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網(wǎng)絡(luò)部署實(shí)戰(zhàn)高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥2980 時間：2023-06-29

時間 知識模塊 授課大綱第一天上午 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)原理 數(shù)據(jù)通信模型TCP/IP體系架構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)原理華為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備&..

新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風(fēng)險防控實(shí)戰(zhàn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥4800 時間：2018-08-17

第一天模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風(fēng)險防范策略1.《勞動合同法》頒布實(shí)施以來，勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？2. 新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)？3. 企業(yè)處理勞動用工爭議時應(yīng)確定..

135贏利系統(tǒng)經(jīng)銷商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥3800 時間：2018-03-29

《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時間說明：《135贏利系統(tǒng)》整個課程體系容量超過45小時。此次實(shí)際授課過程中，會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋，節(jié)選其中精華部分，實(shí)際授課時間3天共18課時。 ..

渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥ 時間：2015-08-27

課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群..

渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥19800 時間：2015-08-27

課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥2200 時間：2014-10-30

第一單元： 對人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個人成長的關(guān)系5）和員工成長的關(guān)系..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥2200 時間：2014-10-30

培訓(xùn)時間、地點(diǎn)2014年10月14日至10月15日 地點(diǎn)：西安市2014年10月30日至10月31日 地點(diǎn)：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點(diǎn)：成都市2014年11月5日至11月6..

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練

地點(diǎn)： 湖北 (襄樊) 價格：￥6800 時間：2014-08-23

2014年8月23-24日 襄陽2014年9月13-14日 北京2014年9月20-21日 大連2014年9月27-28日 義烏2014年10月11-12日太原2014年10月25-26..

廠商持續(xù)共贏模式銷售總監(jiān)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥6800 時間：2014-06-21

第一講：市場開發(fā)解決以下疑難雜癥： 經(jīng)銷商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)銷售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)渠道費(fèi)用越來越高難以支持經(jīng)銷商的忠誠度越來越低經(jīng)銷商的素質(zhì)參差不齊經(jīng)銷商開發(fā)越來越難第二..

廠商持續(xù)共贏模式銷售總監(jiān)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價格：￥6800 時間：2014-06-21

【課程內(nèi)容】第一講：市場開發(fā)解決以下疑難雜癥：★經(jīng)銷商數(shù)量眾多數(shù)以千計(jì)★銷售人員數(shù)量眾多數(shù)以百計(jì)★渠道費(fèi)用越來越高難以支持★經(jīng)銷商的忠誠度越來越低★經(jīng)銷商的素質(zhì)參差不齊★經(jīng)銷..

大數(shù)據(jù)100G/400G 傳輸技術(shù)高級研修班

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、100G/400G的發(fā)展背景1.中國移動的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇2.傳輸技術(shù)定位3.中國的帶寬需求及帶寬預(yù)測4.400G技術(shù)成熟度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展5.400G的產(chǎn)業(yè)鏈6.400G發(fā)展的技術(shù)..

企業(yè)班組精細(xì)化管理推進(jìn)實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 認(rèn)識管理和精細(xì)化管理案例故事：鍋爐司爐工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常見問題1、什么是管理？2、什么是班組的精細(xì)化管理？生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo)案例分析： ..

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(提升篇)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 認(rèn)識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費(fèi)3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標(biāo)4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必..

班組安全管理

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

模塊一：打造卓越班組團(tuán)隊(duì)一、班組長的角色境界1. 卓越企業(yè)看基層---企業(yè)千條線，班組一針穿2.企業(yè)的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)向管理精英的幸運(yùn)兒4. 班組長..

班組長能力訓(xùn)練與現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 班組長應(yīng)有的認(rèn)識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責(zé)是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換 ..

班組長綜合技能提升

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領(lǐng)導(dǎo)第二講 班組長的位置和作用1、班組長在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點(diǎn)4、班組長的作..

包裝設(shè)計(jì)與管理高級訓(xùn)練班

主講老師：張老師 課程時長：2 天

課程背景：伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出..

紡織會計(jì)實(shí)踐做帳班--盛澤會計(jì)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班

主講老師：陳老師 課程時長：0 天

此課程的培訓(xùn)內(nèi)容共分為五大部分： 第一部分為紡織業(yè)常用會計(jì)科目介紹、會計(jì)分錄編制、會計(jì)涉及的稅目及稅率。第二部分為重要會計(jì)科目講解、原材料的計(jì)價，原材料報(bào)表的編制。第三部分為委托..

紡織面料培訓(xùn)-外地學(xué)員速成班（六天速成紡織培訓(xùn)）

主講老師：陳老師 課程時長：6 天

【課程內(nèi)容】： 1、紡織原料性能、特點(diǎn)、應(yīng)用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關(guān)設(shè)備（捻度機(jī)、天平、顯微鏡等） 3、掌握各類織物組織結(jié)構(gòu)的分析方法 4、了解織物..

卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(基礎(chǔ)篇)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時長：2 天

第一講 班組長應(yīng)有的認(rèn)識1、認(rèn)識你所在行業(yè)及所屬企業(yè)2、認(rèn)識你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內(nèi)容5、班組管理的職責(zé)6、班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換..

班組長管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：6 天

第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準(zhǔn)備1）班組長的五大核心任務(wù)2）組長的工作流程3）班組長的開工準(zhǔn)備教學(xué)影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1）制定績效目..

優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、優(yōu)秀班組長的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練：..

統(tǒng)合綜效——金牌班組長的五項(xiàng)修煉

主講老師：朱軍 課程時長：2 天

第一講：班組管理基礎(chǔ)互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^來了，需要請一個幫手2. 在某個..

贏在現(xiàn)場：金牌班組管理技能提升

主講老師：陶建科 課程時長：3 天

第一講：生產(chǎn)系統(tǒng)思維與車間管理1. 管理的六大問題2. 現(xiàn)場管理七要素3. 利潤的三大來源4. 生產(chǎn)管理三大流程價值分析工具：制造業(yè)運(yùn)營模型分享（新創(chuàng)）5. 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)與生產(chǎn)車間管..

生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：3 天

一、班組長的角色認(rèn)知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段 ..

金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建第一講：班組長的角色認(rèn)知一、理解管理的本質(zhì)1. 管理的本質(zhì)是透過他人實(shí)現(xiàn)業(yè)績2. 管理者最重要的責(zé)任是培養(yǎng)下屬和解決問題3. 現(xiàn)場管理者的職業(yè)素養(yǎng)案例：優(yōu)秀下..

卓越班組長打造沙盤模擬課程

主講老師：張必成 課程時長：1 天

課程導(dǎo)入：案例分析小組討論：什么是卓越的領(lǐng)導(dǎo)？第一篇 沙盤模擬課程準(zhǔn)備一、沙盤背景二、沙盤目標(biāo)三、沙盤規(guī)則四、演練準(zhǔn)備第二篇 班組長高效工作法一、工作時間現(xiàn)狀1、時間..

優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、優(yōu)秀班組長的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場第一、人微言重、責(zé)無旁貸、全能兵王演練：..

打造超級賺錢機(jī)器 新媒體私域營銷·全流程實(shí)操方案班...

主講老師：劉軍榮 課程時長：3 天

第一章新零售時代的顛覆式創(chuàng)新與新媒體私域營銷系統(tǒng)第1節(jié) 顛覆式創(chuàng)新-大公司的黑洞與正在消失的邊界新伊索寓言：米缸里的老鼠聯(lián)想的紅色警報(bào)：民族的希望與大廈將傾&..

班組長管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：6 天

第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長的作業(yè)準(zhǔn)備1）班組長的五大核心任務(wù)2）組長的工作流程3）班組長的開工準(zhǔn)備教學(xué)影片：《晨會與夕會》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1）制定績效目..

金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練

主講老師：劉剛 課程時長：2 天

第一講：班組長的角色認(rèn)知一、理解管理的本質(zhì)1. 管理的本質(zhì)是透過他人實(shí)現(xiàn)業(yè)績2. 管理者最重要的責(zé)任是培養(yǎng)下屬和解決問題3. 現(xiàn)場管理者的職業(yè)素養(yǎng)案例：優(yōu)秀下屬的特點(diǎn)主要解決：理解管..

生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、班組長的角色認(rèn)知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段 ..

企業(yè)EAP實(shí)操技能提升訓(xùn)練班

主講老師：陳玨 課程時長：1 天

第一部分 來訪者接待和初步診斷一、政治思想工作和EAP服務(wù)的共性和特性1、什么是EAP服務(wù)。什么是思想工作。2、EAP服務(wù)的個體性和思想工作的群體性3、如何在個體需求和集體需求中找到共同點(diǎn)..

班組長管理能力提升

主講老師：張必成 課程時長：2 天

第一單元：角色定位技術(shù)案例分析：小王的工作安排互動討論：班組長的使命1. 什么是管理者？2. 班組長角色定位第二單元：人員管理技術(shù)1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分..

班組績效管理

主講老師：張必成 課程時長：2 天

一、績效管理的科學(xué)內(nèi)涵案例分析：王班長的故事1、績效的涵義2、績效管理的涵義3、什么是績效考核？故事分享/小組討論二、班組績效的目標(biāo)管理故事分享/小組討論1、績效的目標(biāo)量化 ..