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北京干部培訓(xùn)講師
  • 易書波培訓(xùn)講師

    易書波

    中華演講網(wǎng)首席專家 美國TTT國際職...

  • 李新章培訓(xùn)講師

    李新章

    領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家  中國人民大...

  • 陳擇華培訓(xùn)講師

    陳擇華

    【講師介紹】 陳擇華 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)...

  • 戴維培訓(xùn)講師

    戴維

    《持久領(lǐng)導(dǎo)力》書作者 咨詢式培訓(xùn)師 ...

  • 孟志強(qiáng)培訓(xùn)講師

    孟志強(qiáng)

    著名培訓(xùn)師 特聘教授、國內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營管...

  • 金久皓培訓(xùn)講師

    金久皓

    中國國際評(píng)價(jià)研究院秘書長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行...

  • 陸華龍培訓(xùn)講師

    陸華龍

    本科企業(yè)管理專業(yè)，工商管理碩士；&nbs...

典型客戶
北京干部培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5...
  • 課程收益：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5...
  • 課程收益：培訓(xùn)內(nèi)容：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與..
  • 課程收益：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5...
  • 課程收益：（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5...
  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任干部等。培訓(xùn)方式：..
  • 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：中..
  • 課程收益：第一章：角色認(rèn)知1、經(jīng)理扮演的三大角色2、經(jīng)理的三大能力（專業(yè)能力、決策能力、溝通能力）3、中層管理的五項(xiàng)基本職能4、經(jīng)理工作風(fēng)格測(cè)定5、管理者的角色轉(zhuǎn)換第二章：目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的作用和內(nèi)容2、企..
  • 課程收益：模塊一：角色認(rèn)知職責(zé)及作用正確觀念與心態(tài)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬必須管理之事項(xiàng)管理功能管理目標(biāo)設(shè)定委派及工作督導(dǎo)模塊二：管理溝通人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類。人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區(qū)..
  • 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年05月16-17日北京2014年06月27-28日北京2014年08月15-16日北京2014年10月31-11月01日北京2014年12月05-06日北京第一章、什么是好的管理一、管..
  • 課程收益：第一部分：現(xiàn)場(chǎng)易產(chǎn)生問題的原因分析第一單元：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的五要素2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六重點(diǎn)3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的困擾——品質(zhì)、成本、交期4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題的困擾&mdas..
  • 課程收益：前言：用管理者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行管理者職責(zé)，實(shí)行既定的管理目標(biāo)，作為一個(gè)管理者能讓每一位員工都從內(nèi)心贊賞你的品格。減少部門沖突，增加企業(yè)對(duì)員工的引吸力，帶動(dòng)員工工作的積極性，從而提高企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，最..
  • 課程收益：舉辦時(shí)間：（第223期）2012年09月21-22日深圳（第224期）2012年10月19-20日上海 （第225期）2012年10月26-27日北京（第226期）2012年11月09-10日深圳 （第227期）2012..
  • 課程收益：授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、論點(diǎn)評(píng)、情景演練------------------------------------------------------------- 引 言 管理干部是企業(yè)決策實(shí)施和執(zhí)行..
  • 課程收益：【課程背景】 作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入了那么多的時(shí)間，..
北京干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：一、變革與發(fā)展：標(biāo)桿企業(yè)變革路徑與發(fā)展啟發(fā)如果外界的變化速度大于內(nèi)部的變化速度，接下來就是企業(yè)的結(jié)束。-杰克.韋爾奇1.為什么要變革，變革的目的和內(nèi)容i.為什么要變革？變革的動(dòng)因ii.變革的內(nèi)容：邏輯與依賴關(guān)系，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略..
  • 課程收益：一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階（領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)轉(zhuǎn)身）領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階..
  • 課程收益：一、一支永不變質(zhì)的干部隊(duì)伍是取得勝利的主力軍1.將軍是打出來的把秀才訓(xùn)練成戰(zhàn)士把戰(zhàn)士訓(xùn)練成班長(zhǎng)通過戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)的大熔爐鍛造干部把班長(zhǎng)訓(xùn)練成將軍..

  • 儲(chǔ)備（基層）干部管理技能提升

                       

    2 天

    課程收益：一、 儲(chǔ)備（基層）干部角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變1. 基層干部的在企業(yè)中的作用與價(jià)值；2. 作為上司的基層干部的角色；3. 作為下屬的基層干部的角色；4. 作為同事的基層干部的角色；5. 從業(yè)務(wù)核心（技術(shù)）從向管理核心；6...

  • 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班

                       

    18 天

    課程收益：浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓(xùn)目標(biāo)：邀請(qǐng)國內(nèi)外豐富經(jīng)驗(yàn)的教授、國內(nèi)學(xué)者型政府官員授課，結(jié)合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解讀當(dāng)前宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，輔助分析當(dāng)前公共..

  • 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級(jí)研修班

                       

    18 天

    課程收益： 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章：本課程幫助浙江企業(yè)實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變： 從產(chǎn)品經(jīng)營到資本運(yùn)營、從OEM到自主品牌建設(shè)、從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營 從中國制造到中國創(chuàng)造、從親歷親為到運(yùn)籌帷幄、從家族管理到現(xiàn)代公..
  • 課程收益：【課程背景】 作為一個(gè)中層干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 　　為什么我投入..

  • 管理干部綜合技能提升

                       

    2 天

    課程收益：第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開展管理工作——管理循環(huán)（PDCA） 3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求 4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管..

  • 電信中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練

                       

    2 天

    課程收益：一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？  合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換；  客戶關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報(bào)酬；  結(jié)果關(guān)系：企業(yè)只為結(jié)果買單，員工靠結(jié)果生存 ..

  • 郵政行業(yè)：中高層管理干部管理技能提

                       

    2 天

    課程收益：第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認(rèn)知1、作為下屬的中層經(jīng)理2、作為同事的中層經(jīng)理3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時(shí)間管理1、我們?yōu)楹蚊y2、時(shí)間管理的四個(gè)原則3、會(huì)談的時(shí)間管理。4、會(huì)議的時(shí)間管..
  • 課程收益：管理技能培訓(xùn)（一）、現(xiàn)場(chǎng)干部的角色認(rèn)知 　◆ 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者 　◆ 認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色 　◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中的重要地位和使命 　◆ 現(xiàn)場(chǎng)干部現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容 　◆ 管理者的產(chǎn)品是員..

  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能訓(xùn)

                       

    2 天

    課程收益：生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、服裝企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ) 一、服裝企業(yè)如何組建科學(xué)的組織架構(gòu)？ 1、科學(xué)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)[結(jié)構(gòu)圖] 2、職權(quán)清晰，相互制約 目標(biāo) 精兵簡(jiǎn)政，責(zé)權(quán)清晰，優(yōu)化資源 二、如何..

  • MTP-中層管理干部管理能力提升

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓(xùn)（一），我們將由經(jīng)營的挑戰(zhàn)導(dǎo)出管理的需求，并進(jìn)而闡述組織管理的原則，以及管理者的角色與職責(zé)，中層管理培訓(xùn)（二），我們將經(jīng)由經(jīng)營績(jī)效的要求，展開目標(biāo)與方針等管理的機(jī)能，中層管理培訓(xùn)（三），我們將說明工作管理的五大循環(huán)，..

  • 中層管理干部管理技能培訓(xùn)

                       

    2 天

    課程收益：中層管理干部管理技能培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程中層管理培訓(xùn)（一） （一） 主管的職責(zé)： — 計(jì)劃 — 組織 — 領(lǐng)導(dǎo) — 執(zhí)行策略 &mda..

  • 中層管理干部管理技能MTP

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）、 中階管理者的角色 　1.是中間人　　　　　　　　 　2.問題解決者 　3.教導(dǎo)員　　　　　　　　　 　4.信息收集者 　5.一組人的領(lǐng)袖　　　　　　 　6.策劃者 ..

  • MTP中層管理干部綜合技能

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）：角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整（角色扮演、小游戲） ² 中層干部面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ² 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略和方法 ² 中層干部的六大角色功能 ² 從技術(shù)走向管理 ..

  • 中層管理干部核心技能訓(xùn)練

                       

    2 天

    課程收益：　中層管理培訓(xùn)（一）、主管的角色與職責(zé) 　　　　 ……主管扮演的角色 　　　　 ……出色主管的定位 　　　　 ……如何做一個(gè)好主..

  • 中層管理干部管理技能提升訓(xùn)練

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓(xùn)（一）、新世紀(jì)的企業(yè)管理的新要素 1、 管理內(nèi)涵與外延的演變 2、 從“管制”到“服務(wù)”的功能轉(zhuǎn)變 3、 新形式下現(xiàn)代企業(yè)成功的基本要素 [管理..

  • MTP中層管理干部訓(xùn)練

                       

    2 天

    課程收益：中層管理培訓(xùn)第一天 　1.課程導(dǎo)入 　2.建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì) 　3.介紹學(xué)習(xí)研討方法 　4.管理者的角色定位 　5.企業(yè)存在和發(fā)展的根源 　6.領(lǐng)導(dǎo)者的SIPOC系統(tǒng)觀 　7.管理與領(lǐng)導(dǎo)..

  • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓(xùn)營

                       

    4 天

    課程收益：第一章、管理溝通能力提升訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、電力組織上下級(jí)溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效果的因素分析 （..

  • 如何提升電力局中層干部執(zhí)行力

                       

    2 天

    課程收益：第一篇　現(xiàn)代組織執(zhí)行力建設(shè)要求 新環(huán)境下電力企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求 建立現(xiàn)代電力企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系：知識(shí)核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)電力企業(yè)現(xiàn)代管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)管理與激勵(lì)制度體系的優(yōu)化 調(diào)動(dòng)人..

  • 如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力

                       

    2 天

    課程收益：一、執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn) 1.普通標(biāo)準(zhǔn)： 2.金標(biāo)準(zhǔn)： 二、執(zhí)行力的重要性 戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關(guān)鍵 案例：某醫(yī)院執(zhí)行不力導(dǎo)致經(jīng)營困難 三、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 四、醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下的原因與對(duì)策 　1.醫(yī)院..

  • 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提

                       

    2 天

    課程收益：[課--程--背--景] 服裝貿(mào)易雙贏新模式： 　　客戶要求工廠加強(qiáng)對(duì)中層管理者技能和責(zé)任感培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做專獲得雙贏！ 　 《服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn)修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能進(jìn) 修課程》《文秘、..

  • 浙江大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型管理干部高級(jí)研修班

                       

    18 天

    課程收益：組織執(zhí)行力①執(zhí)行力導(dǎo)論；②執(zhí)行力低下的主要表現(xiàn)；③執(zhí)行力的重要性；④執(zhí)行力的定義特征與執(zhí)行要義；⑤如何打造執(zhí)行力；贏在中層 ①為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門；②蛻變彰顯成功――管理的..
  • 課程收益：課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程大綱第一講： 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 1、學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)者的威信和魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)（一） 5、..
系統(tǒng)培訓(xùn)
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