判斷一個(gè)人是不是人才,就看這1點(diǎn)..
判斷一個(gè)人是不是人才,就看這1點(diǎn) 在這個(gè)瞬息萬變的世界里,何為人才?是學(xué)歷的光環(huán),還是經(jīng)驗(yàn)的累積?不,這些都只是表象。真正的衡量標(biāo)準(zhǔn),是解決問題的能力。因..
走向管理崗,這6大立威手段你必須用!..
走向管理崗,這6大立威手段你必須用! 從普通員工到管理者,這不僅僅是職位的晉升,更是角色與心態(tài)的蛻變。 如何在新角色中站穩(wěn)腳跟,樹立權(quán)威,讓團(tuán)隊(duì)心悅誠(chéng)服..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理員工就看這5點(diǎn)!..
為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者,結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)? 為什么有些團(tuán)隊(duì)能夠齊心協(xié)力、高效產(chǎn)出,有些團(tuán)隊(duì)卻如同一盤散沙、毫無戰(zhàn)斗力? 其實(shí),管理并非無跡..
管人要嚴(yán),用人要狠,換人要快,對(duì)人要好..
管人要嚴(yán),用人要狠,換人要快,對(duì)人要好 帶團(tuán)隊(duì),軟弱與溫情只會(huì)滋養(yǎng)惰性,嚴(yán)格與狠勁才是活力的關(guān)鍵。 要想拿到結(jié)果,管理者就必須謹(jǐn)記這4字真言:&ldqu..
走向管理崗,一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗,一定要狠練老大氣質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),別總高高在上,把人壓得都喘不過氣來。 其實(shí),真正能讓下屬打心底里服你,靠的還是那份接地氣的老大氣質(zhì)。 那么..
走向管理崗,一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗,一定要狠練老大氣質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),別總高高在上,把人壓得都喘不過氣來。 其實(shí),真正能讓下屬打心底里服你,靠的還是那份接地氣的老大氣質(zhì)。 那么..
管理就3件事:流程管事、制度管人、文化管心..
在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的商業(yè)世界中,管理無疑是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。 然而,管理究竟為何物?簡(jiǎn)而言之,管理不過三件事:流程管事、制度管人、文化管心。 這三者..
走上管理崗,一定要知道的管理真相..
走上管理崗,一定要知道的管理真相 導(dǎo)語:中層管理者好像不做事? 最近關(guān)于中層管理者好像不做事的說法在職場(chǎng)中流傳,這到底是怎么回事呢? 很多人覺得中層管..
不懂用人,你就做不好管理,高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則..
不懂用人,你就做不好管理,高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則 越來越多的管理者開始頭痛:如何駕馭已成為職場(chǎng)主力的00后? 多說兩句,直接和你甩臉;少說或不說,他們又..
走向管理崗,一定要搞清做事的順序..
走向管理崗,一定要搞清做事的順序 你是否曾迷茫、困惑:為何有的人能夠游刃有余,而有的人卻步履維艱? 其實(shí),管理有其內(nèi)在的邏輯與順序,唯有遵循,方能步步為..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”,二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”,一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”,二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”,一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么? 我們常常能聽到這樣的評(píng)價(jià):“那個(gè)領(lǐng)..
如果不想上班了,建議你做這5件事..
如果不想上班了,建議你做這5件事 在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代,有多少人曾在夜深人靜時(shí),對(duì)著天花板發(fā)出過靈魂拷問:“我真的受夠了這份工作,明天不..
- 這6種下屬,當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后馬上換掉!
- 人沒格局,比沒錢更可怕
- 真正的大佬都有一個(gè)特征:從不考慮別人
- 工作能力強(qiáng)的人,全都擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要學(xué)會(huì)“吵架”
- 溝通能力強(qiáng)的人,說話順序是這樣的!
- 越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越善于攻心
- 工作能力強(qiáng)的人,全都擅長(zhǎng)借力
- 判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人,就看這1點(diǎn)
- 團(tuán)隊(duì)爛透的征兆:開始屎上雕花