內(nèi)訓課內(nèi)訓課

敏捷行動——創(chuàng)新思維落地工作坊 |
主講老師:袁少波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例分享:講師親歷,地球另一面的造紙企業(yè)“跨界干垮”了中國的化纖企業(yè)視頻分享:保潔機器人與做飯機器人第一講:創(chuàng)新思維常見類型一、求異思維1. 特點:突破常規(guī)正面思考,從側(cè)面甚至反面逆向思考案例.. |
高級精益6S管理 |
主講老師:吳正偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入討論:1. 什么是6S?推行6S什么最困難?2. 臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?3. 管理者做不好6S最常見的借口?4. 為什么要推行6S?目標是什么?5. 人性心理的劣根性?6. 6S做得最好的組織是?第.. |
質(zhì)量問題解決之天龍八步(8D法) |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:傳統(tǒng)問題解決與8D法簡介一、解決問題的三種途徑1. 理性——基于事實(技術(shù)問題,復雜)2. 經(jīng)驗——非技術(shù)問題,簡單3. 創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)&.. |
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營分析與成本管理實戰(zhàn) |
主講老師:張軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:引入:課程相關(guān)時事熱點OR講師實務案例第一講 生產(chǎn)型分子公司成本管理與財務BP轉(zhuǎn)型一、成本最優(yōu)戰(zhàn)略與成本效益思維1、企業(yè)戰(zhàn)略與成本最優(yōu)戰(zhàn)略2、財務思維與成本效益思維二、制造行業(yè)成本管控的重要性三、生產(chǎn)型分、子公.. |
銀行業(yè)抵債資產(chǎn)涉稅問題及涉稅風險問題解析 |
主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分:基礎(chǔ)知識與背景1. 抵債資產(chǎn)概述抵債資產(chǎn)的概念與分類抵債資產(chǎn)產(chǎn)生的背景與原因相關(guān)法律法規(guī)框架簡介2. 稅收基礎(chǔ)理論我國稅收體系概覽.. |
打造讓企業(yè)持續(xù)成功的成長型企業(yè)文化 |
主講老師:康弘年   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇:文化思想與成長型文化的構(gòu)建導論:文化的力量與成長型文化的重要性案例:蔡崇信專訪及馬云內(nèi)部信解讀案例:年初的微軟市值超3萬億,超越蘋果和亞馬遜成為全球市值王者互動思考:案例的啟發(fā)?你所在的組織是否面臨某種增長瓶頸或.. |
團隊領(lǐng)導力 |
主講老師:史玉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:重新出發(fā)1.重新認識領(lǐng)導力思維的層次領(lǐng)導者的四種思維轉(zhuǎn)變領(lǐng)導者無法把團隊帶到自己不能企及的彼岸小組活動:領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別2.重新認識真.. |
現(xiàn)場管理——5S推行實務 |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建導入:現(xiàn)場管理的特點1. 什么是現(xiàn)場:生產(chǎn)、銷售、研發(fā),現(xiàn)場是這三種活動集成發(fā)生的場所2. 班組現(xiàn)場管理十大內(nèi)容1)管理對象:人、機、料、法、環(huán)2)管理項目:質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全.. |
業(yè)財融合:鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)全流程成本核算與分析 |
主講老師:張軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡介:一、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制造行業(yè)成本核算有哪些特點、難點?1、核算質(zhì)量在成本管控體系里至關(guān)重要戰(zhàn)略成本管理與傳統(tǒng)成本管理―――――為什么要做基于行業(yè)特性、公司戰(zhàn)略的成本管理?高質(zhì)量的成本核算和會計處理要.. |
供應鏈OTD:從訂單到交付 |
主講老師:唐曼麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:供應鏈架構(gòu)與頂層設(shè)計一、供應鏈架構(gòu)基礎(chǔ)1. 供應鏈的四種類型1)質(zhì)量導向型2)成本控制型3)創(chuàng)新驅(qū)動型4)客戶體驗型2. 設(shè)計原則:與企業(yè)競爭戰(zhàn)略一致性3. 供應鏈OTD設(shè)計步驟:流程模式&rar.. |
知行合一——卓越執(zhí)行力修煉 |
主講老師:袁少波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:案例:某多元化集團“二次創(chuàng)業(yè)”,引入新的高管團隊希望帶動整體改革,但是所有的政策都執(zhí)行不下去……案例:“解放戰(zhàn)士”戰(zhàn)斗英雄王克勤的故事第一講:&ldqu.. |
基中層干部管理技能提升 |
主講老師:楊晟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:管理挑戰(zhàn)“五指山”第一重山:認知偏差——角色不清、定位不明、過度自信、拒絕擔責第二重山:重事輕人1. 業(yè)務精英屬我最牛2. 不善輔導忘卻反饋3. 抗拒沖突一.. |
新任管理者成長加速器——從專業(yè)到管理 |
主講老師:楊晟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:從執(zhí)行到引領(lǐng)——成功管理者的角色轉(zhuǎn)換一、領(lǐng)導力本質(zhì)游戲活動:看圖“搭積木”1. 領(lǐng)導力的五大內(nèi)涵領(lǐng)導力四字箴言:“使眾人行”1)激發(fā)愿景.. |
老板涉稅思維訓練與籌劃思路提升 |
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、自然人從公司借款1.股東從公司借款(1)典型案例(2)個人所得稅風險(3)增值稅風險(4)其他風險2.其他人從公司借款(1)企業(yè)無償借款給員工(2)企業(yè)無償借款給非員工3.應對思路(1)股東盡.. |
年度稅務稽查重點問題防控與合規(guī)處理 |
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天:一、稅務稽查概述1.稅務稽查的概念和目的2.稅務稽查的法律依據(jù)和流程3.稅務稽查的重點領(lǐng)域和對象二、企業(yè)所得稅稽查重點問題防控1.企業(yè)所得稅政策解讀及風險點提示2.收入確認與計量的合規(guī)性處理3.費.. |
榮辱與共——下屬輔導與激勵 |
主講老師:吳文飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:管理與管理者的基本技能視頻:劉邦談管理討論:管理是什么?管理的概念:管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項基本技能是輔導與激勵案例:復仇者聯(lián)盟中的獨立貢獻者與管理者第一講:輔導基石&.. |
新形勢下高凈值人士的稅收風險與應對 |
主講老師:桑志杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、高凈值人群動向及國內(nèi)稅法變化1. 近期境外經(jīng)濟環(huán)境變化(1)美國硅谷銀行、第一共和銀行爆雷,瑞士信貸爆雷(2)美國544號法案通過——中國富人在美資產(chǎn)風險(3)資金動向及境內(nèi)需要關(guān)注的稅法問題.. |
成功的基礎(chǔ)—溝通的技術(shù)與藝術(shù) |
主講老師:池東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:管理效率的“根本”是溝通——綜合全面的認識溝通在實際工作中的作用。溝通也是生產(chǎn)力,企業(yè)中的和諧溝通氛圍能助力企業(yè)團結(jié)、協(xié)調(diào),能創(chuàng)造出令人驚嘆的價值。一、成功來源于什么?1、故事分享.. |
企業(yè)投資的財稅籌劃與定位策略 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、投資籌劃的意義與財稅思維二、注冊地點的籌劃對企業(yè)發(fā)展的影響1、按行業(yè)的發(fā)展方向來確定地點。2、投資計劃中的短板要求來確定地點。3、公司的發(fā)展目標來確定地點。4、未來的利潤考量與優(yōu)惠政策的結(jié)合進行地點籌化。三、.. |
用財務思維理解企業(yè)經(jīng)營 |
主講老師:池東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、決策的理解?1.什么是錯誤的決策?2.正確的決策就是明智決策嗎?以上兩個問題通過案例闡述分析3.透視本質(zhì)需要具備哪些條件或因素?4.優(yōu)秀企業(yè)都有哪些共性和特點?5.賺了錢的決策就是明智嗎?.. |
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