領導力內(nèi)訓課

卓越領導力與自我修煉 |
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據(jù)4、領導力與個人成長A、發(fā)現(xiàn)自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
領軍能力與創(chuàng)新管理戰(zhàn)略性新思維 |
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 正視新態(tài)勢下企業(yè)運營管理與環(huán)境劇變省思(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●生產(chǎn)技術相似 商品相似 營銷策略戰(zhàn)術相似 通路相似 行業(yè)操作相似●市場優(yōu)勢化營銷創(chuàng)新策略的悄然興起與覺醒(二).領軍者對未.. |
管理者的積極心理學 |
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:管理者的品格優(yōu)勢1、優(yōu)勢思維轉(zhuǎn)換長板理論與多樣性紅利發(fā)揮優(yōu)勢對職業(yè)幸福力的影響優(yōu)勢思維與工作績效2、發(fā)現(xiàn)職業(yè)優(yōu)勢優(yōu)勢三環(huán)模型尋找品格優(yōu)勢的兩種方法品格優(yōu)勢測評3、品格優(yōu)勢運用品格優(yōu)勢運用.. |
卓越領導力修煉與高效授權 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、卓越領導力修煉1、卓越領導的自身修煉1)領導力就是影響力2)從優(yōu)秀邁向卓越的自我修煉不斷學習、自我檢討、聽取意見、尊重他人尋找標桿、用人所長、挫折訓練、平等待人3)卓越領導者的十大特征聆聽、同理心、醫(yī)治、.. |
VUCA時代的領導者角色認知與卓越領導力 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:導言 VUCA時代的領導力一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、何為領導與領導力四、人們想從領導者身上看到什么?五、VUCA時代的領導力特征六、認清自己的位置七、既是上司也是教練八、激發(fā).. |
國際外派管理者領導力提升訓練 |
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:壹. 國際外派管理者定位與跨文化環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認知什么是管理(簡單與不簡單)管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力(總是有問題不能如意)(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
“領導力與團隊管理” |
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:管理自我(領導者自我認知與情緒管控)管理是一種以取得結(jié)果(組織績效)為目標的職業(yè),其評價標準就是目標和任務的完成程度。卓有成效的管理者不僅僅是從自身職位的角度,而是應該基于企業(yè)整體,思考他們在這個職位上,以其知識、能力、經(jīng).. |
卓越領導力與團隊管理 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、卓越領導力 1、領導權利的來源與角色認知1)領導與管理的區(qū)別2)權力的八大來源3)避免掉進“領導力黑洞”4)管理者的角色認知演練:張經(jīng)理的苦惱2、提高領導力的途徑1)提升領導.. |
項目領導力 |
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:1.領導項目的特殊性* 項目與日常運作的差別* 項目管理中的難點* 項目管理中的組織* 項目經(jīng)理的角色2.當今商業(yè)環(huán)境下如何領導項目* 理解項目管理的需求及其應用* 在更深層次的項目干系人基礎上進行項目系統(tǒng)分.. |
高效管理與領導力 |
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 現(xiàn)代企業(yè)管理與卓越領導力(一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能1. 成人學習的特點:麥當勞漢堡大學對員工進行社會化的啟示2. 現(xiàn)代企業(yè)管理究竟管什么3. 領導者是塑造組織行為的人(二)成為領導者而不是管理者.. |
非管理者領導力 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:權力的解讀視頻研討:《穿普拉達的女王》:是權力還是領導力?一、權力=你可能的影響力二、權力的基礎1、對特定群體的歸屬心理2、對杰出人物的崇拜心理3、對行為表率的模仿心理4、對領導權威的服從心理三、.. |
領導藝術與職業(yè)影響力 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領導力的基本內(nèi)涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
卓越的領導力 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領導與領導力基本概念1、什么是領導力?2、領導力的要素3、關于領導力的神話和誤區(qū)4、權力和影響力的來源(1)領導力和權力(2)權力獲得的途徑案例:曾國藩的話題(3)走出權力的迷思(4)怎樣才能擁有.. |
變革型領導力 |
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領導者的自我認知與適者生存重塑認知,走出沼澤破解領導力困境認知三維度:自我認知,組織認知,環(huán)境認知領導者必備的5種思維的形成與轉(zhuǎn)變徹底告別領導者5種破壞行為從6個方面重塑領導者的新行為案例思考與討論:昨天的太.. |
VUCA時代的領導與管理 |
主講老師:蘇偉杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、VUCA時代,管理者需要更強的領導力1、領導力與的管理的區(qū)別與聯(lián)系2、領導力的定義3、VUCA時代與領導力的關系4、新時代領導力的挑戰(zhàn):領導力是每個人的事二、管理者領導力提升的四項修煉1、視頻分享:這個領導在.. |
領導情商與智慧 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、領導力的基本內(nèi)涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
卓越管理者管理能力提升訓練 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領導的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務精英到管理高手2)掉入“領導力”黑洞3)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱3.. |
員工關系管理 ——促進效能的工作關系 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、溝通與人際關系1、員工和主管工作關系的主線1)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2)是否同樣困擾著您?演練:主管的疑問3)工作關系四步法演練:主管的措施2、溝通為什么那么難?1)溝通的定義與目的2)溝.. |
國學與領導力 |
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元 國學智慧與管理者的心態(tài)修煉 中國國學的核心及易經(jīng)的起源和發(fā)展 從易經(jīng)中看時、位的重要性(歷史中的管理者故事分析) 中國特有的“三”的哲學啟示.. |
領導力 |
主講老師:賀林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 領導力概論1.1 什么是“領導” 領導和管理 每個人都是領導1.2 領導的基本原則 目標關注 用人成事第二章 目.. |
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