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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打造“力出一孔”的團(tuán)隊(duì)凝聚力
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、凝聚之源——團(tuán)隊(duì)文化1一切的凝聚都源于共同的文化2阿里如何建立核心文化——六脈神劍3團(tuán)隊(duì)文化的作用4如何才能做到文化不停留在嘴上和墻上?5文化是最高級的銷售團(tuán)隊(duì)管理..
曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(1天)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(1天)主講:曾子熙老師前 言:本建議書為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:李偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作對于公司的業(yè)績至關(guān)重要。而作為管理者,你的日常工作就包括培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神。但團(tuán)隊(duì)合作不會自然而然地就形成:團(tuán)隊(duì)并不只是將一群人簡單地組合在一起。你有沒有想過你的團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)有何不同?是什么把大家凝聚在一起?通..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力打造
主講老師:吳湘洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)中的平庸型團(tuán)隊(duì)到高效團(tuán)隊(duì)之蛻變路(團(tuán)隊(duì)構(gòu)建)一、平庸型團(tuán)隊(duì)1. 任憑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在前面“沖、拉、帶、干”2. 員工在后面陽奉陰違案例分析:創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)二、進(jìn)步型團(tuán)隊(duì)1. 領(lǐng)導(dǎo)憑能力 ..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效激勵
主講老師:張顧嚴(yán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義2.何為團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的差異3.中國企業(yè)團(tuán)隊(duì)治理的四個階段4.觀古論今-團(tuán)隊(duì)的合作模式5.案例分享二.如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.設(shè)置團(tuán)隊(duì)文化的意義與價值2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三種手段..
向世界500強(qiáng)學(xué)團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:張世樂   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:A.課程導(dǎo)入:1.“我的血液是藍(lán)色的!”(My blood is blue!)B. “人是最重要的資產(chǎn)!”(People are great asset!)1.員工管理全貌..
動力團(tuán)隊(duì)之三部曲
主講老師:余永平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:挖掘潛能 提升心智 飛揚(yáng)激情 熔煉團(tuán)隊(duì)課時設(shè)計(jì):6天課程背景:你的心在哪里?你知道自己的盲點(diǎn)和潛能嗎?你認(rèn)真地審視過自己嗎?你真的珍惜現(xiàn)在的生活嗎?你,潛能無窮,盲點(diǎn)多多;你,激情無限,缺陷不少。《動力團(tuán)隊(duì)》,讓..
團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
主講老師:張一丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:“團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法”有效形成團(tuán)隊(duì)共識的方法,將主題敘述為明確的焦點(diǎn)問題,透過個人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式匯聚成為共識。適用情境:團(tuán)隊(duì)解決問題,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識。實(shí)施步驟:1..
Belbin-高績效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)的組成1.團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及構(gòu)成要素高績效團(tuán)隊(duì)的決定因素團(tuán)隊(duì)組成的方法:人際法、價值觀法任務(wù)導(dǎo)向法、團(tuán)隊(duì)角色組合法團(tuán)隊(duì)的類型:問題解決型..
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定
主講老師:饒美霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 年度培訓(xùn)需求分析1、 年度培訓(xùn)需求分析的三大干系人• —— 三大干系人調(diào)研目標(biāo)及調(diào)研策略2、 調(diào)研前專業(yè)知識儲備• —— 基于資源整合度的企業(yè)商學(xué)..
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)
主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)之:管理變革、角色認(rèn)知一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析:三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同:金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位■ 案例分析:有關(guān)付出與回報(bào)的職場邏輯與工..
信用卡直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、新形勢、新挑戰(zhàn)、新思路1、宏觀背景➢ 銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展的市場機(jī)遇➢ 各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重➢ 四大趨勢2、銀行卡業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略高地3..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策 沙盤模擬培訓(xùn)
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作1、通過制定清晰一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃,建立組織的共同愿景2、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)合理的分工模式與方法,使得團(tuán)隊(duì)成員既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ),又能相互承擔(dān)責(zé)任,進(jìn)而提升組織效率3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)..
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)(兩天)
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章:中西方國家團(tuán)隊(duì)精神分析一、中國企業(yè)為..
與經(jīng)典同行 與團(tuán)隊(duì)共贏
主講老師:孫秀龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:使命 樹立共同愿景產(chǎn)生共鳴塑造人格魅力產(chǎn)生追隨和共識。 信任 信任可以產(chǎn)生生產(chǎn)力,也是能產(chǎn)生歸宿感。 責(zé)任 一個團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力來源于人人愿意為這個團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 忠誠 一心不二善始善終擁有良好職業(yè)品格,忠誠就是職業(yè)品牌。 歸屬 在公司的旗幟下..
敏捷轉(zhuǎn)型——高效敏捷組織打造
主講老師:俞平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱第一講:時代召喚,敏捷組織一、時代的特性現(xiàn)場思考:為什么時代在呼喚敏捷1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特性——VUCA1)易變性2)不確定性3)復(fù)雜性4)模糊性2. 顛覆性新趨勢..
團(tuán)隊(duì)管理之道(中國式MTP) --中國之道與西方之術(shù)融合,打造極簡管理框架
主講老師:時維鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:行動學(xué)習(xí)體驗(yàn)管理之道【一】關(guān)于行動學(xué)習(xí)1、什么是行動學(xué)習(xí)?2、行動學(xué)習(xí)目的3、為什么要用行動學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)本課程?【二】行動學(xué)習(xí)體驗(yàn)問題解決之道1、什么是問題?--問題來源于目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距。 ..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培育
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的角色定位1.傳統(tǒng)管理者的技能結(jié)構(gòu)2.新時期教練式管理者的技能結(jié)構(gòu)3.教練式管理既是領(lǐng)頭羊更是指揮家4.面對問題三不放過的精神5.站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)6.銷售團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的區(qū)別二、團(tuán)..
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力
主講老師:黃梓博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團(tuán)隊(duì)的概念一、什么是團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功案例:松下電器的團(tuán)隊(duì)精神1)“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分案例:公交車上的一幕2. 團(tuán)隊(duì)的類型 1)顧問..
POA——商業(yè)地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)行動力提升訓(xùn)練
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分 POA——高效行動的典型思維與認(rèn)知要點(diǎn)一、POA在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的高效應(yīng)用Partner:凝聚伙伴,解決“不想做”Objective:定位目標(biāo),解決“不會..
 
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