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制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）

地點： 天津 (天津) 價格：￥1280 時間：2021-10-30

制藥行業(yè)精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經(jīng)營一、課程前言：在行業(yè)政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速..

天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進行到極致...

地點： 天津 (天津) 價格：￥5800 時間：2021-04-14

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓&rdqu..

制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理

地點： 天津 (天津) 價格：￥3680 時間：2015-06-26

課程背景：制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭下的微利時代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營運資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠的生..

天津精益標桿學(xué)習(xí)之旅

地點： 天津 (天津) 價格：￥5300 時間：2012-08-23

【客戶見證】本次天津精益標桿學(xué)習(xí)之旅受益良多。參觀過日企“豐田制造廠”及“天津電裝電子工廠”后，深感我們公司與之差距甚大，需要改進的方面很多，尤其..

天津精益標桿學(xué)習(xí)之旅

地點： 天津 (天津) 價格：￥5300 時間：2012-05-24

【課程背景】 精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本..

管理紅利背景下的地產(chǎn)企業(yè)高效運轉(zhuǎn)——精益管理之道與術(shù)...

主講老師：程江 課程時長：2 天

第一章 管理的標準化之路：構(gòu)建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構(gòu)建精益管理的根性要求1.3構(gòu)建精益管理的基本過程1.4案例：地產(chǎn)企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板..

精益管理

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的..

豐田精益概論

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生..

精益班組長管理培訓(xùn) （制造業(yè)）

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講 制造業(yè)管理現(xiàn)狀分析1．制造業(yè)面臨的問題點2．現(xiàn)場管理的關(guān)鍵要素第二講：豐田班組長的角色定位及職責(zé)定位1．豐田班級長角色定位2．豐田班組長的基本職責(zé)3、豐田班組長的七大任務(wù)..

精益QRQC快速響應(yīng)品質(zhì)控制

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一部分：精益QRQC的基本概念1、 什么是精益QRQC1) 快速反應(yīng) – 體現(xiàn)在何處，如何實現(xiàn)快速反應(yīng)2) 徹底解決問題 – 確保全面和徹底3) 異常處置三原則..

豐田精益標準化生產(chǎn)

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

講：豐田精益生產(chǎn)是什么？7. 為什么要實施精益生產(chǎn)8. 企業(yè)為什么需要精益生產(chǎn)9. 精益生產(chǎn)發(fā)展史10. 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架11. 精益生產(chǎn)三本柱12. 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的..

精益TPM管理落地實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講：TPM發(fā)展概論10. TPM的起源11. TPM的定義12. TPM的活動要點13. TPM的目的和效果14. TPM的特色15. TPM活動的八根支柱16. 持續(xù)改進的..

精益報告制作方法

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一天是報告的寫作的基礎(chǔ)篇（寫作報告的底層邏輯、運用到的基本工具方法）第二天是報告的寫作成形篇（報告的基本架構(gòu)、寫作的方法及運用）第一講：工作報告概論一、工作報告1. 什么是合格的精..

精益降本增效方法論培訓(xùn)

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講：降本增效概論1. 什么是降本增效？ 降本和增效的關(guān)聯(lián)性 2.降本增效分類 什么是宏觀性降本增效 什么是微觀性降本增效2. 實現(xiàn)..

精益TQC管理實戰(zhàn)落地培訓(xùn)

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一講：TQC體系與員工的質(zhì)量意識1. 降落傘的真實故事2. 有歷史事件看品質(zhì)寓言3. 1%的品質(zhì)水準代表什么？4. 從數(shù)字看品質(zhì)管理的重要5. 每天進步一點點，最終進步一大步6. ..

如何用質(zhì)量和精益工具做改善

主講老師：謝鳴 課程時長：1 天

為什么需要改善二、如何做改善三、改善的模式1、質(zhì)量改善工具檢查表、帕累托圖、直方圖、魚骨圖、散點圖、圖表、控制圖2、精益改善工具精益屋兩大支柱 - JIDOKA和JIT如何消除七..

精益生產(chǎn)單元設(shè)計培訓(xùn)

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式介紹1. 精益生產(chǎn)單元生產(chǎn)模式的起源 歐美60年代開始應(yīng)用推行； 日本上世紀80年代開始這方面的研究  松下、NEC、奧姆..

基于體系平臺的精益6Sigma綠帶培訓(xùn)

主講老師：謝鳴 課程時長：2 天

Day1 概述 企業(yè)管理體系運行框架圖介紹精益六西格瑪與管理體系關(guān)聯(lián)點說明精益六西格項目的基本邏輯六西格瑪定義階段 項目選擇,項目實施的基本步驟基本統(tǒng)計知識及Minitab軟件介紹問..

讓數(shù)據(jù)說話，助力質(zhì)量改善科學(xué)決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰(zhàn)訓(xùn)練營...

主講老師：謝鳴 課程時長：3 天

第一部分：精益六西格瑪介紹1. 持續(xù)改善的歷史，持續(xù)改善的起源及其改善模式。2. 精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。3. 業(yè)務(wù)過程與體系，不同業(yè)務(wù)過程之間的關(guān)系以及對系統(tǒng)的影..

精益價值流程圖VSM

主講老師：謝鳴 課程時長：1 天

1. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)和價值流概述 精益生產(chǎn)的定義、起源和發(fā)展； 精益生產(chǎn)的核心思想和基本理念； 價值流的定義和作用； 價值流圖的..

精益生產(chǎn)

主講老師：謝鳴 課程時長：2 天

第一單元 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇一、企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：1. 降低成本2. 提高生產(chǎn)效率二、精益思想1. 成本每降低10%，等于經(jīng)營規(guī)模擴大一倍2. 成本可以無限下降（改善無..

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈

主講老師：侯俊 課程時長：1 天

一、精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1. 精益生產(chǎn)概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4. 價值流圖（VSM） 價值流圖概述 價值流圖繪制方法..

精益供應(yīng)鏈管理助力企業(yè)運營

主講老師：楊冬敏 課程時長：1 天

一、基于OTEP模型的精益供應(yīng)鏈1、精益思想的產(chǎn)生與發(fā)展生產(chǎn)中的7種浪費豐田模式與精益供應(yīng)鏈2、OTEP模型架構(gòu)下的精益供應(yīng)鏈企業(yè)競爭戰(zhàn)略..

降本增效-從財務(wù)視角解讀精益生產(chǎn)

主講老師：楊冬敏 課程時長：1 天

一、精益生產(chǎn)與財務(wù)視角概述1、發(fā)現(xiàn)精益模式企業(yè)存在的價值價值與價值流思考互動：精益有沒有捷徑精益與持續(xù)發(fā)展2、轉(zhuǎn)變管理觀念=..