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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 工程項目投資建設(shè) |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1、建設(shè)工程項目投資管理概述：建設(shè)工程項目定義，建設(shè)工程項目投資管理，建設(shè)工程項目投資與項目全壽命費用的關(guān)系；2、建設(shè)工程項目投資結(jié)構(gòu)：建設(shè)工程項目投資結(jié)構(gòu)的含義和經(jīng)濟(jì)實體類型，建設(shè)工程項目投資結(jié)構(gòu)設(shè)計；3、項目投資機(jī)會： .. |
| 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范應(yīng)用 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、修訂的主要內(nèi)容及特點1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗收內(nèi)容4、隱蔽工程驗收應(yīng)有記錄，記錄應(yīng)包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程內(nèi)容6、將原飾面.. |
| 建筑施工企業(yè)安全管理 |
| 主講老師：張選東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、正確認(rèn)識“安全”1、安全的定義2、什么是安全管理3、安全管理中的五種關(guān)系4、安全管理的六項原則二、現(xiàn)代安全管理的理論1、海因里希法則2、冰山理論3、馬斯洛需求層次理論三、國.. |
| 項目管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：段博原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目管理基礎(chǔ)知識1、 PMI與Prince2對項目的不同定義2、 典型項目生命周期3、 項目管理五大過程組4、 組織結(jié)構(gòu)與項目管理5、 項目的三重約束6、 案例討論：如何定義通信工程交付項目成功的標(biāo)準(zhǔn)？9.. |
| 工程建設(shè)項目成本管控與簽證索賠管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 工程建設(shè)企業(yè)的項目經(jīng)營管理1. 工程項目及建設(shè)項目管理的特點2. 成功項目管理的核心要素3. 施工企業(yè)面臨的生存的困境與挑戰(zhàn)4. 工程建設(shè)企業(yè)項目成本管理的現(xiàn)狀與問題5. 如何在項目經(jīng)營中提升價值、創(chuàng)造效益.. |
| 項目管理實戰(zhàn)工作坊 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：項目管理體系與認(rèn)知1. 什么是項目，項目與日常運作的區(qū)別？2. 項目管理、項目群管理、項目化管理的概念3. 項目的生命周期管理，典型項目生命周期階段劃分4. 如何評價項目管理的成功？項目三角形和管理五要素5... |
| 房地產(chǎn)項目管理Project最佳實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 第一期課程：project軟件應(yīng)用基礎(chǔ)一、Project 項目管理的應(yīng)用與使用1. 項目管理的概念2. 項目的管理與控制：目標(biāo)-計劃-風(fēng)險-控制3. Project的應(yīng)用價值與房地產(chǎn)項目案例4. M.. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 研發(fā)流程與項目管理的定位分析1. 研發(fā)項目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5. 推行研發(fā)項.. |
| 項目管理技能培訓(xùn) |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 | 認(rèn)識項目及項目管理導(dǎo)入主題：A、這是一個多變的時代，擁抱變化，項目無處不在B、列出一些內(nèi)容，讓學(xué)員分析哪些是項目哪些是運管1.1 項目的特點1.2.1 獨特性 1.2.2 臨時性1.2.3 漸進(jìn)明細(xì).. |
| 承包商/分包商-建筑施工項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的體系、方法與過程1. 工程項目管理的特點2. 項目的目標(biāo)管理：項目成功與制約條件3. 項目的生命周期與管理過程4. 項目管理的十大領(lǐng)域5. 建設(shè)項目的組織模式6. 工程項目的主要管理內(nèi)容7. 施.. |
| 汽車及零部件企業(yè)項目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認(rèn)識項目管理-項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)掌握項目管理的核心概念，建立統(tǒng)一項目管理語言，明確項目的運行方式和項目經(jīng)理的職責(zé)及工作要求第一節(jié)：項目管理標(biāo)準(zhǔn)與項目管理先進(jìn)思維1．汽車行業(yè)企業(yè)面臨的項目管理挑戰(zhàn)和常見問題2. .. |
| 關(guān)鍵鏈CCPM項目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 項目管理認(rèn)知：項目計劃管理1. 什么是項目成功的關(guān)鍵要素2. 項目的目標(biāo)制定及里程碑計劃3. 項目實施計劃的編制方法4. 規(guī)劃項目的工作范圍：庖丁解牛-WBS工作分解方法5. 建立工作邏輯：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)6.. |
| 項目承包商管理實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經(jīng)理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項目作為示范項目案例，在學(xué)習(xí)過程中使用該案例來進(jìn)行實戰(zhàn)演練。單元一 工程項目管理概述 一、什么是項目管理二、項目管理知.. |
| 基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和新形勢下如何做好黨務(wù)與業(yè)務(wù)工作融合 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡介：第一部分 總書記關(guān)于國企黨建工作的論述 一、國企在黨和國家事業(yè)發(fā)展中的地位二、堅持“兩個一以貫之”三、如何實現(xiàn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)第二部分 基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)一、總書記論基層黨組織的重.. |
| 成功項目管理的最佳實踐 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、項目經(jīng)理的思維與認(rèn)知：項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)1.如何理解項目管理2.項目與項目管理的定義3.復(fù)雜項目和項目群管理4.何謂-成功的項目“管理”5.項目管理三大目標(biāo)的平衡與制約6.項目管理的五.. |
| PMP 項目全過程管理的方法與運用 |
| 主講老師：敖老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 第一節(jié)：項目管理的方法論1. 項目管理的發(fā)展與實踐應(yīng)用2. 項目的特性與項目管理要求3. 項目目標(biāo)鐵三角的約束與平衡4. 成功的項目管理的五大要素5. 項目管理體系框架-十大知識領(lǐng)域6. 項目的.. |
| 優(yōu)秀項目經(jīng)理的角色塑造-微權(quán)下的成功項目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目與項目管理的要求與環(huán)境1. 項目是什么？什么是項目管理？2. 項目管理的三個層次3. 不同類型和環(huán)境下的項目特點4. 項目與項目管理的過程5. 項目到底管什么-項目管理十大領(lǐng)域6. 實現(xiàn)項目成功管理的內(nèi)涵.. |
| 最小阻力之路，系統(tǒng)問題分析與解決八步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景企業(yè)的管理者，都是解決問題的高手，而我們?yōu)槭裁磪s總是發(fā)現(xiàn)“今天”的問題來自“昨天”的解決方案，“這里”的問題，是解決“那里”的問.. |
| IT項目管理最佳實踐 |
| 主講老師：王旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午 PA1：IT項目管理意識1. 項目的定義特點2. 項目成功的關(guān)鍵要素3. 項目目標(biāo)及特點4. 項目管理5. 項目實戰(zhàn)的知識體系6. 項目經(jīng)理7. 項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力案例分析：什么是項.. |
| 管理中的項目式思維 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題 內(nèi)容 工具/方法一、背景導(dǎo)入 1.項目導(dǎo)向的組織優(yōu)勢2.國際上項目管理知識體系3.項目思維對工作的作用 1.理論講授2.案例研討3.視頻教學(xué)二、基礎(chǔ)知識 1. 項目管理常識梳理2. 五大過程組和十大領(lǐng)域.. |
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