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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理體系與建設(shè)工程項目管理規(guī)范 項目管理體系框架1. 項目管理的發(fā)展2. 項目的概念和特點3. 項目管理的三大目標(biāo)4. 項目管理目標(biāo)的平衡5. 什么是項目管理?項目管理的要求6. 項目管理的五大過程 ..
國際工程項目開發(fā)與銷售運作實務(wù)
主講老師:程帥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.認(rèn)識和準(zhǔn)備進入國際工程承包市場2.國際工程項目的獲取與運作3.明晰政治環(huán)境與落實資金來源4.建立情報支持與完備競爭措施5.樹立良好品牌與獲取項目信息6.完善解決方案與夯實客戶關(guān)系7.贏取商務(wù)投標(biāo)與完成商務(wù)談判..
工程管理現(xiàn)場、經(jīng)營、風(fēng)險及其他管控
主講老師:劉迅·   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、現(xiàn)場管理:1、工程項目施工現(xiàn)場管理2、項目工期與進度控制3、工程項目安全管理實務(wù)4、工程項目精細化管理二、經(jīng)營管理:1、工程項目分包與采購管理;2、工程項目策劃與評價;3、建設(shè)項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)造價精細化管..
EPC工程總承包項目過程管控實踐分享
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 工程總承包的模式問題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問題2.工程總承包模式的類型問題3.EPC工程總承包建設(shè)模式與BOT、PPP等其他融資、運營..
項目管理實踐工作坊
主講老師:簡富林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:需要的結(jié)構(gòu)化知識一、項目與項目管理1.小組活動:梳理項目管理活動流程2.認(rèn)識項目3.項目與日常業(yè)務(wù)的關(guān)系4.項目的主要特征5.練習(xí): 請判斷哪些是項目?6.工具演練:定義一個項目范圍7.認(rèn)識項目管理8..
大師級講標(biāo) ——在10分鐘內(nèi)完美呈現(xiàn)標(biāo)書的秘籍
主講老師:黃錚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:國有企業(yè)采購越來越嚴(yán)格,走后門成為過去,憑實力成為了正常操作,但是也有底價成交的事情,如果你們公司的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),但是價格因素丟掉標(biāo),很可以,如何才能讓甲方青睞自己的產(chǎn)品呢?外資企業(yè)的采購非常成熟,打分也更科學(xué),乙方企業(yè)發(fā)揮余地非..
客戶關(guān)系拓展與銷售項目運作
主講老師:孫凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 區(qū)域市場策劃,發(fā)現(xiàn)機會點1.通過區(qū)域市場策劃贏得市場2.研究與選擇目標(biāo)市場3.市場營銷策劃邏輯程序分析4.市場策劃的戰(zhàn)略三角形5.戰(zhàn)略用戶與價值用戶的甄別6.發(fā)現(xiàn)市場機會的12種渠道7.細分市場的常用策..
施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實踐
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一.緒論:BIM技術(shù)與工程信息化熱點問題二.BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計和施工階段的應(yīng)用(3D-4D)4 BIM在造價管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用(5D)..
建筑工程管理與實務(wù)能力提升
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建筑工程施工技術(shù)1、建筑工程技術(shù)要求(1)建筑構(gòu)造要求(2)建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求(3)建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)(1)施工測量技術(shù)(2)地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)(3)主體結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)(4)防水..
建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、標(biāo)準(zhǔn)出臺的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》是對 GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的修訂,修訂內(nèi)容解決了新材料、新工藝帶來的新問題和與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致的問題,能夠滿足綠色裝修、工廠化..
依法治企——民法典對項目管理的影響
主講老師:孫志強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:法商思維一、法律風(fēng)險概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:阿里的成功離不開蔡崇信(律師作用不可小視)案例:正義女神的司法寓意案例:公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規(guī)法律風(fēng)險防范一、民法典概述 ..
一般安裝施工單位成本管理實操與風(fēng)險防控
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第零章:背景 工程項目施工管理現(xiàn)狀等情況介紹 工程項目施工管理發(fā)展模式簡析 案例介紹 案例分析 項目成本管理應(yīng)該包含的內(nèi)容第一章:項..
項目管理思維提升沙盤游戲工作坊
主講老師:李翔宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項目團隊【課程時長】1天,7小時左右【最佳規(guī)?!?0-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人)【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 ..
工程項目采購模式與管理
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目采購模式與管理導(dǎo)論(一)項目采購模式的演變和發(fā)展1.項目采購模式的演變2.項目采購模式演變的動因(二)項目采購模式要點1.項目采購模式的基本內(nèi)涵2. 項目采購模式的基本形式3.不同項目采購模式的區(qū)別 ..
假設(shè)思考五步法,快速成為問題解決高手
主講老師:樊輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:時間:2day 課程背景快速解決自己所負責(zé)領(lǐng)域的某個業(yè)務(wù)問題,是一名管理者對企業(yè)最基本的價值體現(xiàn),在短時間內(nèi)就要解決一個看似較為復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題,只能憑經(jīng)驗和直覺先提出一個解決方案,然后再來收集信息,證實或證偽該方案的可行性,因此..
第四代建筑”發(fā)展趨勢與國內(nèi)外經(jīng)典案例分析
主講老師:王永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、第四代建筑的解讀1、歷史沿革:人類建筑史至目前為止大抵可分為四代;2、第四代建筑的概念解析;3、國外起源及現(xiàn)狀。二、第四代建筑設(shè)計研發(fā)背景1、第三代建筑存在諸多缺點與不足,催化了第四代建筑的橫空出世;2、我國..
Project項目管理實戰(zhàn)及工具應(yīng)用培訓(xùn)
主講老師:敖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程大綱: 一、企業(yè)..
從客戶需求到產(chǎn)品立項六步法
主講老師:樊輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景產(chǎn)品開發(fā)是一項投資行為,在大規(guī)模投人投錢開發(fā)產(chǎn)品之前,必須清晰回答如下六個問題:Why:為什么要做這個產(chǎn)品?What:產(chǎn)品應(yīng)該做成什么樣?How:如何實現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)?When:產(chǎn)品上市、開發(fā)和生命周期的關(guān)鍵里程..
機電工程項目管理
主講老師:敖建強   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程項目管理及項目經(jīng)理角色認(rèn)知1. 機電工程中常見的問題?項目間工程綜合管理差距日益拉大2. 項目管理管什么、怎么管?:項目的管理過程與項目管理體系3. 項目經(jīng)理管什么?管全局?管過程?管專業(yè)?-項目經(jīng)理的角色和職責(zé)認(rèn)知..
Prince2受控環(huán)境下的項目管理
主講老師:段博原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:PRINCE2 是Project IN Controlled Environment (受控環(huán)境下的項目管理)的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個重要版本,由英國政府商務(wù)部(OGC)所有,于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如..
 
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