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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
溝通培訓(xùn):360°全方位提升溝通力課程
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:關(guān)于溝通的那些事兒導(dǎo)入:一組數(shù)字展示人一生對外溝通接觸的人和處理的信息案例分析:“到底是誰的錯(cuò)?”小組討論一、溝通的本質(zhì)與目的1. 信息的傳遞和交流2. 社會互動(dòng)的基礎(chǔ)3. 情感表..
基于金字塔原理的工作總結(jié)與匯報(bào)表達(dá)的藝術(shù)
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:1. 源自新華社社長胡喬木——毛澤東主席秘書的表達(dá)秘籍2. 向上匯報(bào)的三重層次1)敘事清晰(把事情說明白)2)有力輔政(解決問題,幫領(lǐng)導(dǎo)分憂)3)鼎新開拓(能提出創(chuàng)新思路推進(jìn)工作) ..
企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)設(shè)立布局考慮1.不同組織形式面臨不同政策環(huán)境2.稅負(fù)粗比價(jià)(1)大中型企業(yè)vs個(gè)體戶(2)小微公司與個(gè)體戶3.不同類型的股東分紅繳稅邏輯(1)自然人(2)法人企業(yè)(3)合伙企業(yè)(4)比較(..
新媒體營銷從入門到精通實(shí)操班
主講老師:梁春燕   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、全面了解新媒體營銷—如何構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)營銷思維?1、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維升級移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:企業(yè)的流量在哪里?老產(chǎn)品+新模式:企業(yè)蹭到熱度沒有?Z時(shí)代的消費(fèi)習(xí)慣:看不..
洞察財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相:分析方法與實(shí)戰(zhàn)解讀
主講老師:付軍勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)與重要性一、財(cái)務(wù)報(bào)表的核心構(gòu)成1. 資產(chǎn)負(fù)債表,反映財(cái)務(wù)狀況2. 利潤表,揭示經(jīng)營成果3. 現(xiàn)金流量表,展現(xiàn)資金流動(dòng)案例:某企業(yè)通過現(xiàn)金流分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)的實(shí)例二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對決策的價(jià)值..
銷售團(tuán)隊(duì)自動(dòng)轉(zhuǎn) 銷售業(yè)績自動(dòng)增
主講老師:周黎明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 如何選人育人用人留人?(銷售人力資源管理4部曲) 1、 如何選人?(人崗匹配) 銷售人員:任職資格素質(zhì)模型 優(yōu)秀營銷人員的5F模型 如何通過簡歷與面試,精準(zhǔn)選人?..
抖音短視頻+直播營銷實(shí)操戰(zhàn)法
主講老師:李劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、抖音運(yùn)營的思維構(gòu)建與推薦機(jī)制分析1、抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析2、關(guān)注抖音的哪些數(shù)據(jù)?3、傳統(tǒng)企業(yè)做抖音營銷的五大變現(xiàn)渠道分析4、做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能二、抖音營銷與短視頻運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)..
7步PPT精P之道
主講老師:江蓉來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)課:1. PPT的起源2. 職場人的“隱痛”:PPT的重要性3. PPT制作的誤區(qū):WORD搬家/翻頁大師/元素混搭第一講:從需求到方向一、PPT的種類1. 內(nèi)容風(fēng)格分類:工作報(bào)告、企業(yè)..
新經(jīng)濟(jì)格局下——股票投資的高勝率法典
主講老師:熊靖宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:揭開宏觀神秘的面紗一、解析GDP討論:GDP究竟代表著什么?討論:什么是財(cái)政與貨幣政策?GDP=C+I+G+X1. 消費(fèi)(C)——影響消費(fèi)的因素2. 投資(I)—&md..
性格色彩讀心術(shù)—了解越多配合越默契
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:互動(dòng)導(dǎo)入:根據(jù)你對“他們”的了解,猜測“他們”的性格一、為什么需要了解團(tuán)隊(duì)性格?怎么識別不同的性格?1、什么是性格色彩?是否可靠?經(jīng)典團(tuán)隊(duì)案例分析導(dǎo)入..
深挖潛能——銀行網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理
主講老師:彭學(xué)剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:向管理要效益互動(dòng)分享:銀行網(wǎng)點(diǎn)的管理現(xiàn)狀是什么樣的?一、會議管理1.晨會召開的目的和流程1)網(wǎng)點(diǎn)晨會召開的三個(gè)目的(狀態(tài)激發(fā)、目標(biāo)制定、營銷支撐)2)晨會召開的三段七步(準(zhǔn)備階段、召開階段、歡呼結(jié)束)&m..
動(dòng)態(tài)視角水平思考—思維突破與企業(yè)創(chuàng)新方程式
主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造 硬趨勢:從確定性開始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個(gè)..
組織進(jìn)化與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進(jìn)化?1、組織的基因與愿望案例:從同仁堂的核心價(jià)值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例:某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動(dòng)..
企業(yè)員工有效激勵(lì)與效能提升
主講老師:胡遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言篇:有效激勵(lì)的重要性一、關(guān)于激勵(lì)的認(rèn)知頭腦風(fēng)暴:你為什么來參加培訓(xùn)?——培訓(xùn)本身也是一種激勵(lì)手段1)被安排參訓(xùn)的心態(tài):被動(dòng)激勵(lì)2)有期待參訓(xùn)的心態(tài):自我激勵(lì)講師案例:在沒有任何費(fèi)用預(yù)算..
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資機(jī)會展望
主講老師:蒲雁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:從經(jīng)濟(jì)周期看“經(jīng)濟(jì)”一、康波周期—長周期1. 熊彼特的創(chuàng)新生命周期理論2. 康波周期的驅(qū)動(dòng)因素——技術(shù)創(chuàng)新是最根本原因1)勞動(dòng)節(jié)約型創(chuàng)新:產(chǎn)品差異化..
大客戶銷售與渠道深耕
主講老師:孟華林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:上帝視角看銷售一、買家與賣家的博弈系統(tǒng)1. 厘清“挑戰(zhàn)”的影響2. 分析“挑戰(zhàn)”背后原因案例視頻解析:電影片段《非誠勿擾》買家與賣家的博弈二、系統(tǒng)銷售的力量..
企業(yè)經(jīng)營:成本與利潤管控的系統(tǒng)優(yōu)化
主講老師:陳新江   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:全面成本和利潤管控模型—從宏觀層面思考,從細(xì)節(jié)入手,穿透公司經(jīng)營全過程,建立系統(tǒng)成本競爭優(yōu)勢和競爭門檻問題導(dǎo)入:企業(yè)怎么賺錢1. 公司目標(biāo)2. 成本利潤管控模型3. 公司盈利點(diǎn)概念解析:利潤責(zé)任人、..
依靠團(tuán)隊(duì)解決問題—行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:葉顯開   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:空..
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)分析和經(jīng)營決策實(shí)案研習(xí)
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、麥肯錫的“七步成詩”與華為的財(cái)報(bào)分析結(jié)構(gòu)所帶來的啟示1、財(cái)報(bào)分析應(yīng)是服務(wù)于經(jīng)營決策的內(nèi)部報(bào)告2、各級管理層的不同業(yè)務(wù)需求3、關(guān)注分析的本質(zhì)特征是問題導(dǎo)向二、我們先從財(cái)務(wù)官領(lǐng)略企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略的視野..
構(gòu)建企業(yè)夢之隊(duì):人才梯隊(duì)建設(shè)五步法
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:人才梯隊(duì)的選拔視角討論:選拔銷售經(jīng)理,花落誰家?1. 傳統(tǒng)人才選拔的問題2. 人才梯隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)理性的、全面的工程(五步法):定義、測量、分析、改進(jìn)、控制3. 人才梯隊(duì)建設(shè)的目的:保障企業(yè)人才流,支持員工跨越成長 ..
 
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