上海薪酬與績效管理培訓(xùn)專欄涵蓋上海薪酬與績效管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、上海薪酬與績效管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、上海薪酬與績效管理培訓(xùn)講師、上海薪酬與績效管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2600 時(shí)間：2024-04-17
課程大綱： 需要明白的一件事 課前調(diào)查與模擬拜訪 新客戶開發(fā)的全流程 1、劃定潛在客戶范圍 劃定依據(jù) 挖掘客戶的一般方法 2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容 數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容 資料收集途徑 ..
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2023年06月28日 上海...
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2600 時(shí)間：2023-06-28
2023年06月28上海2023年08月19上海2023年10月30上海2023年12月29上海課程大綱：需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍..
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2022-12-09
一、認(rèn)知績效管理與考核二、績效管理常見問題分析1.缺乏目標(biāo)共識--本位主義傾向，沒有大局觀2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—目標(biāo)分解沒有抓住關(guān)鍵要因3.缺乏責(zé)任意識—員工參與度低績效..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2600 時(shí)間：2022-10-30
需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑 ..
從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進(jìn)六步法
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2022-06-23
模塊一：績效改進(jìn)文化與認(rèn)知1．重新定義績效：1）看圖說話：種樹與修鐵軌；2）風(fēng)暴研討：開車去北京；績效改進(jìn)在戰(zhàn)略落地中的位置；2．績效水平4.0：1）績效1.0：績效考核為什么會失??； ..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥2500 時(shí)間：2022-06-14
授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：一、ISO9000、TQM與卓越績效模式關(guān)系1.概述；2.關(guān)系；3.世..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2022-05-14
【引言】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一，優(yōu)秀的人才不好招，新人成長不起來，明星員工的激情與動力不斷下降，老人不愿帶新人，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，過程策略難以執(zhí)行和落地，企業(yè)缺乏..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4680 時(shí)間：2022-05-14
一、銷售團(tuán)隊(duì)的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人᠕..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4980 時(shí)間：2022-04-14
模塊一：打造高效的績效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難n中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題n當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略..
地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：￥4380 時(shí)間：2021-05-22
一、銷售團(tuán)隊(duì)的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人᠕..
銷售業(yè)績倍增法寶——狼性營銷人員的有效招聘及培訓(xùn)提升...
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天
導(dǎo)言：從《三國演義》桃園三結(jié)義看團(tuán)隊(duì)打造的重要性 反思：我們?yōu)槭裁匆衅讣罢邕x營銷人員，尤其是營銷干部？我們?yōu)槭裁匆嘤?xùn)、教育新入職營銷人員？ 第一部分：營銷人員的招聘及甄..
主講老師：楊悅瀾 課程時(shí)長：2 天
模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念 1.對績效和績效管理的認(rèn)識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實(shí)施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理4..
主講老師：張偉強(qiáng) 課程時(shí)長：2 天
9:00 第1天課程開始（一）以績效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營管理者的管理職責(zé)以績效管理促進(jìn)企業(yè)高效經(jīng)營智慧分享：杰克·韋爾奇的績效管理智慧實(shí)施績效管理的核心目的績效的二..
主講老師：鮑愛中 課程時(shí)長：2 天
第一部分 團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)自我SWOT分析積極地評價(jià)游戲一：X-U-Z部門 空杯的心態(tài) 歸零的心態(tài) 感恩的心態(tài) 積極..
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天
第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)？1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造高績效團(tuán)隊(duì)？1、效率代表效益2、沒有績效的團(tuán)隊(duì)是一盤散沙..
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：1 天
第一部分：認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、 為何要打造團(tuán)隊(duì)？視頻：狼的力量從何而來？1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)？1、中國的企業(yè)普遍是防..
戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴
主講老師：蔣偉良 課程時(shí)長：2 天
第一部分 拿什么奉獻(xiàn)你，我們用心經(jīng)營績效認(rèn)識績效管理的重要性思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？成功實(shí)施績效管理關(guān)鍵要素互動：績效管理的十個是與十個不是績效管理流程互動：績效管..
主講老師：王樵 課程時(shí)長：2 天
第一講 績效管理觀念1、 當(dāng)前企業(yè)績效管理中的十大問題2、 怎樣才算真正的績效管理3、 績效管理的目的與意義第二講 績效管理流程1、 績效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定2、 績效反饋與績效指導(dǎo) ..
主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天
一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點(diǎn)2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..
主講老師：馬永志 課程時(shí)長：1 天
一、績效考核與指標(biāo)設(shè)定1．企業(yè)績效考核的現(xiàn)狀與問題2．績效評估的難點(diǎn)是什么？3．如何設(shè)定績效評估的標(biāo)準(zhǔn)（目標(biāo)導(dǎo)向型）4．KPI指標(biāo)的分析與應(yīng)用二、績效評分策略與方法1．績效評分中的誤..
主講老師：魯百年 課程時(shí)長：2 天
整個課程分為兩大部分：第一部分為企業(yè)戰(zhàn)略績效管理；第二部分為人力績效管理，培訓(xùn)時(shí)間各兩天。第一部分 《企業(yè)戰(zhàn)略績效管理》1、 課程目標(biāo)：為何有83.4%的企業(yè)在發(fā)展的初期遇到了管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的問..
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)績提升
主講老師：王鑒 課程時(shí)長：2 天
課程背景：出色的銷售代表或明星員工必然就是一位稱職的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理嗎？答案顯然是否定的。本課程全面、系統(tǒng)地演繹成為一名卓越銷售團(tuán)隊(duì)主管應(yīng)具備的技能和素養(yǎng)，并得以從容、自信地應(yīng)對一系列現(xiàn)實(shí)問題，包括從明星到主管..
主講老師：李老師 課程時(shí)長：2 天
星巴克在全世界開了 3700 多個店，這個公司的老板就說，他們這個公司基本上沒有高科技，也沒有秘方。他憑什么打造他的品牌，把他的產(chǎn)品推到世界上去，并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團(tuán)隊(duì)。 很多外國..
銷售業(yè)績倍增法寶----高效的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵...
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天
第一部分：如何做一個受下屬愛戴的“領(lǐng)頭羊”——營銷管理人員的自我修煉 一、營銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？ 1、建立“懶人&rdqu..
主講老師：崔自三 課程時(shí)長：2 天
一、 認(rèn)識終端——哪類終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類 1） 按經(jīng)營類型劃分 2） 按性質(zhì)劃分 3） 按重點(diǎn)作用劃分 ..
主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天
第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國企業(yè)執(zhí)行力 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章：信息處理速度與執(zhí)行力 第四章：個人執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）與企業(yè)組織制度執(zhí)行力（領(lǐng)導(dǎo)力）的區(qū)別 ..
主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天
要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵方式，而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的..
主講老師：董栗序 課程時(shí)長：2 天
【課程內(nèi)容】 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與團(tuán)隊(duì)規(guī)范 團(tuán)隊(duì)的7個特征 群體與團(tuán)隊(duì)的差異 對團(tuán)隊(duì)的9種誤解 為什么會有壞團(tuán)隊(duì)——從“我”分析..
主講老師：周子淳 課程時(shí)長：3 天
職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓(xùn)目的： 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場績效； 辨別壓力源，激發(fā)主動性與..
目標(biāo)管理（MBO）——提升管理績效的核心能力訓(xùn)練
主講老師：陳杰 課程時(shí)長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理概述（案例分析、頭腦風(fēng)暴） 1. 什么是目標(biāo)？（頭腦風(fēng)暴） 2. 故事與案例 3. 一起來思考：有了目標(biāo)，還缺乏什么？引入目標(biāo)管理的概念 a) 目標(biāo)管理的概念 ..
主講老師：崔翔 課程時(shí)長：2 天
第一單元：績效面談概述1、何為績效面談？2、發(fā)生在其他企業(yè)的有關(guān)績效面談的奇怪現(xiàn)象3、績效面談的意義和重要性4、績效面談對員工的作用5、績效面談：管理者的核心職責(zé)第二單元：績..
主講老師：張晨 課程時(shí)長：2 天
第一章：從低水平的年度計(jì)劃剖析中國執(zhí)行力 ◆一、執(zhí)行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計(jì)劃” ◆三、制定年度計(jì)劃的要素 第二章：剖析中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代執(zhí)行力的不利影響 ..
主講老師：鄭濤 課程時(shí)長：2 天
銷售管理人員的職責(zé)和使命 理念轉(zhuǎn)變——“埋頭狠殺”轉(zhuǎn)為“謀士謀人” 思維轉(zhuǎn)變——&l..
主講老師：陳致諺 課程時(shí)長：2 天
前言：企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵！成功=戰(zhàn)略X組織能力第一講、 高績效團(tuán)隊(duì)管理工作的特性1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作中常見的問題2.高績效團(tuán)隊(duì)的定義3.高績效團(tuán)隊(duì)管理的基本概念4.高績效團(tuán)隊(duì)工作的特..
主講老師：宋勸其 課程時(shí)長：2 天
課程背景：國內(nèi)知名專家曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗?？冃Ч芾沓闪吮姸嗥髽I(yè)的“死穴”“雷區(qū)”。可是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展需要..
2023年11月17日，北京興業(yè)金融租賃有限責(zé)任公司迎來了一場特別的管理培訓(xùn)。國內(nèi)知名管理專家蔣小華老師受邀前來，為公司的中層管理者..
【培訓(xùn)快訊】5月20日和君智業(yè)劉登榜老師受維盾門窗邀請為上海區(qū)域經(jīng)銷商做《增長突破》系統(tǒng)培訓(xùn)，助力更多經(jīng)銷商找到營銷新干法！維盾門窗是和..
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗(yàn)13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓(xùn)師國際培..
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家 中山大學(xué)EMBA 14年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)12年香港上市企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn) 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)..
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人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家 國家人力資源管理一級認(rèn)證培訓(xùn)講師 輔導(dǎo)2000余名人力資源管理師/500余名管..
原世界500強(qiáng)電信/移動企業(yè)高管 國際教練協(xié)會ICF認(rèn)證準(zhǔn)PCC 埃里克森國際教練學(xué)院ITT國際培訓(xùn)..
劉大衛(wèi) 先后擔(dān)任9所大學(xué)兼職教授，擔(dān)任上海勞動與社會保障學(xué)會人力資源專業(yè)委員會副主任委員，上海企聯(lián)管理咨詢委員會副..
馬志堅(jiān)，中國資深管理咨詢顧問。1996年至今擁有連續(xù)14年的管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)主持和參與超過150個大中型企業(yè)的..
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