工業(yè)品營銷的陣地爭奪戰(zhàn)
美國營銷學(xué)家里斯和特勞特在他們著名的《營銷戰(zhàn)(MARKETING WARFARE)》中這樣寫道:“營銷的本質(zhì)是戰(zhàn)爭。在市場營銷的戰(zhàn)爭中,競爭者就是假想的敵人,顧客則是要占領(lǐng)的陣地。一個公司要想成功,就必須要面向競爭對手。它必..
楚曉暉-企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程介紹 ..
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程介紹 課程背景 挑 戰(zhàn): 給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預(yù)計未來幾年..
公共關(guān)系推動商業(yè)文明 開放是最好的公關(guān) ..
文/沈志勇 本文系作者在“開放紅利與本土商業(yè)創(chuàng)新峰會暨開放力商業(yè)思想論壇”成立大會上的發(fā)言。很榮幸能成為開放力商業(yè)思想論壇的一員,今天我分享的主題是現(xiàn)代公共關(guān)系職業(yè)和開放思想。現(xiàn)代公關(guān)職業(yè)實際上是產(chǎn)生于企業(yè)..
八卦與人文啟示
艮卦,口訣為:艮覆碗。表示為施舍,正義。在《說卦》傳里,艮為少男,艮為寺廟。艮為止也,艮為進退不定。這就是艮卦的真意。 我們看這一個卦,地道之爻為陰爻,人道之爻為陰爻,天道之爻為陽爻。也表示為陰氣下沉,陽氣上揚。陽爻表示為人丁,陰..
大電影,正青春:中國經(jīng)營報訪劉東明談中國式合伙人電影網(wǎng)絡(luò)..
中國經(jīng)營報趙正 如果說《致青春》感動了很多80后,那么《中國合伙人》則觸動了很多60后重溫舊夢的神經(jīng)?!吨袊匣锶恕吩?天內(nèi)一舉突破了億元票房。用“懷舊+勵志”再次成為初夏電影市場的一匹黑馬。從年初的《..
大電影,正青春:中國經(jīng)營報訪劉東明談中國式合伙人電影網(wǎng)絡(luò)..
中國經(jīng)營報趙正 如果說《致青春》感動了很多80后,那么《中國合伙人》則觸動了很多60后重溫舊夢的神經(jīng)。《中國合伙人》在3天內(nèi)一舉突破了億元票房。用“懷舊+勵志”再次成為初夏電影市場的一匹黑馬。從年初的《..
傳統(tǒng)咨詢?yōu)楹坞y以成功解決企業(yè)變革問題..
最近很多人認(rèn)為變革輔導(dǎo)就是管理咨詢輔導(dǎo),管理咨詢輔導(dǎo)真的可以解決企業(yè)變革的問題嗎?傳統(tǒng)的咨詢真的可以解決企業(yè)變革的問題嗎?去年的調(diào)研報告一直出現(xiàn)在腦海中,現(xiàn)在就從《2012年管理咨詢業(yè)客戶滿意度調(diào)研報告》分析看看,不難看出: 1) 調(diào)..
兼并和收購(M&A)
并購是企業(yè)實現(xiàn)快速增長的另一種方式。不過,增長不一定意味著凈績效更佳。問題常常出在這里:一加一不總是等于二。如果你是在點鈔票、盤庫存或計算生產(chǎn)時間,那一加一的確等于二。但要是你清點的是員工、員工的知識、員工的工作意愿度,抑或是顧客,那么..
制訂戰(zhàn)略計劃
應(yīng)該說,所有企業(yè)都關(guān)注戰(zhàn)略,只是它們對戰(zhàn)略的投入在數(shù)量和質(zhì)量上有差別。小二企業(yè)通常不耐煩將戰(zhàn)略計劃訴諸文字。它們的員工數(shù)目很少,企的成功路線圖通常只存在經(jīng)營者的頭腦里。盡管這些經(jīng)營者時時思考戰(zhàn)略,但他們從來沒把戰(zhàn)略寫下來過。還有一些小企..
采取動態(tài)觀點
盡管我們曾經(jīng)提到過變化,但到目前為止的討論還只是相當(dāng)于為當(dāng)前局勢拍了一張快照。不過,我們都已經(jīng)看得出來,許許多多行業(yè)不但結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,業(yè)內(nèi)公司、供應(yīng)商和買家之間的相對力量也發(fā)生了變化.我們曾經(jīng)針對有意改變行業(yè)作過討論。如果我們自己有意..
替代品
如果我們描述了替代品對某行業(yè)企業(yè)/買家關(guān)系的影響,那么替代品對供應(yīng)商/行業(yè)企業(yè)關(guān)系的影響就應(yīng)該不難懂了。有人說,不必單獨考慮替代品,因為如果它們存在,就應(yīng)該被包括在行業(yè)定義中。這種說法可以理解。大多數(shù)人都會同意以下觀點:如果一家制造罐裝..
行業(yè)分析的重要性
企業(yè)不是在真空中運行的。為了理解競爭對手的可能行為,我們首先需要了解組織所在的環(huán)境。其中一個因素是該行業(yè)所在國家的外部商業(yè)環(huán)境。第二個因素是決定行業(yè)內(nèi)部競爭者行為的力量平衡。所謂力量平衡,不單指各競爭對手的相對規(guī)模,還包括行業(yè)上游供應(yīng)商..
敵對不是一切
在許多行業(yè)中,參與者之間并非總是針尖對麥芒。這倒不是說它們未來也不會成為敵手,這一點本身就值得研究。我們想說的是,協(xié)作也可以帶來競爭優(yōu)勢。不過,必須聲明,我們不贊成非法行為,如操縱物價。而且,本書一貫堅持的立場就是商業(yè)實踐必須合法、道德..