員工慕強(qiáng)，對下管理做教練！
身居領(lǐng)導(dǎo)之位，方知管理之難。 員工們個(gè)個(gè)慕強(qiáng)，你若不強(qiáng)，他們便心生輕視，難以真心歸附。 管理之道，既非一味強(qiáng)硬，也非無原則妥協(xié)，而是要在強(qiáng)與柔之間找到平..
向上管理是格局，向下管理是擔(dān)當(dāng)
向上管理是格局，向下管理是擔(dān)當(dāng) 向上管理，考驗(yàn)的是格局與智慧，能否與上級(jí)同頻共振，將團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)更高境界。 向下管理，體現(xiàn)的是魅力與擔(dān)當(dāng)，能否手拿把掐，激發(fā)..
上班最大的悲哀：把順序弄反了
在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，我們每個(gè)人都像是一枚不停旋轉(zhuǎn)的齒輪，努力在職場的機(jī)器中尋找著自己的位置。 然而，你是否曾停下腳步，反思過自己的工作方式和生活態(tài)..
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng)
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng) 在職場中，你是否曾經(jīng)有過這樣的困惑：明明自己付出了很多努力，卻總感覺領(lǐng)導(dǎo)看不見？或者，即使領(lǐng)導(dǎo)看到了，也沒有給予你應(yīng)有的認(rèn)..
向上管理就像養(yǎng)狗，方法其實(shí)很簡單..
向上管理就像養(yǎng)狗，方法其實(shí)很簡單 在職場中，向上管理似乎總被誤解為阿諛奉承或是拍馬屁。然而，真正的向上管理，就像養(yǎng)狗一樣，需要的是了解、耐心和技巧。 當(dāng)..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要學(xué)會(huì)用人：領(lǐng)導(dǎo)用人的8大邏輯！..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要學(xué)會(huì)用人：領(lǐng)導(dǎo)用人的8大邏輯！ 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，可不是光坐在高位發(fā)號(hào)施令那么簡單，得有點(diǎn)真本事，特別是用人這門藝術(shù)。 玩好了，團(tuán)隊(duì)上下一心..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征 導(dǎo)語：在職場上，有人如魚得水，有人卻寸步難行 在單位里，能在領(lǐng)導(dǎo)面前混得好的人，從來都不是靠單純的能力或努力..
領(lǐng)導(dǎo)說“不想干就辭職，有的是人干”，千萬別回“好的”，高..
領(lǐng)導(dǎo)說“不想干就辭職，有的是人干”，千萬別回“好的”，高情商都這樣做 面對領(lǐng)導(dǎo)，誰心里沒點(diǎn)小情緒？有時(shí)候真..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒：舍得！
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒：舍得！ 一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，最大的清醒，莫過于“舍”字。 “舍”，絕非你膚淺理解..
最傻職場人都有的8個(gè)特征
在職場的廣闊天地里，每個(gè)人都渴望成為那顆璀璨的星，但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的。 有些人，盡管付出了汗水與努力，卻因?yàn)橐恍┛此莆⒉蛔愕溃瑢?shí)則致命的“傻&..
