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李江濤 - 經(jīng)濟學家 
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李江濤培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):銀行金融   
擅長領(lǐng)域:商業(yè)模式   
評定星級:待評價..  
參考費用:120000元/天  
關(guān)注人氣:121480  
 

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l 著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

l 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

l 南京大學管理學博士

l 央視兩會政府工作報告點評專家

l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

l 學術(shù)領(lǐng)域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設(shè)計

l 學術(shù)成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事

【研究領(lǐng)域】
學術(shù)領(lǐng)域:管理科學與工程、復雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟學的跨學科研究。

應(yīng)用領(lǐng)域:關(guān)注企業(yè)全方位改造,著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究,將復雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長領(lǐng)域,提出了“財富成長、智慧成長、心靈成長”新觀點,財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題,智慧成長主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問題,心靈成長主要是關(guān)注個人的幸福和心靈完善。

【研究課題】
復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計與激勵、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。

【主要著作】
先后出版過《資本運營理論與實踐》、《新經(jīng)濟形勢下企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《大時代商業(yè)模式》、《管理模式新生代——全面打造領(lǐng)導力驅(qū)動型企業(yè)》、《領(lǐng)導者戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新》、《小米:是否明日黃花》、《做自己的HR》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導者影響力》、《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》、《忠誠工作:領(lǐng)導篇》、《忠誠工作:員工篇》、《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項目和撰寫《大型工程建設(shè)管理理論與實踐》、《大型工程綜合集成管理》,2009年榮獲教育部科技進步一等獎、2015年獲得中國煤炭經(jīng)濟協(xié)會《基于商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課題,管理創(chuàng)新一等獎。

【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績】
李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景,并到歐洲進行學習和工作,有國內(nèi)著名企業(yè)的工作經(jīng)歷和政府工作經(jīng)歷。

李博士對中國文化有深刻研究和思考,對大量的中國企業(yè)大量的實踐和輔導,結(jié)合西方管理的最新研究成果,提出了“中國企業(yè)改造的八條線”的獨特理論,被實踐印證,并受企業(yè)的歡迎。曾擔任多家國內(nèi)著名企業(yè)顧問,先后主持多個超過十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導工作并擔任總顧問,擔任多家地市政府顧問。

李博士擁有深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗,一直堅持企業(yè)實踐效益原則,其咨詢式講課風格深受聽眾的歡迎,擔任清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、中山大學、北京郵電大學EMBA班和總裁班,同時兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅,成為了清華總裁班的開班第一講的教授,有開班“第一人”的美譽。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)擔任內(nèi)訓、公開課、政府論壇的主講人,為數(shù)千家大中型企業(yè),一百多萬人提供授課,學員主要是企業(yè)高中層管理者等。

作為國內(nèi)研究管理突破的著名專家,有中國“突破第一人”的美譽,其授課光盤在全國數(shù)十家電視臺播出,其中兩個產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜排前二十名。


 

l 曾作為演講嘉賓為數(shù)百家知名企業(yè)或政府部門設(shè)計并實施系統(tǒng)培訓課程。

【主講課程】
李博士應(yīng)用復雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題,創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計劃,專注于企業(yè)頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計、融資規(guī)劃、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建,著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升。具體課程包括:

新課題:《當前經(jīng)濟形式分析與企業(yè)應(yīng)對策略》、《頂層設(shè)計之企業(yè)超常規(guī)發(fā)展》、《企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營與管理執(zhí)行》、《兩會金融政策分析與投融資策略》、《股權(quán)設(shè)計與激勵》、《移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟環(huán)境下領(lǐng)導者的戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》。

主講課題:《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行》、《平臺模式設(shè)計》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》、《企業(yè)核心競爭力提升》、《家族企業(yè)的傳承與管理》、《企業(yè)國際化視野塑造》、《跨界思維-引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新》。

針對政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導:《中國傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理創(chuàng)新》、《東西方文化對比》、《管理創(chuàng)新與決策藝術(shù)》、《領(lǐng)導藝術(shù)與方法》、《戰(zhàn)略領(lǐng)導力》、《企業(yè)文化建設(shè)與管理》、《贏在執(zhí)行力》、《組織變革與管理創(chuàng)新》、《國學智慧與人生》。

光盤系列:《如何打造領(lǐng)導者影響力》、《忠誠工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。

【近期部分咨詢項目】
² 青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、管理規(guī)劃咨詢

² 兗州礦務(wù)集團公司商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新咨詢

² 北玻公司股權(quán)改造、績效與薪酬體系咨詢

² 視襲國際文化投資集團戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計咨詢

² 南京威龍投資集團大美莊園建設(shè)規(guī)劃、健康養(yǎng)老運營體系構(gòu)建、融資體系構(gòu)建咨詢

² 地爾集團上市輔導、市場規(guī)劃咨詢

² 深圳三江電器公司融資計劃書撰

² 青島明月海藻集團頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、內(nèi)部管理體系構(gòu)建咨詢

² 江西好易康生物科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、商業(yè)模式設(shè)計、內(nèi)部管理體系構(gòu)建咨詢

² 玲瓏谷健康管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、融資計劃書撰寫咨詢

² 泊頭人和塑業(yè)制品有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷體系構(gòu)建、生產(chǎn)管理咨詢

² 九鼎集團顧問服務(wù)及戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、國際文化大學城運營體系構(gòu)建咨詢服務(wù)

² 華興玻璃股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、品牌與市場規(guī)劃、內(nèi)部管理體系構(gòu)建咨詢

² 青島金黃海集團戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理調(diào)整咨詢

² 眾森綠建集團戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計咨詢

² 山西寰爍電子科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式落地指導

² 中國電建《城市區(qū)域綜合業(yè)務(wù)開發(fā)及集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)聯(lián)動》項目咨詢

² 金帝聯(lián)合控股集團頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施、商業(yè)模式設(shè)計咨詢

² 山西周通農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計咨詢


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