟下的作用,其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象,一個(gè)是事,一個(gè)是人,而所有的事都是人做出來(lái)的,所以,關(guān)鍵在于管理好人..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—團(tuán)隊(duì)管理的“五定”方針
主講老師:張浪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:企業(yè)中的員工分為三種類(lèi)型:實(shí)干型、表演型、人才型,實(shí)干型的員工就像苦力一樣,只會(huì)做不會(huì)想,沒(méi)有自己的目標(biāo)和方向,典型聽(tīng)話型,如果不加以指導(dǎo)就會(huì)成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類(lèi)型的人,慢慢..
主講老師:夜小葉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
門(mén)店任務(wù)越來(lái)越重,店員管理越來(lái)越難,慢病檔案如何開(kāi)展,會(huì)員耕耘路在何方?在店長(zhǎng)角色定位缺失及管理培訓(xùn)嚴(yán)重不足的情況下,藥店店長(zhǎng)在迷茫中,越來(lái)越疲憊。夜小葉藥店店長(zhǎng)成長(zhǎng)課程,針對(duì)藥店店長(zhǎng)管理崗位實(shí)際,圍繞團(tuán)隊(duì)..
主講老師:周?chē)?guó)華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:十九大以來(lái)中央關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息工作的新精神1. 2019年中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)有關(guān)全媒體時(shí)代的精神2. 2018年全國(guó)宣傳工作會(huì)議有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息工作要求3. 2018年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和..
駕馭上任后的第一年 ——從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊(duì)管理者的成功轉(zhuǎn)型...
主講老師:王偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
單元一:轉(zhuǎn)型成為一名經(jīng)理意味著什么一,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、搭建舞臺(tái)(一)還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到角色的轉(zhuǎn)變(二)關(guān)注權(quán)利和特權(quán),而不是責(zé)任(三)下屬的期望(四)上司的期望(五)同級(jí)的期望二、適應(yīng)角..
主講老師:熊偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:認(rèn)知系統(tǒng)的重要性一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題頻發(fā)的根源案例:進(jìn)進(jìn)出出的世界500強(qiáng)企業(yè)名單1. 如何理解系統(tǒng)1)東方思維的整體特征:系統(tǒng)之美2)現(xiàn)代意義的..
主講老師:曹啟偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
A. 學(xué)習(xí)如何以個(gè)股技術(shù)面從大框架到細(xì)節(jié)判斷個(gè)股強(qiáng)弱,并預(yù)判后期走勢(shì);B. 學(xué)習(xí)如何避免錯(cuò)誤交易;C. 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用技術(shù)選股,找到波段起漲點(diǎn)的思路;D. 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用技術(shù)買(mǎi)點(diǎn),買(mǎi)在突破口關(guān)鍵點(diǎn)位..
管理認(rèn)知三境界:看山是山(表象),看山不是山(解構(gòu)),看山還是山(重構(gòu)) 認(rèn)知深度才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。 那如何提高管理認(rèn)知呢?這似乎是一..
職業(yè)咨詢(xún)師和培訓(xùn)師 清華總裁班特聘講師 五步微口才訓(xùn)練法的研發(fā)人 企業(yè)TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)專(zhuān)家 ...
廣東王者歸來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)公司創(chuàng)始人 江西阿米巴企業(yè)管理顧問(wèn)公司總顧問(wèn) 前深圳匯聚人才企業(yè)管理有限...
教授//博士 教育部高校思想政治骨干教師/高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者 南京大學(xué)馬克思主義學(xué)院優(yōu)秀訪問(wèn)學(xué)者 南京市...
n 職業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)家演講教練 n 1600多場(chǎng)演講,輔導(dǎo)過(guò)3000多人演講 &nb...
中國(guó)中小企業(yè)的管理咨詢(xún)專(zhuān)家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問(wèn),多家大型企業(yè)常年顧問(wèn)。 半年基層員工的經(jīng)歷、2...
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)、藥店管理資深培訓(xùn)師,執(zhí)業(yè)編輯、記者,播音員,微信:188794411。 忱知咨詢(xún)總經(jīng)理,醫(yī)藥...
一、黃偉文老師背景 在匯仁集團(tuán)和濟(jì)民可信集團(tuán)擔(dān)任高管 中國(guó)OTC控銷(xiāo)黃金...
宏逸叱咤金融投資市場(chǎng),指導(dǎo)社會(huì)各界精英人士,幫助制定投資理財(cái)規(guī)劃,達(dá)到項(xiàng)目的最優(yōu)組合,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大利用...
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為...
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功授課《問(wèn)題分析與決策方法》課程 【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位,國(guó)企,上市公司,中大型企業(yè),各大高..
AACTP認(rèn)證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
聽(tīng)案例 學(xué)管理:52堂實(shí)戰(zhàn)管理課
企業(yè)管理效能提升專(zhuān)家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國(guó)質(zhì)量..
中層管理技能捉升專(zhuān)家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
清華大學(xué)工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗(yàn)精益管理實(shí)踐家 廣西工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車(chē)總廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記 33年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)..
原富土康集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理 生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實(shí)專(zhuān)家 -15年咨詢(xún)管理與格訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 質(zhì)營(yíng)管連體網(wǎng)注冊(cè)鑫城合詢(xún)師 ,..