鞋服企業(yè)管理培訓培訓專題,匯集有關鞋服企業(yè)管理培訓培訓的相關培訓資訊,鞋服企業(yè)管理培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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主講老師:舒軾 課程時長:2 天
第一章:店鋪服務的意義標準一、 店鋪服務意義1. 服務時產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2. 優(yōu)質化服務可以促成產(chǎn)品銷售3. 服務可以體現(xiàn)出一個品牌的價值4. 服務的功能會超越銷售的功能5. 服務可以解決顧客..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
第一章:店長-店鋪中的CEO第一節(jié):店長職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2.服裝店長的職業(yè)生涯規(guī)劃3.終端制勝.店長為王的店長時代第二節(jié):店長的職責與角色定位1.店長的職責分..
主講老師:舒軾 課程時長:3 天
課程準備:1.培訓所在市區(qū)根據(jù)培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現(xiàn)場實戰(zhàn)診斷分析的店鋪;2.培訓前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供(培訓師將列出所需要資料的詳細清..
鞋服業(yè)全能店長訓練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘
主講老師:舒軾 課程時長:9 天
一、中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析(課時:2小時)1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營形式的演變分析3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何通過終端客層定位提升銷售業(yè)績(課時:..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
一、營造舒適環(huán)境:讓顧客找到購物的感覺1.人性化的設計2.自然美觀完美結合3.讓人感覺到舒適4.空間布局合理5.給人印象深刻6.心情在這里記憶7.使人習慣性懷念二、溫情無處不在:把..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
第一章:店鋪服務的意義標準一、店鋪服務意義1、服務時產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2、優(yōu)質化服務可以促成產(chǎn)品銷售3、服務可以體現(xiàn)出一個品牌的價值4、服務的功能會超越銷售的功能5、服務可以解決顧客的異議6..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
一、督導的角色認知1.店鋪經(jīng)營者(老板的心態(tài))2.店鋪管理者(角色不轉變、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問題的能力)4.店鋪輔導員(下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn))5.責任承擔者(..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點二、如何提升終端銷售業(yè)績1..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
一、店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認知1.營業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷售行為4.影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素5.對服裝店鋪銷售藝術的理解升級..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
一、加盟商終端運營管理的營銷理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點3、當今零售商應具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來的發(fā)展與前景6、訂貨案例二..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
第一節(jié) 服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關鍵4、服裝品牌招商人員如何學習掌握終端運營管理技巧..
主講老師:丁兆領 課程時長:2 天
課程宗旨: 1、轉變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合; 2、提升加盟商的貨品組合能力,增強加盟商的經(jīng)營信心; 3、調(diào)整加盟商學習訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業(yè)技巧; 4、提升加..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
第一章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1、服裝業(yè)的未來趨勢2、品牌運作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場時機與機遇4、批發(fā)市場的轉型與市場變化5、代理商如何在市場的轉變中獲取機會第二章:..
主講老師:舒軾 課程時長:1 天
一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開發(fā)價值的10種渠道商3.常見的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來的5.會前與會后跟進策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商..
主講老師:舒軾 課程時長:2 天
第一章:鞋業(yè)品牌的營銷新理念1、行業(yè)的環(huán)境變化2、未來市場的動態(tài)發(fā)展3、行業(yè)的盈利點解析4、行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式5、鞋業(yè)品牌盈利新觀念第二章:鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會1、為什么..
主講老師:舒立平 課程時長:1 天
第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷商品牌運作的意義服裝行業(yè)未來高盈利的發(fā)展趨勢服裝品牌運作的發(fā)展方向與重心經(jīng)銷商如何把握當今的市場時機經(jīng)銷商如何品牌化運營管理策略經(jīng)銷商品牌精細化持續(xù)提升業(yè)績第二章:零售..
拿業(yè)績說話 結果為王 ——鞋服門店全員營銷技能培訓班
主講老師:楚易 課程時長:1 天
前言:VUCA時代全面到來我們的店面應該具備什么樣的營銷思路?后疫情時代我們的市場應對方案應當如何制定?銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?門店銷售人員應當具備的ASK技能(了解以門店為中心的周邊客戶..
主講老師:劉峰松 課程時長:4 天
【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內(nèi)容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導入】..
主講老師:廖志偉 課程時長:3 天
【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO)、干嘉偉(前美..
主講老師:朱國敬 課程時長:2 天
一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業(yè)務分階段推進策略二、模塊一:銀行對公..
主講老師:廖志偉 課程時長:2 天
【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業(yè)的知名專家組成,主要服務于中國最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,在互聯(lián)網(wǎng)+的國家戰(zhàn)略背景下,核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務,以及基于移動互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉型,產(chǎn)業(yè)商務電子化全面升級..
主講老師:周燕 課程時長:2 天
一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽經(jīng)營的盈..
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主講老師:安致丞 課程時長:2 天
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主講老師:晏金洲 課程時長:1 天
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主講老師:劉迅 課程時長:2 天
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