廣州人才管理培訓(xùn)專欄涵蓋廣州人才管理培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、廣州人才管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、廣州人才管理培訓(xùn)講師、廣州人才管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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基于學(xué)習(xí)地圖的組織發(fā)展與人才培養(yǎng)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2025-09-12
一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習(xí)地圖的成員:流程專家、內(nèi)容專家和評(píng)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4280 時(shí)間:2025-07-18
課前調(diào)研:檢視我們企業(yè)目前的招聘管理制度 第一講 聘人決定成敗 1. 人才——組織的核心資產(chǎn) 造就成功的核心要素 企業(yè)失敗之路 &..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥7800 時(shí)間:2025-05-24
一、從戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效:組織績(jī)效目標(biāo)要對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略1.企業(yè)戰(zhàn)略解碼的邏輯與主要步驟2.如何理解企業(yè)的戰(zhàn)略3.如何從戰(zhàn)略解碼的關(guān)鍵任務(wù)分解各部門(mén)的組織績(jī)效4.企業(yè)組織績(jī)效輸出全景圖5.組織績(jī)..
基于業(yè)務(wù)的組織人才盤(pán)點(diǎn)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2024-10-25
第一章、明道篇:組織人才盤(pán)點(diǎn)的道法術(shù)第一節(jié): 從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)WHY-人力資源管理的新趨勢(shì):新“六化”經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源新挑戰(zhàn)、新思維WHY-人力資源管理..
基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)和組織發(fā)展 ——讓人才發(fā)展回歸業(yè)務(wù)需求的本質(zhì)...
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-06-21
一、以學(xué)習(xí)地圖為導(dǎo)向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、個(gè)人學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織學(xué)習(xí)2、人才與組織發(fā)展的三要素3、任職資格和職業(yè)發(fā)展通道與人才培養(yǎng)體系的關(guān)聯(lián)4、繪制學(xué)習(xí)地圖的成員:流程專家、內(nèi)容專家和評(píng)..
財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃...
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-04-20
第一部分:創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位:財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始,財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)..
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2024-03-15
戰(zhàn)略性招聘之精要(一)--由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認(rèn)知競(jìng)對(duì)企業(yè)案例分享:如何進(jìn)行競(jìng)對(duì)企業(yè)人才掃描從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略從關(guān)鍵人才解析人崗匹配策..
“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3800 時(shí)間:2023-08-16
【課程大綱】第一講 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:人才盤(pán)點(diǎn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、人才盤(pán)點(diǎn)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的邏輯²互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略l業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才戰(zhàn)略的影響lVUCA時(shí)代的人才戰(zhàn)略布局l市場(chǎng)驅(qū)..
任職資格管理與梯隊(duì)人才建設(shè)實(shí)務(wù)工作坊
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥4200 時(shí)間:2021-04-09
上篇:大變局下的新趨勢(shì)與新認(rèn)知新理念篇開(kāi)篇:認(rèn)識(shí)百年大變局之時(shí)局1、大國(guó)崛起的啟示(一個(gè)字、兩張圖、三個(gè)標(biāo)識(shí)+一組數(shù)據(jù))2、華為的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)給我們的啟發(fā)第一講:現(xiàn)代企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)如何與時(shí)俱..
人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù)
地點(diǎn): 廣東 (廣州) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-07-29
第一篇 準(zhǔn)備篇:招聘前期準(zhǔn)備中招聘,創(chuàng)造價(jià)值u 【案例討論1】A公司的發(fā)展之困u 招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值u 招聘=招募+甄選u 招聘工作的本質(zhì):匹配u 松下幸之助的用人觀招聘官在..
主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指?jìng)€(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。數(shù)字化、社交媒..
主講老師:陳俊穎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一篇:人才孵化與組織發(fā)展的系統(tǒng)框架1.1企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理提升所面臨的挑戰(zhàn)1.2實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的三駕馬車:文化、戰(zhàn)略、組織1.3企業(yè)發(fā)展為何要先人后事?1.4人才孵化與發(fā)展的系統(tǒng)框架原理..
中高層管理干部 人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練...
主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元、各級(jí)管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jī)效管理是人資管理系統(tǒng)的核心四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色五、業(yè)務(wù)..
主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇:中國(guó)傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)管理智慧1、中國(guó)傳統(tǒng)文化里的團(tuán)隊(duì)管理智慧2、向《西游記》學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)3、向劉邦、劉備等歷史名人學(xué)用識(shí)人用人第二篇:能崗匹配與選人技巧1、工作分析與職位說(shuō)明書(shū)2..
主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇:任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設(shè)二、任職資格管理的理論基礎(chǔ)三、NVQ的啟發(fā)—英國(guó)國(guó)家職業(yè)認(rèn)證體系1、對(duì)員工任職能力的評(píng)價(jià),不只是通過(guò)書(shū)面知識(shí)考試的方式,更有..
主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一篇:任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設(shè)二、任職資格管理的理論基礎(chǔ)三、NVQ的啟發(fā)—英國(guó)國(guó)家職業(yè)認(rèn)證體系1、對(duì)員工任職能力的評(píng)價(jià),不只是通過(guò)書(shū)面知識(shí)考試的方式,更有..
人本增效—借力互聯(lián)網(wǎng)思維,企業(yè)人才的選用育留
主講老師:丘磐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工的選人1、選人的素質(zhì)問(wèn)題:智商與情商的考察測(cè)評(píng);2、選人的性格與職業(yè)匹配問(wèn)題,MBTI職業(yè)性格測(cè)試工具;3、職業(yè)錨問(wèn)題:能力與任務(wù)的匹配:經(jīng)典職業(yè)錨測(cè)評(píng);4、崗位素質(zhì)模型問(wèn)題:..
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、工作思路和發(fā)展目標(biāo) (一)總體思路(二)工作原則1、黨管人才,政治引領(lǐng)2、戰(zhàn)略導(dǎo)向,規(guī)劃先行 ..
主講老師:李文莉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言、研討:(1)某大型企業(yè)的裁員風(fēng)波(2)豐田應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)波動(dòng)的核心動(dòng)作(3)何謂人才動(dòng)態(tài)化管理?第一篇:企業(yè)為什么要制定基于戰(zhàn)略的人才規(guī)劃?1、某貴金屬公司的人力資源管理體系建設(shè)與人才戰(zhàn)..
人才的裂變·經(jīng)驗(yàn)的傳承 ——TTT企業(yè)培訓(xùn)師精進(jìn)項(xiàng)目方案...
主講老師:王清瑩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、方案背景–––––––––––––&ndash..
主講老師:衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:客戶性格特質(zhì)的分類及具體性格特質(zhì)表現(xiàn)有哪些?1、九型人格框架下的客戶具體性格特質(zhì)分類每種具體性格的行為特征每種具體性格的行為動(dòng)機(jī)每種具..
懂人才能帶好團(tuán)隊(duì)——九型人格與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:學(xué)習(xí)“九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”這門(mén)課程的價(jià)值和意義是什么?1、本次課程與普通的九型課程最大的區(qū)別:偏重管理實(shí)踐中的應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn),而非個(gè)人的成長(zhǎng)ɨ..
企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì) (1天)
主講老師:丘磐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵(lì)1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái):企業(yè)國(guó)際化:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng);OEM ,ODM,OBM。工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;企業(yè)人..
主講老師:趙達(dá) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:企業(yè)人才面試甄選的價(jià)值一、為什么企業(yè)需要開(kāi)展招聘與面試1. 招聘面試需體現(xiàn)組織價(jià)值利益2. 招聘面試需完善崗位配置執(zhí)行3. 招聘面試需協(xié)力業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)拓展二、企業(yè)如何開(kāi)展招聘與面試工..
人本增效—借力互聯(lián)網(wǎng)思維做人才的選用育留
主講老師:丘磐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:?jiǎn)T工管理熱點(diǎn)五大問(wèn)題1、發(fā)展才是硬道理通過(guò)優(yōu)化工作流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì);戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系;2、建立學(xué)習(xí)型組織通過(guò)組織學(xué)習(xí)..
主講老師:丘磐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一部分:核心員工的選擇1、素質(zhì)問(wèn)題;2、職業(yè)性格問(wèn)題;3、職業(yè)錨問(wèn)題。第二部分:核心員工的使用1、圈內(nèi)用德,圈外用才;2、先兒子后女婿;3、對(duì)核心員工的目標(biāo)管理;第三部分:..
主講老師:丘磐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:企業(yè)優(yōu)秀人才管理熱點(diǎn)五大問(wèn)題1、發(fā)展才是硬道理通過(guò)優(yōu)化工作流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì);戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系;2、建立學(xué)習(xí)型組織通過(guò)..
企業(yè)戰(zhàn)略人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)七步法行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊...
主講老師:張懷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一步:企業(yè)戰(zhàn)略人才管理復(fù)盤(pán)復(fù)盤(pán)活動(dòng):上期人才盤(pán)點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況回顧參考資料:某單位人才管理報(bào)告第二步:企業(yè)戰(zhàn)略人才規(guī)劃活動(dòng):解讀本單位企業(yè)戰(zhàn)略地圖人力支撐性分析規(guī)劃活動(dòng):未來(lái)人力..
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
導(dǎo)入:什么是后備干部?你做好后備干部的心理準(zhǔn)備了嗎?一、后備干部應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì) (一)核心競(jìng)爭(zhēng)力與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)要..
主講老師:衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:學(xué)習(xí)“性格識(shí)別與性格匹配”課程的價(jià)值和意義1.探究性格心理的價(jià)值:明晰自我通達(dá)他人改善關(guān)系..
主講老師:張懷 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、 人才選拔的難題案例分析:某企業(yè)大規(guī)模招聘面臨的難題研討:如果你是該企業(yè)HRD,你會(huì)怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?案例分析:某企業(yè)老板選拔潛在合伙人面臨的難題案例采編:值得反思的一次的人才選拔活動(dòng)..
懂人才能更懂管理——職場(chǎng)中與不同性格下屬的溝通策略...
主講老師:衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
第一講:溝通對(duì)象的性格特質(zhì)的分類及具體性格特質(zhì)表現(xiàn)有哪些?1、九型人格框架下的溝通對(duì)象具體性格特質(zhì)分類(3區(qū)9型的分類與識(shí)別)每種具體性格的行為特征每種具體性格的..
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義1、電力人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析2、人才隊(duì)伍建設(shè)方面的難點(diǎn)3、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的舉措1、加強(qiáng)人才技術(shù)能力培訓(xùn)力度案例分享:《技能清單》、《..
中高層管理干部 人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能 提升訓(xùn)練...
主講老師:婁萌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元、各級(jí)管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)一、人力資源管理管理的體系構(gòu)成二、人力資源職能管理的功能模塊三、績(jī)效管理是人資管理系統(tǒng)的核心四、管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色五、業(yè)務(wù)..
主講老師:侯春梅 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、職業(yè)能力傾向與適合工作【測(cè)試】職業(yè)能力傾向測(cè)試1、實(shí)際型的特點(diǎn)和適合工作2、探索型的特點(diǎn)和適合工作3、藝術(shù)型的特點(diǎn)和適合工作4、社會(huì)型的特點(diǎn)和適合工作5、事業(yè)型的特點(diǎn)和適合工作 ..
判斷一個(gè)人是不是人才,就看這1點(diǎn) 在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里,何為人才?是學(xué)歷的光環(huán),還是經(jīng)驗(yàn)的累積?不,這些都只是表象。真正的衡量標(biāo)準(zhǔn),..
力嘉集團(tuán)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目訓(xùn)戰(zhàn)...
2023年6月15-16日,降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)陳老師在力嘉集團(tuán)啟動(dòng)精益人才培養(yǎng)項(xiàng)目,力嘉集團(tuán)四個(gè)分子公司110多位..
中層管理技能捉升專家17 年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任:鴻航科技|董辦主任/副總經(jīng)理曾..
不見(jiàn)面選人神器——人才測(cè)平自主設(shè)計(jì)
10年大型企業(yè)人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家中國(guó)人民大學(xué)碩士 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師/..
導(dǎo)師介紹 郁曉冰 零售銀行轉(zhuǎn)型與人才發(fā)展顧問(wèn) 美國(guó)斯坦福大學(xué)職業(yè)發(fā)展認(rèn)證教練 高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、學(xué)習(xí)與..
謝君 森睿高級(jí)培訓(xùn)師,美國(guó)富蘭克林·柯維公司授權(quán)導(dǎo)師,ACHIEVEGLOBAL授權(quán)導(dǎo)師,美國(guó)管理..
龍平 中國(guó)國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)中文認(rèn)證講師。曾任旺旺集團(tuán)(大陸事業(yè)總部)首席培訓(xùn)師、美國(guó)SUBJEX(中國(guó))公司首..