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導語：我對管理者有一個要求：不深入一線，別當管理者。跟客戶交流時，總是有老板向我訴苦，說現(xiàn)在做業(yè)務、談生意，簡直比登天還難，定下的那些個指標，就像是..

2024/9/3 14:42:05 閱讀（448）

工作能力強的人，都會建立SOP 我觀察到，那些在工作中游刃有余、屢創(chuàng)佳績的人，似乎總有著一套獨特的行事準則。探究其背后，不難發(fā)現(xiàn)，他們往往是建立了一套行之..

2024/9/2 10:10:53 閱讀（506）

工作有標準，件件有落實，事事有反饋為何有的團隊能夠屢戰(zhàn)屢勝，而有的卻屢戰(zhàn)屢?。看鸢富蛟S千差萬別，但其中一個核心要素不容忽視——那..

2024/9/2 10:10:36 閱讀（1019）

走向管理崗，一定要學會反饋工作你是否曾困惑：為何團隊士氣低落，工作效率遲遲無法提升？答案或許就隱藏在你日常的管理行為中——即..

2024/8/30 10:57:58 閱讀（659）

招人要嚴，用人要準，育人要狠，換人要快在這個瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，團隊成為了企業(yè)能否持續(xù)增長的關鍵。然而，如何構建一支高效、有戰(zhàn)斗力的團隊，卻是許多領導..

2024/8/30 10:40:55 閱讀（647）

走向管理崗，先厘清這8個問題你是否曾陷入無窮的管理困惑：團隊難以組建、士氣低落、有才華的人也黯然失色、精心培養(yǎng)的人也總是悄然離去…&h..

2024/8/30 10:19:00 閱讀（442）

走向領導崗，必須知道的事思路決定出路，領導者的思維決定了團隊的效能。走向領導崗的你，一定要知道這13個領導思維。如果不清楚這些事，相關管理工作，可能全是..

2024/8/30 10:18:16 閱讀（440）

當上領導后，要學會：少說、多問、放手導語：帶團隊最高效的管理辦法是什么？如何讓團隊快速成長？前段時間，在跟公司的部門經(jīng)理聊天時。業(yè)務部經(jīng)理說：&..

2024/8/29 10:37:21 閱讀（459）

29個讓人“哇塞”的高情商聊天術在人與人的交往中，語言不僅是傳遞信息的工具，更是情感的橋梁。一句貼心的話語，可以讓人如沐春風，而..

2024/8/29 10:36:47 閱讀（702）

走上管理崗，一定要有流程思維走上管理崗位，不僅是職位的晉升，更是思維方式和工作方法的全面升級。很多人能從優(yōu)秀員工晉升為管理者，但并非所有人都能在流程..

2024/8/28 11:28:45 閱讀（448）

越頻繁請示，越容易失寵導語：為何頻繁的請示反而會讓老板覺得厭煩？身為中層管理者，你是否覺得處處請示、事事商量是展現(xiàn)自己認真負責、值得信賴的方式？ ..

2024/8/28 9:54:39 閱讀（473）

走上管理崗，一定要學會安排工作導語：自己做得好的事情，交給別人卻往往做不好，這是為什么？走上管理崗位，意味著從一名執(zhí)行者轉變?yōu)橐幻邉澱吆徒M織者。這..

2024/8/27 11:30:07 閱讀（483）