北京項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)專欄涵蓋北京項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)公開課、北京項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、北京項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)講師、北京項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2024-04-18
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目為什么難管?事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例:項(xiàng)目干系人的重要性項(xiàng)目成功的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及組織決策案例:悉尼歌劇院項(xiàng)目的過程? ..
國(guó)家軟考高級(jí)-信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥0 時(shí)間:2024-03-23
第一天上午 項(xiàng)目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項(xiàng)目基本要素3. 項(xiàng)目經(jīng)理角色4. 價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系 項(xiàng)目管理原則 ..
研發(fā)項(xiàng)目管理 —實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2022-12-26
課程背景:組織變革中經(jīng)常聽到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”、“小前端大平臺(tái)”、“讓聽的見炮聲的人來決策”,中國(guó)科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項(xiàng)目..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4800 時(shí)間:2022-11-17
一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)項(xiàng)目及其屬性項(xiàng)目的特點(diǎn),項(xiàng)目為什么難管?事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例:..
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證2022年培訓(xùn)
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2022-08-02
目前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的產(chǎn)品贏得用戶,誰(shuí)就贏得市場(chǎng)、贏得勝利。這是一個(gè)產(chǎn)品為王、產(chǎn)品致勝的時(shí)代,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造行業(yè),無論是職場(chǎng)新人還是資深老鳥,都需要具備融入血液的創(chuàng)新意識(shí)與產(chǎn)品思..
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟國(guó)際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認(rèn)證2022年培訓(xùn)...
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥5800 時(shí)間:2022-08-02
課程大綱新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略New Product Development Strategy什么是戰(zhàn)略、組織方向的建立公司戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略框架創(chuàng)新支持戰(zhàn)略平..
項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)班招生2022年度計(jì)劃
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3780 時(shí)間:2022-04-16
課程大綱 第一部分 項(xiàng)目管理引論 1.1 PMBOK?指南編寫的目的1.2 什么是項(xiàng)目1.3 什么是項(xiàng)目管理1.4項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理與組織級(jí)項(xiàng)目管理四者之間的關(guān)系..
敏捷項(xiàng)目管理與PMI-ACP認(rèn)證2022年培訓(xùn)
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥4280 時(shí)間:2022-03-19
課程大綱一、敏捷介紹比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則敏捷項(xiàng)目的特色敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值敏捷項(xiàng)目的價(jià)..
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2021-01-28
1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)•用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理•什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理•項(xiàng)目的環(huán)境因素•項(xiàng)目管理的要素有哪些•項(xiàng)目管理生命周期 ..
建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理與EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控落地研討會(huì)...
地點(diǎn): 北京 (北京) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2019-07-27
時(shí)間 內(nèi)容 ..
投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控
主講老師:宋杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、銀保監(jiān)15號(hào)文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響;2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本;3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃..
PPP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師:宋杰 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀;2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作及流程: 物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同;3、現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn);4、PPP項(xiàng)目合同、投融資合同、工..
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理
主講老師:魏可以 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
—、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、靠制度、靠機(jī)制、靠管理(2)安全管理的定義:安全管理是利用管理的活動(dòng),】等事故預(yù)防、應(yīng)急措施與 保險(xiǎn)*M嘗..
工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)與計(jì)劃
主講老師:敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、項(xiàng)目管理框架項(xiàng)目管理知識(shí)基本框架- 項(xiàng)目定義及工程項(xiàng)目的特征- 項(xiàng)目成功的核心要素- 什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的概念和特征- 項(xiàng)目管理的五大過程- 項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域工..
主講老師:顧祥柏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1.1 工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)1.1.1工程項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境1.1.2工程項(xiàng)目市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢(shì)1.1.3工程項(xiàng)目營(yíng)銷的困境與決策原則1.1.4工程項(xiàng)目營(yíng)銷的特征與方法1.1.5工程項(xiàng)目營(yíng)銷策略..
主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章..
人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)算法在項(xiàng)目中的實(shí)戰(zhàn)
主講老師:胡忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一.介紹機(jī)器學(xué)習(xí),什么是機(jī)器學(xué)習(xí)a) 簡(jiǎn)單介紹機(jī)器學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)挖掘b) 機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘的基本概念和原理c) 機(jī)器學(xué)習(xí)用來解決什么問題機(jī)器學(xué)習(xí)的應(yīng)用場(chǎng)景1) 機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用場(chǎng)景之一--..
房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)品牌打造及價(jià)值提升路徑
主講老師:涂山青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
美國(guó)著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營(yíng)銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)——以品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng),擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要多了,而擁有市場(chǎng)的唯一途徑是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌。..
主講老師:高屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、有效項(xiàng)目管理的重要性討論:1、你是否有過負(fù)責(zé)的項(xiàng)目最終費(fèi)用超出預(yù)算的情況?你是否有過負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在最終期限之前沒有完成的情況呢?請(qǐng)寫下發(fā)生了什么。2、當(dāng)你管理項(xiàng)目時(shí),是否感到緊張,承受了很..
主講老師:高屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)2、項(xiàng)目管理發(fā)展歷史—偉大的項(xiàng)目=偉大的項(xiàng)目管理嗎?3、項(xiàng)目管理案例(近代項(xiàng)目管理經(jīng)典案例,我國(guó)項(xiàng)目管理經(jīng)典案例) 討論:您經(jīng)歷過的..
主講老師:高屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
前言:以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1、討論:以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)?A. 原材料價(jià)格上漲30%,導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過預(yù)算B. 新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫,驗(yàn)收日期被推遲C. 關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng),可能無法參..
項(xiàng)目化管理——基于目標(biāo)達(dá)成的高效率管理模式
主講老師:趙云龍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 項(xiàng)目化管理:組織變革的引擎一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概述1、項(xiàng)目的基本概念2、項(xiàng)目的共同特性3項(xiàng)目管理及其內(nèi)涵與外延4、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)(1)目標(biāo)的明確性(2)實(shí)施的組織性。(..
多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)
主講老師:黃飛宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一章 項(xiàng)目管理與多項(xiàng)目管理1、 什么是項(xiàng)目管理? 2、 什么是多項(xiàng)目管理?3、 多項(xiàng)目管理面臨的問題及解決思路 項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 項(xiàng)目計(jì)劃..
經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程大綱
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
概論單元論單元項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項(xiàng)目管理過程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾項(xiàng)目管理過程與生命周期的關(guān)系項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項(xiàng)目管理..
項(xiàng)目管理規(guī)劃實(shí)操精要培訓(xùn)
主講老師:譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:什么是項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng) 2、項(xiàng)目特點(diǎn)分析 3、傳統(tǒng)項(xiàng)目分類 4、項(xiàng)目管理新發(fā)展 5、逆向(富人)思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 分析:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)..
主講老師:張曉玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理◆認(rèn)識(shí)項(xiàng)目※ 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)※ 項(xiàng)目與日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)分※ 項(xiàng)目運(yùn)行的生命周期※ 項(xiàng)目成功的定義和約束:成功三要素與三重約束◆項(xiàng)目管理框架※ 項(xiàng)目管理的定義..
主講老師:張曉玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理?1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理?2.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的基本特征 2...
多項(xiàng)目組合與項(xiàng)目群管理培訓(xùn)
主講老師:張曉玉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程大綱】一、多項(xiàng)目管理/項(xiàng)目組合管理概論項(xiàng)目組合管理的目的和意義——企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵項(xiàng)目組合管理的起源產(chǎn)生項(xiàng)目組合管理的原因項(xiàng)目成功的三個(gè)層次 ..
主講老師:郭楚凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、摸清底細(xì)1. 設(shè)想2. 弄清情況2.1項(xiàng)目界定七要素3. 留出時(shí)間來思考4.探求信息4.1展開型探求和閉合型探求4.2展開型探求的用處4.3閉合型探求的用處5.探求金..
主講老師:彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分 概述1. 為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理 2. 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3. 系統(tǒng)思考(金字塔結(jié)構(gòu)分析、項(xiàng)目組織架構(gòu)、企業(yè)中項(xiàng)目管理作用等) 4. 角色轉(zhuǎn)變(項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的核心能力) 5. 項(xiàng)目..
主講老師:蔣昕煒 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
第一單元: 需求管理 – 項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)與邊界通過一組案例,對(duì)項(xiàng)目需求管理的幾個(gè)核心問題進(jìn)行討論,著重探討如何挖掘客戶的“真實(shí)需求”,并在項(xiàng)目的“全過程&..
IT行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)基礎(chǔ)精華版
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、IT行業(yè)項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目及IT行業(yè)項(xiàng)目管理的概念2.IT行業(yè)項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系3.五個(gè)IT行業(yè)項(xiàng)目管理過程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾4.IT行業(yè)項(xiàng)目管理過程與生命周期的..
經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項(xiàng)目管理沙盤實(shí)戰(zhàn)課程
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
概論單元一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念二、項(xiàng)目管理與其他知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系三、五個(gè)項(xiàng)目管理過程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾四、項(xiàng)目管理過程與生命周期的關(guān)系五、項(xiàng)目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)..
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:林恩 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
培訓(xùn)目標(biāo):1.向有一定經(jīng)驗(yàn)的及新任的項(xiàng)目經(jīng)理傳授所需的項(xiàng)目管理知識(shí)。2.掌握項(xiàng)目管理的概念,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目執(zhí)行以及項(xiàng)目收尾。3.用案例加強(qiáng)應(yīng)用的概念和方法。4.了解并..
課程背景:項(xiàng)目管理培訓(xùn)是為了滿足企業(yè)的管理目標(biāo),是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)不是一般意義上..
這8個(gè)管理工具,優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理...
這8個(gè)管理工具,優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理都在使用 你是否曾疑惑,為何同樣的項(xiàng)目,在不同的項(xiàng)目經(jīng)理手中會(huì)有截然不同的結(jié)果?為何有的項(xiàng)目能夠如行云流水..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家 中國(guó)人民大學(xué)特聘教授 國(guó)家行政學(xué)院特聘研究員 中國(guó)人民大學(xué)工商管理...
著名培訓(xùn)師 特聘教授、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理資深專家 國(guó)內(nèi)總裁經(jīng)典課程《成功突破--總裁特訓(xùn)營(yíng)》研發(fā)人與...
黃飛宏,華為管理咨詢專家,清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校EMBA班和總裁班特...
1993年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),先后從事營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目定位、開發(fā)等工作,曾成功運(yùn)作十余個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。 ...
國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師。 中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員 中國(guó)建...
1992-1995 調(diào)至萬通企業(yè)集團(tuán),曾任集團(tuán)咨詢部總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理、總裁助理; 參與集團(tuán)在???、三...
2004年度中國(guó)十大創(chuàng)造城市價(jià)值人物 95年6月創(chuàng)建英華興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)中心,發(fā)展至今已...
第一批在京從事房地產(chǎn)的人士之一,1992年在北京成立的“九鼎軒”公司,與利達(dá)行同...
2025年6月12日,四川圣迪樂食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院..
15年研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)·項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢專家 ·5年項(xiàng)目管理深度試點(diǎn)與落地咨詢經(jīng)..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家★中科院工學(xué)碩士 ★美國(guó)PMI認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)PMP ★英國(guó)東尼。博贊思維導(dǎo)圖國(guó)際認(rèn)證管理師《項(xiàng)目..
國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家圓encen廣騰訊項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)師/項(xiàng)目管理體系建設(shè)者 20年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目管理專業(yè)人才資格..
管理咨詢經(jīng)驗(yàn)-確定與規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
閻金岱 30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn) 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師/中..