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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領導力-商務演講與表達
主講老師:張燁   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:引擎一:表達基本功1.表達的基本邏輯:金字塔1.1演繹法/歸納法,該用哪種?1.2總分總三段式:發(fā)表觀點/論證觀點/重復觀點1.3如何避免邏輯漏洞?2表達的三種結構2.1時間結構/空間結構/三角結構2.2 三..
從優(yōu)秀到卓越--卓越領導力修煉
主講老師:李開東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:問題意識(一)問題的認知1、什么是問題1)官方定義2)我們的理解3)問題的基本成份2、問題發(fā)展三階段 3、問題的分類 4、正確認識問題互動分享:請具體描述一個自己所面臨的問題(二)問題意識..
財神有約——客戶經理卓越成長訓練
主講老師:劉俊文   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:開篇:1. 銀行區(qū)域市場的變化與趨勢2. 銀行客戶需求的變化與趨勢3. 我們應該給客戶提供什么?4. 客戶經理的時間管理討論:你的時間去哪了?案例討論:客戶經理小劉的一天第一講:準備篇一、營銷新理念&md..
領導者領導力培養(yǎng)
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 團隊組建一、 團隊組建隨機進行現場分組,在5分鐘內根據現場人數分成若干小組。二、 團隊展示隊名、隊長、隊歌、口號、成員介紹、團隊風采。三、 團隊建設1、游戲:降龍十八掌——團隊..
卓越領導力提升
主講老師:趙衛(wèi)   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導魅力現場測試:你是一個好的領導者嗎?案例導入:唐僧為什么能當領導一、權力解讀互動研討:盤點手上的權力有哪些?1. 總結提煉:“權”包含三方面含義2. 核心原理:權力的本質:依賴..
教練賦能工作坊
主講老師:馬力   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:【破冰游戲】事件過山車1 教練的角色1.1 教練畫像1.2 教練輔導的價值2 設計輔導內容2.1 輔導內容的來源2.2 輔導內容的選擇2.3 明確績效標準3 制定輔導計劃3.1 輔導中的閉環(huán)(G..
5+1案例打造中(高)層卓越勝利力
主講老師:儲桂榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:n 案例引導——揭秘 勝任力與勝任力模型u 勝任力與勝任力模型u 勝任力模型圖u 勝任力內涵及分類u 勝任力與崗位任職資格n 案例引導——誘因 建立勝任力模型的急迫性 ..
數字化組織領導力
主講老師:步英   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、數字化與數字化創(chuàng)新一、什么是數字化1. 什么是數字化?2. 為什么數字化戰(zhàn)略強調以客戶價值為核心?3. 工業(yè)革命時代的數字思維4. 數字化帶來的新變化二、正在發(fā)生的未來——數字化時..
VUCA時代下的三維領導力
主講老師:田野   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:課程簡述:通過領導力訓練,更新領導者的思維,掌握具體實操的管理技巧,強化能力培訓規(guī)則:兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學到習開場游戲:誰是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,..
快速提升領導力
主講老師:張鈞   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:從領導、領導者、領導力、領導的本質層層解剖,讓學員自己對領導力做出一個清晰的認知,并對軟實力是領導力之源建立初步感知。進而闡述人的能力由硬實力和軟實力構成。硬實力的提升靠智商加勤奮,軟實力的提升靠情商加領悟。硬實力決定你能否成為專才、專..
用領導力和執(zhí)行力提升企業(yè)績效實戰(zhàn)特訓
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 領導力和執(zhí)行力概念解析1、領導的種類(1)何謂領導(2)領導的類型(3)領導力的關聯因素2、領導力的創(chuàng)新(1)領導力需要創(chuàng)新(2)向優(yōu)質領導力挺進劣質領導力與一般領導力優(yōu)質領導力優(yōu)質領導..
中高層管理者管理技能提升訓練
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中高層管理者的角色認知與問題發(fā)現1、中高層管理者的角色認知1)“正確做事”與“做正確的事”2)業(yè)務工作與管理工作的區(qū)別3)權力的八大來源4)避免掉入“領..
領導力與影響力構建關鍵操作點
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 新局勢下的變遷與領導人員角色扮演發(fā)生劇變(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕全球化倒退與區(qū)域自覺興起中美競爭加劇導致的全球化震蕩美聯邦政府和地方政府分裂擴大民主社會價值與..
藍海領導力
主講老師:陳琦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)戰(zhàn)略目標執(zhí)行的問題剖析1、 不了解問題2、 不了解企業(yè)的能力3、 不了解固定的壓力4、 不了解文化環(huán)境二、 藍海領導力的五大面孔1、 戰(zhàn)略推動著2、 企業(yè)大使3、 人才培養(yǎng)者4、 守護者..
從技術走向管理
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從技術精英到管理高手1、技術精英的特點1)技術精英的優(yōu)勢2)限制技術精英發(fā)展的思維定式2、管理與領導、效率與效能1)管理和領導的區(qū)別2)效率和效能的區(qū)別3)權力的八大來源3、管理者的角色認知1)掉..
中國式領導力
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:1、中華管理碩果累累(管理與管理學的區(qū)別)2、于無字處讀經典:孔子《論語》 “赦小過 舉所知:任人為知——優(yōu)點可用 缺點可控3、人本管理是精髓(東西方管理的區(qū)別)4、思想寶庫有待整理與開..
領導力與跨部門溝通協作
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 管理者角色認知與定位(3小時)1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3. 走出管理的六大困境4. 新任經理的誤區(qū)&..
領導藝術與職業(yè)影響力
主講老師:史俊慧   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領導力的基本內涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領..
長征領導力
主講老師:王長震   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導力的本質一、領導者的目標意識二、企業(yè)利潤的來源三、實戰(zhàn)演練:團隊建設三、領導力的本質第二講:提升領導力的七種武器一、領導力的核心是影響力二、通過幫助他們人提升影響力三、通過打造逆商提升影響力 ..
領越領導力
主講老師:張必成   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章: 介紹領導的歷程 領導力介紹 討論:管理和領導的區(qū)別課程目標 個人目標個人的成功時刻學習領導力的途徑&nda..
 
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