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戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
| 利用平衡計(jì)分卡對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略你認(rèn)為您的工作應(yīng)該首先向誰負(fù)責(zé)請列舉您的崗位的客戶您的工作是按照客戶要求設(shè)計(jì).. |
| 國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 從戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略澄清第一講 百年未有大變局之戰(zhàn)略（一）如何理解百年未有之大變局（二）透過現(xiàn)象看本質(zhì)——大變局里的戰(zhàn)略（三）揭開卓越企業(yè)的十二大迷思（四）偉大的勝利—&.. |
| 數(shù)智革新：當(dāng)代企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路與數(shù)字能力矩陣 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為何數(shù)字化（數(shù)字化不是概念，是路徑）1、談一談，所有人都知道的事情 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代將會(huì)帶來的挑戰(zhàn) 個(gè)人的挑戰(zhàn) 企業(yè)的挑戰(zhàn) 行業(yè)的挑戰(zhàn)2、談一談，很.. |
| 盈利之道 《“碳達(dá)峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機(jī)遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內(nèi)博弈實(shí)錄，以及實(shí)現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和與實(shí)現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá) |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：「挖本質(zhì)」·是什么決定了你的思路和性格？•額葉如何影響我們的生活？•強(qiáng)烈的負(fù)面情緒會(huì)影響額策略思考力•企業(yè)家一定要懂得“企業(yè)氣象學(xué)”•解析.. |
| 戰(zhàn)略解碼與年度目標(biāo)分解 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略解碼介紹與導(dǎo)入1. 什么是戰(zhàn)略解碼2. 為什么要戰(zhàn)略解碼3. 戰(zhàn)略解碼的方法和模型4. 戰(zhàn)略解碼原則5. 戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用6. 戰(zhàn)略解碼的輸出 案例分享：某企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制ɨ.. |
| 光電發(fā)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 |
| 主講老師：胡碧燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：導(dǎo)入：美國德克薩斯州州遭遇罕見雪災(zāi)導(dǎo)致500萬大停電，并引發(fā)新能源發(fā)電“惹禍”的爭議第一講：國際能源產(chǎn)業(yè)及國內(nèi)外光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、國際能源產(chǎn)業(yè)的全球共識(shí)“三化”趨勢1. 能源.. |
| 戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理的演變史1、為什么現(xiàn)代管理學(xué)誕生50多年都沒有引入戰(zhàn)略管理？2、60年代戰(zhàn)略管理的誕生——安索夫說3、80年代競爭戰(zhàn)略的興起——邁克爾波特4、中國企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)真.. |
| 國有企業(yè)戰(zhàn)略解碼與組織建設(shè) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 戰(zhàn)略認(rèn)知與戰(zhàn)略思維（一）卓越績效公司的戰(zhàn)略邏輯（二）新時(shí)期國家戰(zhàn)略背后的企業(yè)發(fā)展機(jī)遇（三）戰(zhàn)略管理的四個(gè)階段 —— 研究、規(guī)劃、執(zhí)行、審視（四）戰(zhàn)略的兩大基石 —&mdash.. |
| 戰(zhàn)略管理中區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)和應(yīng)用 |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 認(rèn)知區(qū)塊鏈（宏觀視角） 講解在區(qū)塊鏈的起源以及區(qū)塊鏈的原始價(jià)值。2. 解析區(qū)塊鏈行業(yè)價(jià)值 從行業(yè)的角度講解區(qū)塊鏈的行業(yè)應(yīng)用價(jià)值和原理。3. 區(qū)塊鏈的應(yīng)用原理 解除區(qū)塊鏈的神秘面紗，跳出區(qū)塊鏈的技術(shù)視角，將區(qū)塊鏈.. |
| 商戰(zhàn)奇謀 |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：明思辨」戰(zhàn)略決定組織未來的行動(dòng)選擇1企業(yè)戰(zhàn)略能力測試2商解三國之曹操的企業(yè)戰(zhàn)略3戰(zhàn)略為何重要？4戰(zhàn)略因何存在？「挖本質(zhì)」企業(yè)戰(zhàn)略缺失，失去的是未來！1構(gòu)建戰(zhàn)略思維：戰(zhàn)略定義、戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略價(jià)值2回歸戰(zhàn)略初心：.. |
| 如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度培訓(xùn)規(guī)劃 ——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何精準(zhǔn)分析銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)需求1、 看政策：銀行業(yè)政策對員工的要求（銀保監(jiān)會(huì)將發(fā)布《銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)意見》）2、 看行業(yè)：銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對員工的影響3、 看公司：所在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對.. |
| 如何有效推進(jìn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作 ——以推動(dòng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、有效推進(jìn)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的6大關(guān)鍵1、 制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一全員思想2、 制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案，明確實(shí)施路徑3、 制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工能力4、 強(qiáng)化銀行各下轄機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)治理，整合內(nèi).. |
| “組織發(fā)展核能” ——組織戰(zhàn)略與組織發(fā)展 |
| 主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 組織戰(zhàn)略與組織診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略與組織發(fā)展VUCA時(shí)代組織發(fā)展面臨的危機(jī)變革時(shí)代組織發(fā)展的趨勢企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑組織變革推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地&.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理 ——戰(zhàn)略創(chuàng)新 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略實(shí)施 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 中國企業(yè)在發(fā)展中普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國是戰(zhàn)略大國什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程（戰(zhàn)略管理的三步曲）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 .. |
| 國資國企改革背景下的 公司治理與集團(tuán)管控體系建設(shè) |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言 集團(tuán)管控與公司治理的關(guān)系（一）公司治理的定義與涉及范圍的理解（二）集團(tuán)管控的定義與涉及范圍的理解（三）關(guān)于國有企業(yè)的公司治理示范創(chuàng)建第一講 全球視角下的公司治理（一）引發(fā)公司治理得以全球關(guān)注的三大事件英國.. |
| BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型簡介一、什么是BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型1、BLM模型的六大價(jià)值2、BLM的適用情形3、IBM的戰(zhàn)略管理流程案例：華為的戰(zhàn)略解碼過程二、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型模塊簡介1、戰(zhàn)略規(guī)劃2、戰(zhàn)略執(zhí)行.. |
| 藍(lán)海戰(zhàn)略：后疫情時(shí)代企業(yè)逆勢增長之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：藍(lán)海戰(zhàn)略的基本原理0、后疫情時(shí)代的逆勢增長之道（1）現(xiàn)有競爭方式的嚴(yán)酷性（2）后疫情時(shí)代競爭制勝的出路1、藍(lán)海戰(zhàn)略目標(biāo)（1）“目標(biāo)”表述（2）藍(lán)海戰(zhàn)略五大獨(dú)特價(jià)值2、藍(lán)海戰(zhàn)略.. |
| 國網(wǎng)新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀 |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元： 2020年國網(wǎng)新戰(zhàn)略提出1、國網(wǎng)進(jìn)入4.0時(shí)代1) 戰(zhàn)略目標(biāo)的提出2) “能源互聯(lián)網(wǎng)”貫穿國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略實(shí)施的兩個(gè)階段3、國網(wǎng)新戰(zhàn)略解讀1) “中國特色&rd.. |
| 牢記初心使命 彰顯國網(wǎng)擔(dān)當(dāng) 國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)解讀 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1戰(zhàn)略目標(biāo)提出的背景1.1國企改革要求1.2能源電力發(fā)展要求1.3電力體制改革1.4國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境1.5國網(wǎng)公司定位2公司戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)涵2.1中國特色的內(nèi)涵明確以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo) .. |
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