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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、管理者在工作中一般會(huì)用到哪些技能?1. 技術(shù)技能 崗位技能2. 人際技能 溝通能力3. 概念技能 宏觀戰(zhàn)略及文化相關(guān)互動(dòng):哪些技能中層以下管理者最需要..
自我管理與效能提升
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、自我認(rèn)知與成長(zhǎng)1、積極主動(dòng)關(guān)注圈與影響圈積極主動(dòng)與消極被動(dòng)案例分享:出租車司機(jī)的MBA課、酒店門童的故事、海底撈的服務(wù)2、思維創(chuàng)造性案例分享:能洗地瓜的洗衣機(jī)頭腦風(fēng)暴:DH..
QFD質(zhì)量功能展開
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、QFD概述 QFD的起源 QFD的特點(diǎn) QFD的歷史 QFD在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的地位第二部分、正確理解客戶需求 客戶的聲音&..
企業(yè)文化如何快速建設(shè)和真正落地
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前:調(diào)研解決文化現(xiàn)狀和發(fā)展需求一、啟動(dòng)與暖場(chǎng)活動(dòng)1、暖場(chǎng)活動(dòng)2、問題征集:當(dāng)下最想解決什么重要問題?為什么對(duì)你那么重要?二、重塑理解:文化為什么如此重要? 1、企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯2、..
目標(biāo)管理與計(jì)劃
主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:目標(biāo)與目標(biāo)管理討論:管理者在工作中無(wú)法以終為始的原因?一、什么是目標(biāo)目標(biāo)的概念:行動(dòng)一致性——沒有目標(biāo)容易偏離方向,無(wú)法高效完成計(jì)劃。1. 目標(biāo)的分類1)短期目標(biāo)2)長(zhǎng)期目標(biāo) ..
七步可解——問題分析與解決
主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一步:看見問題,讀懂后背的價(jià)值(明確問題)一、問題清單:避免過度思考1. 問題=|現(xiàn)狀-目標(biāo)|,即現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距2. 問題面前的“身份”:?jiǎn)栴}受害者vs問題制造者總結(jié):成為卓越的問題的管理者 ..
中層管理者管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開胃菜:不自是,故彰第一部分:管理者角色定位1. 案例研討:《一位新任經(jīng)理的郁悶》a) 提防專家心態(tài):眼睛里面要容得下沙子b) 角色定位為什么重要:意識(shí)-行為-結(jié)果的循環(huán)2. Learning by doing:八個(gè)..
三維管理能力提升
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:管理的本質(zhì)—MBP模型管理結(jié)果——管理行為——管理意識(shí)三者之間的互動(dòng)關(guān)系第一部分:管理自我(領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知)管理是一種以取得結(jié)果(組織績(jī)效)為目標(biāo)的職業(yè),其評(píng)..
點(diǎn)時(shí)成金--高效時(shí)間管理和效率提升
主講老師:平安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:案例學(xué)習(xí):高效的劉潤(rùn)課程討論:73歲人生的時(shí)間平均花在哪里?第一章:正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理一、時(shí)間管理的四個(gè)核心1. 效益:實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值和利益2. 效果:工作的方向和目標(biāo)一致3. 效率:?jiǎn)挝粫r(shí)間完成更多工作4. ..
7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導(dǎo)論:解鎖高效執(zhí)行之秘本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念,通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念,構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系,助力團(tuán)隊(duì)打造所向無(wú)敵的執(zhí)行力。1. 案例討論:誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)?2...
突破之旅:從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、修己篇1. 案例研討:《新官上任》1) 提防專家心態(tài)2) 新晉管理者要學(xué)會(huì)的第一件事:眼睛里面容得下沙子3) 角色定位為什么重要:意識(shí)-行為-結(jié)果的循環(huán)2. Learnin..
職場(chǎng)力-目標(biāo)管理與工作計(jì)劃
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 目標(biāo)管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)一、目標(biāo)管理的重要性;1. 目標(biāo)管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則1) 團(tuán)隊(duì)討論:目標(biāo)管理的應(yīng)用場(chǎng)景2) 場(chǎng)景一:完成團(tuán)隊(duì)績(jī)效任務(wù)3. 目標(biāo)管理的核心步驟;1..
贏在復(fù)盤——從實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:段良芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)案例第一講:復(fù)盤的基礎(chǔ)認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤技術(shù)1. 什么是復(fù)盤?復(fù)盤的由來(lái)(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和評(píng)析)分組討論和點(diǎn)評(píng):組織為什么要復(fù)盤?2. 復(fù)盤與工作總結(jié)的區(qū)別3. 復(fù)盤的意義價(jià)值:把失敗轉(zhuǎn)化為財(cái)富,把..
閉環(huán)思維——非項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用項(xiàng)目管理技能提升
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:項(xiàng)目管理精要——理解基礎(chǔ)、拓展視野說(shuō)明:無(wú)論是否從事專職的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目思維都是管理者必備的技能,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理的全貌,具有對(duì)齊認(rèn)知的作用。一、項(xiàng)目管理全景:掌握關(guān)鍵概念與實(shí)踐價(jià)值討論:哪些是項(xiàng)目..
培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
主講老師:張運(yùn)來(lái)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?1. 核心競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵解析——組合能力 核心+競(jìng)爭(zhēng)力 組合能力2. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的五項(xiàng)構(gòu)成及解析 企業(yè)資源、資本、技術(shù)、成..
文化賦能出?!缥幕瘻贤?/a>
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、開篇:國(guó)家政策與出海機(jī)遇  政策紅利1) 中國(guó)一帶一路對(duì)東南亞的基建/數(shù)字化支持2) RCEP協(xié)定下東南亞與澳新的關(guān)稅紅利3) 互動(dòng)討論:你感受到的政策利好信號(hào)? 市場(chǎng)潛力可視化 ..
增速提效-洞穿人才盤點(diǎn)及梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)認(rèn)知一、人才盤點(diǎn)是什么?(一)人才盤點(diǎn)誤區(qū):人才盤點(diǎn)就是“九宮格”?人才盤點(diǎn)就是算人力數(shù)據(jù)?(二)人才盤點(diǎn)的本質(zhì)案例分析+小組研討:山東某企業(yè)人才盤點(diǎn)項(xiàng)目解析。小組研討:通過案..
洞穿組織發(fā)展系列-組織診斷
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:美國(guó)某大廠HR日常工作解讀:人力資源從業(yè)務(wù)伙計(jì)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)伙伴一、什么是組織診斷?1.管理從診斷開始案例分析:如果你是某企業(yè)HRBP負(fù)責(zé)人,面對(duì)公司的管理現(xiàn)狀,你有哪些事情是應(yīng)該思考和著手操作的?2.組織診斷的本質(zhì)..
借力AI工具的敏捷課程開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課前:調(diào)研并撰寫:《課程開發(fā)說(shuō)明書》初稿以個(gè)人/小組為單位調(diào)研并撰寫《課程開發(fā)說(shuō)明書》初稿:成果1:《課程開發(fā)說(shuō)明書》模板 二、課中:課程開發(fā)Ⅰ(12H)(一)萬(wàn)課之源..
案例萃取與微課開發(fā)
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《案例萃取》2天—、關(guān)于經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和案例【舉例】用錘子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【舉例】古往今來(lái)經(jīng)驗(yàn)的傳承 【舉例】客訴處理(一)經(jīng)驗(yàn)/知識(shí)/案例的內(nèi)涵及特點(diǎn)(二)經(jīng)驗(yàn)/知識(shí)/案例的相互關(guān)系..
 
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