團隊建設(shè)內(nèi)訓課
| 團隊協(xié)作與有效溝通 |
| 主講老師：尹樹剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊建設(shè)——抱團打天下一、團隊管理認知1. 到底什么是團隊？2. 凝聚力又是什么？3. 團隊管理管什么？小組討論：什么是團隊？二、團隊精神解讀1. 凝聚力—&mda.. |
| 效率模式 |
| 主講老師：張榮蕾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：效率模式 第一部： 效率VS增長 1、30年改革開放，效率是主軸 2、中國企業(yè)的效率之痛 3、反思“效率”和增長 4、明確效率的本質(zhì)是什么 5、自測企業(yè)效率現(xiàn)狀 6、提升效率的路徑 第二部： 心態(tài)修練 （提升團隊.. |
| 跨部門團隊高效協(xié)作技術(shù) |
| 主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、團隊協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團隊行為的三個要素團隊協(xié)作工作的兩個干擾打破心智模式的藩籬使團隊對話在一個頻率上通過有結(jié)構(gòu)的團隊對話使團隊專.. |
| 高績效銷售團隊的建設(shè)和管理 |
| 主講老師：張路喆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場游戲：齊眉棍，體會到團隊協(xié)作的重要性第一講：巔峰團隊的認知一、團隊和團體的區(qū)別討論：齊眉棍游戲的啟示1. 團體和團隊1）團體的定義：目的+志趣=集體2）團隊的定義：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
| 團隊績效教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、作為教練的領(lǐng)導角色及績效的本質(zhì) 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領(lǐng)導者᠕.. |
| 齊心協(xié)力-高效能團隊建設(shè)與協(xié)作 |
| 主講老師：田樂明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程引導：你心中的團隊形象1. 你喜歡哪種圖案的團隊？（選擇團隊）2. 請說出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團隊能帶來什么？（團隊優(yōu)勢）4. 目前你的團隊缺少什么？（團隊差距）工具：四聯(lián)圖思維第一講：建.. |
| 高績效團隊沙盤模擬培訓 |
| 主講老師：李猛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、沙盤模擬導入1、核心團隊領(lǐng)導力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導力的核心行為3、領(lǐng)導與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團隊績效4、被激發(fā)效能的成功團隊兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營銷，財務(wù)，技術(shù)健.. |
| 客戶不是上帝，團隊不是兄弟 |
| 主講老師：李海峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本著客戶不是上帝，團隊不是兄弟的逆向思維模式，找到企業(yè)從業(yè)以來客戶流失的根本原因，挖掘市場競爭的主流，改變客戶與企業(yè)原有的合作模式，變被動為主動，由客戶帶動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)市場經(jīng)濟新模式.凝聚營銷團隊力量，促使以前的兄弟核心團隊打造.. |
| 高績效團隊的建設(shè)與管理課程參考大綱 |
| 主講老師：張毅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：M1：開啟卓越之旅：團隊領(lǐng)導者的個人修煉（3H）一、團隊領(lǐng)導者如何運用管理VS領(lǐng)導行為？問題：擔任領(lǐng)導前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：A、B兩個團隊的效能差異講解：.. |
| 高績效的團隊建設(shè)打造 |
| 主講老師：史振鈞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊凝聚力之為什么視頻案例：狼性團隊體驗：組建自己的團隊-戈壁奪冠思考探索：1）為什么要團隊？2）團隊領(lǐng)導權(quán)是如何產(chǎn)生的？3）凝聚力是如何發(fā)生的？4）團隊凝聚力的要素？第二講：團隊凝聚力之怎么辦 .. |
| “七”心協(xié)力——團隊目標與協(xié)作 |
| 主講老師：尚翎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理論引導、團隊組建1. 主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的，同時確認一個積極參與學習的心態(tài)。2. 現(xiàn)場分組，建立團隊，團隊融合。第二講：引導互動：視覺卡1. 利用圖片與學員快速建立連接，消除陌生感，打破隔閡.. |
| 企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育 |
| 主講老師：夏研 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)人才隊伍建設(shè)及核心競爭能力培育課程概述：要實現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強化公司的人才培養(yǎng)功能，促進形成公司的核心技術(shù)技能。如何建立這一系統(tǒng)，課程開發(fā)團隊根據(jù)10年培訓體系建設(shè)經(jīng).. |
| 企業(yè)共青團建設(shè)實務(wù) |
| 主講老師：潘是德 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、我的青春 我的團。二、共青團的基本理論知識。三、如何做好企業(yè)團組織工作。企業(yè)共青團工作的作用？ 一是興奮劑。 二是催化劑。 三是潤滑劑。 四.. |
| 賦能工作法：六步打造自驅(qū)動的高效能團隊 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 認知：顛覆傳統(tǒng)思維，揭秘賦能的本質(zhì)概要：領(lǐng)導者應(yīng)成為賦能者，通過乘法思維挖掘員工潛能，建立團隊賦能的3D模型，創(chuàng)造五感，以非職權(quán)影響力為基石，運用六步法實現(xiàn)團隊自主驅(qū)動。1. 什么是賦能？賦能的核心內(nèi)涵是什么？領(lǐng)導的.. |
| 打造巔峰團隊 |
| 主講老師：鄭宇峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、從西游記看團隊建設(shè)2、領(lǐng)導力3、執(zhí)行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、團隊初創(chuàng)期特點8、團隊成長期特點9、團隊成熟期特點10、什么才是真正的團隊西游記所要表達的思想，矢志不渝取得真經(jīng)的.. |
| 團隊建設(shè)之凝聚力 |
| 主講老師：楊強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：什么是團隊什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團隊價值觀統(tǒng)一團隊責任與使命感凝聚的力量（案例）培訓收益：懂得感恩與惜福提升團隊歸屬感提升團隊責任感提高員工士氣，提升團隊凝聚力提高團.. |
| 團隊溝通與心理疏導七步曲 |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊為什么會溝通不暢？1.價值觀不統(tǒng)一：雞同鴨講 2.目標不明：各自為戰(zhàn)3.職責不清：矛盾重重 4.信息混亂：返工低效5.情緒不穩(wěn)：沮喪敵對 6.規(guī)矩不嚴：缺少邊界.. |
| “團隊建設(shè)”培訓方案 |
| 主講老師：付剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、認知團隊和團隊精神1、什么是團隊2、卓越團隊的七個特征3、團隊和群體的區(qū)別4、團隊精神的表現(xiàn)5、團隊為什么如此流行游戲體驗：通過互動游戲讓學員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團隊的力量，通過團隊.. |
| 高績效團隊目標達成與務(wù)實課程大綱 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、高績效團隊目標達成與務(wù)實之：管理變革、目標梳理一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍領(lǐng)的工作定位■ 案例分析：有關(guān)付出與回報的職場邏輯與工.. |
| 凝心聚力——高績效團隊建設(shè) |
| 主講老師：張世軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊認知第一講：團隊認知一、團隊的概念1. 考眼力：群體與團隊2. 中西結(jié)合之“團隊”概念二、團隊的發(fā)展階段1. 形成期2. 動蕩期3. 規(guī)范期4. 執(zhí)行期三、團.. |
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