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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
五步成案-案例開發(fā)技巧
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關于經(jīng)驗、知識和案例1、經(jīng)驗/知識/案例的內(nèi)涵及特點2、經(jīng)驗/知識/案例的相互關系舉例:用錘子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今來經(jīng)驗的傳承、客訴處理二、案例開發(fā)的撰寫方法1、案例標題類..
高效執(zhí)行力
主講老師:張杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 真正的執(zhí)行力——任務與結(jié)果前言:對結(jié)果負責是對我們工作的價值負責對任務負責是對工作程序負責1. 執(zhí)行力與競爭力2. 結(jié)果與任務完成差事與例行公事..
慧眼識珠——金牌面試官面試實戰(zhàn)技巧
主講老師:陳洪浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:科學識人的基礎——勝任素質(zhì)模型(優(yōu)秀人才的五項核心素質(zhì))討論:為什么很多面試時印象好的人實際工作業(yè)績不佳?——“找”工作能力不等于“做&..
組織創(chuàng)新增長思維必需課 ——商業(yè)畫布創(chuàng)新實踐課
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商業(yè)模式與商業(yè)畫布基本認知一、商業(yè)模式畫布概述1. 商業(yè)模式的定義案例分享:四川航空商業(yè)模式創(chuàng)新解析2. 商業(yè)模式畫布定義及價值3. 商業(yè)模式畫布樣例二、商業(yè)模式四個視角1. 為誰提供?2. 提供..
元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢
主講老師:王明哲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、元宇宙現(xiàn)狀大盤點1、元宇宙概念起點-1992年元宇宙:與現(xiàn)實世界平行的虛擬世界如果科技發(fā)展到可以解除肉身限制…現(xiàn)實和虛擬的邊界在哪里案例:1992年《..
經(jīng)驗萃取與案例呈現(xiàn)
主講老師:周家棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:【1h】【問題點】經(jīng)驗萃取,我該從哪⼉⼊⼿?為什么⽬標界定不準,萃取可能半途⽽廢?【知識點】澄清概念:⼀個典型案例講清經(jīng)驗萃取經(jīng)..
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化 ——二維商業(yè)到三維商業(yè)的進化
主講老師:李銘洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:數(shù)字時代的新興科技與支點模型一、數(shù)字時代的ABCDEGITSI:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑G:5G 神經(jīng)系統(tǒng)B:區(qū)塊鏈(Block Chai..
重構(gòu)教學體驗 ——課程內(nèi)化及迭代優(yōu)化
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:課程定位檢驗目的:反思課程的定位,站在公司的立場,從學員的角度課程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 樣例分析:你們選哪個課件?分層次:公司需求與學員需求ɨ..
點時成金--高效時間管理和效率提升
主講老師:平安   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例學習:高效的劉潤課程討論:73歲人生的時間平均花在哪里?第一章:正確認識時間管理一、時間管理的四個核心1. 效益:實現(xiàn)更多的價值和利益2. 效果:工作的方向和目標一致3. 效率:單位時間完成更多工作4. ..
管人有方-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:陳洪浪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:管理者面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、00后員工第一份工作的平均工作時間2. 新生代員工不同于老一代員工的5個特點3. 管理者水平的真實現(xiàn)狀4. 管理者要理解人類最普遍的四大精神需求5...
新生代員工的管理與激勵
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 開場案例討論-第一章 新生代員工你是誰?一、新生代員工(00后)員工的性格特征是?二、新生代員工(00后)員工的優(yōu)點和缺點是?三、新生代員工(00后)員工的職場需求是?四、新生代員工(00后)員工的..
結(jié)構(gòu)化思維——想清楚 說明白
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:什么是結(jié)構(gòu)化思維?導入:思維與結(jié)構(gòu)的力量互動:測測你的記憶力1. 金字塔原理的4種結(jié)構(gòu)1)表達、思考、解決、掩飾2)邏輯遞進、結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組2. 金字塔原理4個重點1)先重要后次要2)..
撬動組織高質(zhì)量發(fā)展—2024年郵政人力資源管理提升訓練營
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 人力資源管理者的新時代一、導入:近10年國內(nèi)人力資源管理人才變化二、人力資源管理者的新時代1.國內(nèi)人力資源管理發(fā)展最新五個階段2.最先進的HR都在做什么?3.撬動發(fā)展:人力資源和組織高度融合時代三、..
分工與授權
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入 分工授權的重要性-- 角色扮演:神秘的TA· 團隊管理者的苦惱· 團隊管理者的現(xiàn)狀第一講 團隊、管理 and 團隊管理(一)團隊-- 角色扮演:一心三用1、團隊的作用/重要性..
探尋自我與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、職業(yè)生涯的概述1.1職業(yè)生涯的定義1.2做職業(yè)生涯規(guī)劃的好處1.3小活動:蘇伯職業(yè)生涯彩虹圖1.4職場的兩條路徑1.5職業(yè)生涯的三角模式二、職業(yè)生涯2.1了解職業(yè)價值觀2.2小活動:職業(yè)生涯競拍2..
新溝通,心交流-職場高效溝通與協(xié)作
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新視角、心思維:如何用巧用心理學知識提升職場溝通與協(xié)作?1、認識心理學 案例:心理學是什么?心理學不是什么?2、認識心理咨詢 什么是心理咨詢? 什么是心理咨詢師..
電子硬件產(chǎn)品開發(fā)中如何開展可靠性設計
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例研討二、可靠性設計水平是產(chǎn)品的關鍵競爭力1、產(chǎn)品向集成化、小型化發(fā)展所帶來的可靠性挑戰(zhàn)2、可靠性設計的基本概念3、可靠性設計給產(chǎn)品的價值貢獻4、產(chǎn)品的可靠性設計中存在的挑戰(zhàn)三、電子硬件產(chǎn)品常見的工藝可靠性..
Deepseek賦能人力—AI在人力資源領域中創(chuàng)新應用
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、Deepseek爆火對人力資源領域的影響?1、現(xiàn)象級deepseek解讀Deepseek爆火數(shù)據(jù)分析Deepseek爆火原因分析Deepseek爆火啟示᠕..
職場人必備技能(影響力) —電梯演講+PPT撰寫,提升你的影響力
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:電梯演講基礎1、電梯演講的定義與重要性•思考:產(chǎn)品推介過程中,快速引起客戶興趣,難嗎?成功機會VS商品價值•定義:電梯演講是一種簡短、精煉的自我介紹或項目介紹,旨在短時間內(nèi)吸引聽眾的注意力并傳達..
提高中層管理者戰(zhàn)略性思維能力
主講老師:鮑臻煒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中層管理者建立價值流的戰(zhàn)略思維1、 什么是價值與價值流2、 介紹價值流程改善的概念和重要性3、 解釋價值流和價值流圖的概念4、 小組討論:本企業(yè)的價值與價值流程5、 探討價值流分析和改善的方法和工具二、中層管..
 
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