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天津豐田和北京奔馳企業(yè)考察——將精益生產(chǎn)進行到極致
課程編號:21405 課程人氣:2010
課程價格:¥5800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
董事長、總裁、廠長
【培訓收益】
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》指出,中國的勞動力成本比2005年上升5倍,比1995年漲15倍。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn),人口紅利已經(jīng)消失。同時,制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯:自主創(chuàng)新能力弱,部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失;產(chǎn)品質(zhì)量不高,缺乏工藝、材料與責任;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理;資源環(huán)境承載接近極限;產(chǎn)業(yè)國際化不高,全球化經(jīng)營能力不足。在此時代大背景下,實施精益生產(chǎn)是制造類企業(yè)提高核心競爭力的有效途徑,可以說精益生產(chǎn)是一個永無止境的精益求精的過程,它致力于改進生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序,盡最大可能消除價值鏈中一切不能增加價值的活動,提高勞動利用率,消滅浪費,按照顧客訂單生產(chǎn)的同時也最大限度的降低庫存。
教學模式:參觀考察+深度體驗制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:北京、天津
學習費用:5800元/人
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、天津-北京當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至天津-北京的差旅費用
時間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
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第一天:北京奔馳精益工廠參觀+生產(chǎn)運營精髓分享 |
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09:50-11:30 |
北京奔馳汽車有限公司整體參觀 Ø 摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式,走入車間操作現(xiàn)場,零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板,面對面的現(xiàn)場交流。 Ø 中國最先進的世界級汽車制造企業(yè),北京奔馳設(shè)立了全新標準,堪稱行業(yè)典范:精益化制造、先進的質(zhì)量工藝、環(huán)??萍己蛯T工的關(guān)注。 |
北京奔馳生產(chǎn)管理人員帶隊參觀 |
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11:30-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
分享內(nèi)容:北京奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)(BBOS) Ø 奔馳生產(chǎn)運營系統(tǒng)概況 Ø 5s可視化管理、標準化、質(zhì)量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全 Ø 奔馳過程質(zhì)量控制 Ø 奔馳生產(chǎn)問題的分析與解決 Ø 現(xiàn)場管理人員的角色與職責 |
北京奔馳生產(chǎn)運營部高管 |
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第二天:豐田天津泰達工廠參觀+經(jīng)營/生產(chǎn)經(jīng)營精髓分享 |
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09:00-10:30 |
分享內(nèi)容:豐田經(jīng)營之路 Ø 豐田企業(yè)文化 Ø 豐田經(jīng)營理念 Ø 豐田人才培養(yǎng) Ø 豐田方針管理 |
豐田天津泰達工廠生產(chǎn)管理人員帶隊 |
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10:30-12:00 |
參觀豐田天津泰達工廠 Ø 摒棄傳統(tǒng)電瓶車參觀模式,走入車間操作現(xiàn)場,零距離觀摩生產(chǎn)現(xiàn)場員工操作與各種看板,面對面的現(xiàn)場交流。 Ø 豐田天津泰達工廠擁有豐田全球最先進、世界頂級的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,涵蓋了沖壓、焊裝、樹脂、涂裝及總裝等整車制造總成的五大工藝布局近乎完美。 Ø 大看點:以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;看板在銷售→生產(chǎn)→采購整個流程中的運用;完全平準化混流的拉動式高柔性生產(chǎn)線;世界頂尖的目視化管理。 |
豐田天津泰達工廠生產(chǎn)管理人員帶隊 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享:豐田體系的精益文化 Ø 豐田企業(yè)文化概要(TO YOTA WAY) Ø 豐田生產(chǎn)方式 Ø 標準作業(yè)與改善( STDW-K ) Ø 品質(zhì)保證活動 Ø QCC活動 Ø 班組長管理職責 Ø 打造明快職場 |
豐田高管 |
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”?!?016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》指出,中國的勞動力成本比2005年上升5倍,比199..