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北京質(zhì)量管理培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升...

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3600 時間:2025-01-08

    (一)公文寫作與處理實(shí)務(wù)案例解析1.公文寫作必備的前提條件2.印發(fā)性轉(zhuǎn)發(fā)性通知標(biāo)題中,被印發(fā)被轉(zhuǎn)發(fā)的文件帶書名號嗎?其是正文還是附件?3.是否所有公文標(biāo)題都由3個要素組成?有沒有兩個或者一個要素..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理-保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-08-28

    開課時間:8月28-29北京 8月31-9月1上海 8月24-25深圳 一、 案例分析二、 研發(fā)質(zhì)量管理概述1. 研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基:1) 之一:研發(fā)流程與指..

  • 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2023-03-27

    第一部分、研發(fā)質(zhì)量管理概述--了解業(yè)界質(zhì)量管理發(fā)展歷程,構(gòu)筑研發(fā)質(zhì)量知識框架1.研發(fā)質(zhì)量管理體系的六個根基:1.1研發(fā)流程與指標(biāo)體系1.2研發(fā)質(zhì)量的組織保障1.3研發(fā)質(zhì)量執(zhí)行體系1.4研..

  • 客服中心運(yùn)營轉(zhuǎn)型——從質(zhì)量管理開始 智能化+大數(shù)據(jù)+多媒體的質(zhì)量管理...

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3980 時間:2018-05-24

    【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代,客服中心的運(yùn)營管理越來越以提升客戶體驗(yàn)為主導(dǎo)了。那么,質(zhì)量管理的重點(diǎn)在于如何能夠以客戶體驗(yàn)為核心,提升員工技能與整體業(yè)績。而且,質(zhì)量管理工作如何能夠在監(jiān)聽打分等傳統(tǒng)工作內(nèi)..

  • 工程管理8大前控方法與工程質(zhì)量問題精細(xì)化破解

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥4500 時間:2017-11-25

    課程大綱第一部分:工程管理8大前控,如何有效預(yù)防問題少發(fā)生?如何規(guī)避困局? 一、開發(fā)報建前控方法及案例二、研發(fā)設(shè)計(jì)前控方法及案例三、招標(biāo)前控方法及案例四、工程管理前控方法及案例五、技..

  • 質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3880 時間:2016-12-23

    一、提高質(zhì)量意識保障產(chǎn)品質(zhì)量Ø 21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) Ø 質(zhì)量的含義Ø 影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大因素 Ø 質(zhì)量意識的內(nèi)涵Ø..

  • 設(shè)計(jì)控制與高效評審-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)

    地點(diǎn): 價格:¥3200 時間:2016-11-18

    《設(shè)計(jì)控制與高效評審》-夯實(shí)研發(fā)質(zhì)量管理基礎(chǔ)2016年10月21-22日 青島,2016年11月18-19日 北京,學(xué)習(xí)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):單獨(dú)參..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3280 時間:2016-11-18

    課程導(dǎo)入l 問題改善的困惑² 波動的現(xiàn)實(shí)² 改善的困惑l 課程結(jié)構(gòu)介紹l 學(xué)習(xí)小組建立l 培訓(xùn)期望問題概述l 什么是問題l 練習(xí):現(xiàn)場實(shí)際問題選擇..

  • SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3680 時間:2016-07-28

    新盈利模式下的供應(yīng)商質(zhì)量管理² 企業(yè)利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求(戴爾案例)² 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求² 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢&..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

    地點(diǎn): 北京 (北京) 價格:¥3280 時間:2016-06-24

    課程大綱:課程導(dǎo)入l 問題改善的困惑² 波動的現(xiàn)實(shí)² 改善的困惑l 課程結(jié)構(gòu)介紹l 學(xué)習(xí)小組建立l 培訓(xùn)期望問題概述l 什么是問題l 練習(xí):現(xiàn)場實(shí)..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 數(shù)字化和智能化改造促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.工業(yè)革命史——技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命:工業(yè)1.0,工業(yè)2.0,工業(yè)3.0,工業(yè)4.02.數(shù)字化技術(shù)如何改..

  • 供應(yīng)商質(zhì)量管理必備技能實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一天 企業(yè)的挑戰(zhàn)1、企業(yè)在供應(yīng)鏈價值上的挑戰(zhàn)2、供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一3、供應(yīng)商質(zhì)量對企業(yè)的影響4、從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)5、供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競爭力之一6..

  • 如何進(jìn)行戰(zhàn)略性質(zhì)量管理

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一講 質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)方法1 質(zhì)量管理2 質(zhì)量管理的實(shí)施3 質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)方法分析:質(zhì)量管理培訓(xùn)案例!解析:質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:質(zhì)量管理課程案例分析!第二講 數(shù)據(jù)及其整理..

  • 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:第一單元:現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定1. 什么是問題2. 以往解決問題的方式3. 結(jié)構(gòu)化解決問題的方法PDCA4. 清楚定義你的問題5. 練習(xí):分組尋找和定義問題第二單元:..

  • 全面質(zhì)量管理實(shí)訓(xùn)(TQM)

    主講老師: 課程時長:2 天

    【課程背景】:  沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的明天!2007年廣東省佛山利達(dá)玩具王國毀于一個玩具門把手上,20公斤不合格色粉質(zhì)量問題使工廠關(guān)閉,被員工稱為好老板的張樹鴻上吊自殺;2008年三鹿奶粉的三聚氰..

  • TQM——全面質(zhì)量管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    TQM——全面質(zhì)量管理【課程背景】中國是公認(rèn)的“制造大國”,然而要實(shí)現(xiàn)“制造強(qiáng)國”的蛻變,就在于從“制造數(shù)量&..

  • SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    ● 課程目標(biāo)1、透過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡潔化3、掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的..

  • 供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的了解采購管理的發(fā)展對供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的要求學(xué)習(xí)如何從供應(yīng)商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險學(xué)習(xí)如何建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法學(xué)習(xí)APQP、FMEA、SPC等各..

  • 提高酒店服務(wù)質(zhì)量

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程意義 1、服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線,服務(wù)質(zhì)量是酒店餐飲在新的市場競爭中脫穎而出的重要武器。 2、如何加強(qiáng)酒店服務(wù)質(zhì)量管理,建立服務(wù)質(zhì)量體系,建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)細(xì)節(jié),樹立酒店良好的服務(wù)形象,為賓客提..

  • 管理培訓(xùn):服務(wù)于質(zhì)量體系的流程管理

    主講老師:劉新華 課程時長:2 天

    流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力, 卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分, 然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 一、 【背景】 ..

  • TQM-全面質(zhì)量管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    ※ 第一講:質(zhì)量管理概述 1、質(zhì)量管理百年歷程 2、質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段 3、如何認(rèn)識質(zhì)量 3.1質(zhì)量的三要素 3.2 商品質(zhì)量 3.2.1 質(zhì)量的基準(zhǔn) 3.2.2 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是..

  • 供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQE)高級課程

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、課程背景和簡介  案例:戴爾和飛利浦供應(yīng)商品質(zhì)管理和SQE職位設(shè)置的比較 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、建立正確的視角和角色觀念  1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分..

  • 質(zhì)量管理新舊七大工具

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、老品管七大工具 1.品管七大工具的定義 2.品管七大工具在質(zhì)量活動中意義和作用 3.檢查表的制作步驟和案例、練習(xí) 4.柏拉圖的制作步驟和案例、練習(xí) ..

  • 如何做一個合格的供貨商質(zhì)量管理SQM工程師

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、供貨商質(zhì)量管理(SQM)簡介  1.介紹供貨商質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的地位.  2.質(zhì)量意識  3.客戶導(dǎo)向之觀念  4.客戶對供貨商管理方法的介紹 ..

  • 電子可靠性為中心的質(zhì)量管理與控制技術(shù)實(shí)踐

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、電子產(chǎn)品可靠性工作的重要性 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、電子產(chǎn)品可靠性基本概念;   2.1 質(zhì)量與可靠性的關(guān)系   2.2 可靠性發(fā)展的歷史   2.3 可靠性..

  • ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)...

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條文解析(詳細(xì)說明ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條文的要求、執(zhí)行方案并舉述電子、IT等行業(yè)的工作實(shí)例。) 0引言 1范圍 2引用..

  • 質(zhì)量管理體系文件編寫指南與案例分析

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定 對質(zhì)量方針的要求和理解 制定質(zhì)量方針的指導(dǎo)思想和應(yīng)當(dāng)注意的問題 部分質(zhì)量方針事例 質(zhì)量目標(biāo)的要求和理解 部分質(zhì)量目標(biāo)事例..

  • ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、 質(zhì)量管理意識的由來和發(fā)展 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則理解 質(zhì)量管理培訓(xùn)(三)、 2000 版 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)講解 質(zhì)量管理培訓(xùn)(四)、 質(zhì)量管..

  • 供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM)培訓(xùn)

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、供應(yīng)鏈管理簡介  1、為何要SQM?   2、質(zhì)量意味著什么? 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、供應(yīng)商評估  1、績效標(biāo)準(zhǔn)   2、采購質(zhì)量   3..

  • 精益的顧客服務(wù)質(zhì)量管理CSQM

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、以服務(wù)競爭優(yōu)勢滿足顧客需求 l何滿足顧客的需求 l顧客行為區(qū)隔的基本概念 l行為區(qū)隔的四大領(lǐng)域 l如何創(chuàng)造并維持行為區(qū)隔 l顧客服務(wù)質(zhì)量管理CSQ..

  • 質(zhì)量管理體系文件編寫基礎(chǔ)知識

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量管理體系概述 什么是體系、管理體系、質(zhì)量管理體系 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)——八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 ..

  • 供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、供應(yīng)商的評估與選擇 一.選擇合適供應(yīng)商的市場背景 二.供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系 三.現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變 四.制定完整的采購戰(zhàn)略的四大要素 ..

  • 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員實(shí)用培訓(xùn)教程

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 1、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展 2、2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 3、2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) ..

  • 質(zhì)量管理基礎(chǔ)

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、質(zhì)量的基本知識  1.質(zhì)量的概念以及特性  2.質(zhì)量管理的定義  3.全面質(zhì)量管理  4.質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化  5.企業(yè)質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員的基本要求 ..

  • 質(zhì)量管理小組活動管理工具創(chuàng)新

    主講老師: 課程時長:2 天

    質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QC小組活動的管理 一、QC小組活動概述   1.QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2.國際QC小組活動發(fā)展方向   3.QC小組-企業(yè)發(fā)展的秘密武器 ..

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