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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 新形勢下的企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：程紹珊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：新形勢下的企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新方向a) 企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)營困境及其原因分析b) 新形勢企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的五大變化c) 需要認(rèn)識的六大企業(yè)經(jīng)營新思維用戶價(jià)值、產(chǎn)品主義、服務(wù)體驗(yàn)、擁抱變化、構(gòu)建生態(tài)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型d) 企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新的三大.. |
| 由點(diǎn)到面，深度解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯和實(shí)踐路徑 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索1、談一談，所有人都知道的事情 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將會帶來的挑戰(zhàn) 個(gè)人的挑戰(zhàn) 企業(yè)的挑戰(zhàn) 行業(yè)的挑戰(zhàn)2、談一談，很多人會困惑的事情.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級圖譜 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：數(shù)字化浪潮下的機(jī)與變一、探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的趨勢1、什么是數(shù)字化2、數(shù)字化升級全景3、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例：阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐模塊二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級四部曲之一-戰(zhàn)略引領(lǐng)一、數(shù)字人戰(zhàn)略認(rèn)知1、.. |
| 系統(tǒng)思考——戰(zhàn)略解碼與落地 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章 破冰行動(dòng)入場話題：你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒，認(rèn)識系統(tǒng)思考（全局觀與擴(kuò)大認(rèn)知邊界）巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實(shí)企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知 .. |
| 顛覆思維創(chuàng)業(yè) |
| 主講老師：岳航 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：我遇到過很多大學(xué)生以及青年創(chuàng)業(yè)者，最終發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中，之所以有好的創(chuàng)意、項(xiàng)目推廣不開，在市場上存活不下來，最核心的原因在于他們可以運(yùn)用的資源太有限。其中最重要的資源就是資金！經(jīng)過不斷的跟隨眾多名師的學(xué)習(xí)，研究出了一套超低成本甚.. |
| 戰(zhàn)略管理：規(guī)劃、解碼與執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章戰(zhàn)略思維：思維決定戰(zhàn)略高度1.黑天鵝和灰犀牛：“UVCA時(shí)代，未來很難預(yù)測”；2.基于明天：“我們眼里只有未來”；3.著手后天：“吃著碗里的，看著鍋里的，想著.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個(gè)管理者都成為首席運(yùn)營官 |
| 主講老師：馬超 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入：認(rèn)知運(yùn)營管理案例分析：京東商業(yè)負(fù)責(zé)人再造西安分公司管理團(tuán)隊(duì)的案例互動(dòng)與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求1. 運(yùn)營管理的概念2. ROTCAC運(yùn)營模型1）運(yùn)營準(zhǔn)備：R：Result Definition（定義結(jié)果）.. |
| 創(chuàng)新思維與科學(xué)決策 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、思維誤區(qū)之源1、 認(rèn)不清現(xiàn)實(shí)2、 以自我為中心3、 啟發(fā)式思維4、 膚淺思維5、 思維的八大誤區(qū)二、創(chuàng)新思維要點(diǎn)1、 客觀思考2、 前瞻思考 理解機(jī)會成本和“沉沒成本&.. |
| 管理者的戰(zhàn)略思維能力提升 |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的意義1.1戰(zhàn)略的重大價(jià)值1.2戰(zhàn)略的層次1.2.1公司層次戰(zhàn)略1.2.2 業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略1.2.3職能層次戰(zhàn)略2.管理者的戰(zhàn)略管理過程圖2.1戰(zhàn)略分析2.2戰(zhàn)略形成2.3戰(zhàn)略實(shí)施 .. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 戰(zhàn)略HRM一：HRM如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)作 戰(zhàn)略人力資源管理的目的：促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略Vs人力資源戰(zhàn)略之組織設(shè)計(jì) 案例分享：這家公司想干什么，怎么辦=.. |
| 以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)思路與落地實(shí)踐 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、智慧城市建設(shè)新形勢1、智慧城市建設(shè)如火如荼2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途” 投入大、成效低 重技術(shù)、輕管理 部門多、協(xié)同難3、智慧城市建設(shè).. |
| 高瞻遠(yuǎn)矚VUCA時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略？它對企業(yè)意味著什么？案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮；從《孫子兵法》中學(xué)戰(zhàn)略；2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略優(yōu)勢；案例：樂視、凡客誠.. |
| 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析1、 轉(zhuǎn)型認(rèn)知2、 轉(zhuǎn)型行動(dòng)3、 轉(zhuǎn)型結(jié)果二、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1、 2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略2、 2017年招商銀行推行一體兩翼戰(zhàn)略3、 2018年招商銀行打造零.. |
| 雙碳背景下的電力行業(yè) |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和的背景2.國際基石議定文件解析3.國際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》二、碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑1.碳中和實(shí)現(xiàn)路徑概覽-實(shí)現(xiàn)碳中和的邏.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略落地1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的方法與誤區(qū)4、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略落地方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？.. |
| 無路可走，唯有勝利——企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)構(gòu)建 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P 模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個(gè)核心戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核.. |
| 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè) |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：公司品牌戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略解讀1.公司的品牌資產(chǎn)2.公司整體品牌規(guī)劃3.市場部門的定位與作用4.為什么“營”大于“銷”5.市場整體的布局與規(guī)劃6.公司資.. |
| 利率市場化背景下的負(fù)債業(yè)務(wù)新趨勢新技術(shù) |
| 主講老師：陳盛東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)語：負(fù)債營銷攻略的三層境界 第一篇 利率市場化的趨勢和影響1. 商業(yè)銀行的頂層設(shè)計(jì)2. 利率市場化3. 變與不變4. 拉存款的局限性5. 存貸比面臨的挑戰(zhàn)6. 回歸本源：客戶與營銷7. 回歸本源：產(chǎn)品.. |
| BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案 ——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知一、BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論介紹1、 為什么要建立系統(tǒng)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論（存在5大誤區(qū)）2、 BLM模型整體介紹3、 王陽明心學(xué)知行合一理念解讀：知—行—果&mda.. |
| 戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角 |
| 主講老師：許玉林 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)1、數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的人力資源發(fā)展趨勢2、生態(tài)型組織的產(chǎn)生及其成長的基因3、從人力資源到組織能力創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力模型• 以創(chuàng)新思維為主導(dǎo)• 以領(lǐng)袖魅力為驅(qū)動(dòng).. |
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