走向管理崗，必須改變慫慫懦弱的氣質(zhì)..
走向管理崗，必須改變慫慫懦弱的氣質(zhì) 在職業(yè)生涯的攀登之路上，每一個(gè)向往管理崗位的職場(chǎng)人士都會(huì)面臨一個(gè)關(guān)鍵問題：如何重塑自我，以適應(yīng)管理崗位的需求？ 管理..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：這樣的年輕人，要盡快提拔！..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：這樣的年輕人，要盡快提拔！ 現(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)招聘趨于年輕化。 一方面，他們剛剛畢業(yè)好拿捏，另一方面，他們也有一定的思維創(chuàng)新。 ..
所謂執(zhí)行力差，80%不是員工的問題..
所謂執(zhí)行力差，80%不是員工的問題 導(dǎo)語：?jiǎn)T工執(zhí)行力差背后的原因是什么？ 在跟客戶做前期溝通時(shí)，管理者們常向我訴苦，說他們的員工像是不上發(fā)條的鐘，執(zhí)..
走向管理崗，一定要松弛有度！
在職業(yè)生涯的攀登之路上，走向管理崗是許多人夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。 然而，當(dāng)你真的踏上了管理崗才會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非簡(jiǎn)單的職位升遷，而是工作性質(zhì)、思維方式乃至生活方式的根..
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)用這7大管理工具..
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)用這7大管理工具 在工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)： 有的人處理工作，輕松自如，事半功倍； 有的人做起管理，仿佛一切盡在自己掌控之中。 這..
管理最大的挑戰(zhàn)不是管人，而是管理人性！..
為什么你制定的目標(biāo)，員工總是完不成？ 為什么你提供的激勵(lì)，就是無法激發(fā)員工的積極性？ 為什么你苦口婆心，員工卻對(duì)你視而不見、聽而不聞？ 為什么明明已經(jīng)..
管理最大的內(nèi)耗，是“跨級(jí)管理”
管理最大的內(nèi)耗，是“跨級(jí)管理” 導(dǎo)語：為什么不能“跨級(jí)管理”？以及要如何去避免？ 很多企業(yè)都會(huì)面臨這樣一..
管理最大的失誤，就是把順序搞反了..
管理最大的失誤，就是把順序搞反了 為什么團(tuán)隊(duì)總是效率低下，士氣低落？ 為什么指令總是成為空談，無法落地？ 為什么企業(yè)總是盈利艱難，前路茫茫？ 答案可..
走上管理崗，掌握這8點(diǎn)就夠了！
你是否曾夢(mèng)想過成為一名出色的團(tuán)隊(duì)管理者？ 或者，你是否已經(jīng)在管理崗位上，卻感到力不從心，不知如何更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行？ 那么請(qǐng)仔細(xì)閱讀這篇文章。 走向管..
高層謀勢(shì)，中層謀式，基層謀事
高層謀勢(shì)，中層謀式，基層謀事 在浩瀚的商業(yè)海洋和復(fù)雜的社會(huì)結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)組織都像是一艘航行的大船，需要明確的航向、穩(wěn)健的航行方式和勤勞的劃槳人。 然而，..
建議35歲之前，請(qǐng)逼自己讀完這20本書..
建議35歲之前，請(qǐng)逼自己讀完這20本書 你是否曾有過這樣的疑惑：為什么有些人總能在人生的各個(gè)階段游刃有余，仿佛他們擁有某種不為人知的秘密武器？ 而你自己..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：所謂工作能力強(qiáng)，就是做到這7點(diǎn)..
走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：所謂工作能力強(qiáng)，就是做到這7點(diǎn) 為什么有些人能夠迅速在職場(chǎng)中脫穎而出，而有些人卻始終碌碌無為？工作能力強(qiáng)的人到底強(qiáng)在哪里？是天賦異稟還是..
- 這6種下屬，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉！
- 人沒格局，比沒錢更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征：從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)“吵架”
- 溝通能力強(qiáng)的人，說話順序是這樣的！
- 越厲害的領(lǐng)導(dǎo)，越善于攻心
- 工作能力強(qiáng)的人，全都擅長(zhǎng)借力
- 判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人，就看這1點(diǎn)
- 團(tuán)隊(duì)爛透的征兆：開始屎上雕花
