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形式變幻、行業(yè)洗牌！未來發(fā)展方向何在？老板焦慮、經(jīng)營茫然！企業(yè)如何破局重生？5000年國學智慧助我們明道、取勢、優(yōu)術！您的企業(yè)是否面臨同樣問題？企業(yè)規(guī)模越來越大，盈利卻越來越少？激烈..
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【課程背景】在當今社會中，或個人或團體組織或企業(yè)或地區(qū)或政府或國家，都經(jīng)常需要面臨危機公關。危機公關管理的好壞，一方面體現(xiàn)出危機當事人的整體管理水平和應變反應能力，另一方面更是直接影響到危機當事人的信譽..
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模塊一：培訓與培訓師的角色認知 模塊 ..
巔峰對決-網(wǎng)絡版企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練
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第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營： 3、講師點評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧 財務報表是如何構成的？如何正確理解會計要素？會計要素..
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以利潤為中心的企業(yè)組織架構與崗位設計 ★ 課程意義 公司在飛速發(fā)展, 業(yè)務在不斷擴張,部門組織結(jié)構在不斷膨脹變革，人員是不斷的增加了……可您的利潤增長了嗎？ 部門..
主講老師：禹志 課程時長：2 天
以利潤為中心的企業(yè)績效管理 ★ 課程意義 為什么公司美好的愿景與戰(zhàn)略目標總難以有效達成？ 為什么公司股東的價值總難以最大限度得到回報？ 為什么員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵？..
主講老師：禹志 課程時長：2 天
以利潤為中心的企業(yè)人才培訓管理 ★ 課程背景 為什么美國摩托羅拉公司的培訓投入1美金可以獲得30美金的回報？ 為什么日本豐田愿意花巨額投資培訓以構建強大的汽車王國？ 為什么麥當勞/肯德基..
主講老師：禹志 課程時長：2 天
以利潤為中心的企業(yè)員工關系管理 ★ 課程意義 員工關系管理是人力資源管理的一項重要工作。融洽、和諧的員工關系，將會在團隊中形成互幫、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍，從而促進團隊整體工作效率的提高。妥善管..
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)培訓課程
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TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師實戰(zhàn)培訓課程 ◆ TTT課程亮點: 培訓與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項核心內(nèi)容之一,也是HR工作中的難點.而培訓師資源多少？培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關鍵. 我們..
主講老師：禹志 課程時長：2 天
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﹡決策與執(zhí)行：團隊首先要有正確的決策，其次才是有效地執(zhí)行，當你肯定你的觀點正確時，要用適當?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F隊。﹡坦誠溝通：針對不同性格的伙伴，用我們的真誠與勇氣，去嘉許的優(yōu)點，指正對方缺點，相互幫助，..
絕勝現(xiàn)場：ISO9001企業(yè)內(nèi)審員能力提高課程
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【課程目標】提高企業(yè)內(nèi)審員實戰(zhàn)能力，有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的問題點。深入理解過程方法并應用于內(nèi)審中，掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧 掌握準確判斷不合格澄清不合格事實..
數(shù)字賦能時代企業(yè)內(nèi)控與風險管理實務
主講老師：文輝玲 課程時長：2 天
第一講：企業(yè)經(jīng)營內(nèi)控風險管理的定義與真正價值一、內(nèi)控風險管理的真正意義與作用1. Why－企業(yè)做內(nèi)控管理的重要性與作用2. Who－企業(yè)內(nèi)控誰來控3. What－企業(yè)內(nèi)控目標和內(nèi)容4. ..
主講老師：馬一鳴 課程時長：1 天
第一講：正確認識企業(yè)文化1. 企業(yè)文化的構成——四層次論2. 企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展3. 制度管理與文化管理案例：阿里巴巴的文化管理4. 企業(yè)文化的設計第二講：企..
主講老師：潘曙光 課程時長：2 天
1、模塊一：思維概念模塊（1）思維的分類（2）七種重要的思維（3）系統(tǒng)思維的概念（4）逡輯思維不表達（5）發(fā)散性思維的概念2、模塊二：大腦結(jié)構模塊（1）大腦的結(jié)構（2）巠右腦..
主講老師：尚翎 課程時長：1 天
第一講：基礎篇：公文的歷史與職場意義1. 公文的起源與發(fā)展2. 公文定義、種類和特點3. 公文在職場中的作用與意義第二講：規(guī)范篇：企業(yè)行政性公文寫作基本要求一、文體與語言特點互動：把..
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一、改革基本思路1、推動高質(zhì)量發(fā)展。2、著力攻克發(fā)展方式、經(jīng)濟結(jié)構、增長動力這三大關口3、加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系案例：中糧以國有資本投資公司改革為切入點，通過頂層設計和機制創(chuàng)新來破解矛盾、推..
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主講老師：王安輝 課程時長：2 天
第一講：華為崛起之路一、國內(nèi)突圍1. 創(chuàng)業(yè)維艱，代理銷售2. 從代理走向自主研發(fā)3. 爆品成就國內(nèi)第一二、海外國際化之路1. 俄羅斯試水2. 學師IBM，學現(xiàn)代化管理3. 從..
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2025年6月5日—6月8日，姜上泉導師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》..
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家現(xiàn)任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長..
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