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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 《莊子》與企業(yè)家修養(yǎng) |
| 主講老師:李春平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、《莊子》與企業(yè)家的氣象1、“氣象“:企業(yè)家的精神風(fēng)貌2、重讀《逍遙游》,反思“大“、”高“、”遠(yuǎn)“3、“氣象&l.. |
| 得心應(yīng)手—應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:粟長(zhǎng)風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新應(yīng)急管理1.1 當(dāng)今的媒體環(huán)境特點(diǎn)有哪些?輿論傳播大于事件傳播新媒體給了危機(jī)傳播更多的可能性案例分析:成都太古里“牽手門”事件 .. |
| 銀行開(kāi)門紅營(yíng)銷策略布局與落地實(shí)施 |
| 主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:開(kāi)門紅啟動(dòng)篇一、激活團(tuán)隊(duì)的管理心法1. 借用上級(jí)的力量案例:如何動(dòng)員建立權(quán)威?2. 借用底層的力量案例:加班借力全員1)合理運(yùn)用各種有效“符號(hào)”技巧:形象工程、榜樣標(biāo)桿、儀式感.. |
| 職場(chǎng)AI應(yīng)用Deepseek,驅(qū)動(dòng)HR的工作效率升級(jí) |
| 主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、AI能夠取代HR的工作崗位么?1、企業(yè)降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部門還是利潤(rùn)部門?AI取代HR的時(shí)代到來(lái)了2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)人力資源管理的挑戰(zhàn) .. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:新時(shí)代對(duì)管理者的要求一、新時(shí)代的管理困境1. 時(shí)代的變遷工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)及管理形態(tài)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)及管理形態(tài)管理者角色的變遷2. 人才的變遷=.. |
| 如何實(shí)施文化領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造卓越價(jià)值 |
| 主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、啟動(dòng)與暖場(chǎng)活動(dòng)1、課程介紹2、暖場(chǎng)活動(dòng)二、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析:文化在哪里?有何影響?1、討論與分享:你最想解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是什么?為什么?2、文化九層次分析:引導(dǎo)學(xué)員分析問(wèn)題及其根源3、練習(xí):各組問(wèn)題文化九層次分析與.. |
| 經(jīng)理人之根——結(jié)構(gòu)性思維 |
| 主講老師:楊浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么才是條理清晰、高效準(zhǔn)確的思維表達(dá)?一、運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維進(jìn)行溝通表達(dá)的四個(gè)基本特征1. 結(jié)論先行2. 上下對(duì)應(yīng)3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:圖形構(gòu)建思維游戲,重要匯報(bào)的思維結(jié)構(gòu)二、運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維.. |
| 知人善用,賦能團(tuán)隊(duì)—員工輔導(dǎo)激勵(lì)技巧 |
| 主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力概述1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測(cè)試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動(dòng)力:指明方向、激勵(lì)賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進(jìn)度二、員工輔導(dǎo)—&md.. |
| 思考清晰 表達(dá)有力 |
| 主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程互動(dòng)導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的互動(dòng)導(dǎo)入,讓大家認(rèn)知到“結(jié)構(gòu)”并不遙遠(yuǎn)(金字塔模型)一、為什么組織和個(gè)人都需要學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)思維?1、我們?nèi)狈Y(jié)構(gòu)思維是什么導(dǎo)致的?諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)案例導(dǎo)入.. |
| 人人都需要的語(yǔ)言影響力— deepseek&AI賦能表達(dá)與寫(xiě)作 |
| 主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章AI生成內(nèi)容的短板第一節(jié) 政策導(dǎo)向案例:風(fēng)險(xiǎn)隱患第二節(jié) 邏輯缺陷第三節(jié) 限定不足案例:金句生成第二章 讓AI更懂你:提示語(yǔ)的設(shè)置第一節(jié) 提示語(yǔ)的類型 第二節(jié) 提示語(yǔ)的.. |
| 挖掘科技金礦 —高科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
| 主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是好的戰(zhàn)略1. 了解壞戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略典型表現(xiàn)參考案例:聯(lián)想貿(mào)工技2. 認(rèn)識(shí)好戰(zhàn)略,好戰(zhàn)略關(guān)鍵要素參考案例:?jiǎn)滩妓沟诙螐?fù)出公司發(fā)展戰(zhàn)略二、不確定條件下高質(zhì)量決策如何達(dá)成1. 決策對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性.. |
| 問(wèn)題解決利器——8D問(wèn)題解決方法 |
| 主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以工作和生活中的問(wèn)題解決作為切入點(diǎn),說(shuō)明8D方法的重要性第一部分:認(rèn)知重構(gòu)——8D問(wèn)題解決法概述一、8D的基本概念——團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法二、結(jié)構(gòu)化的工作流程.. |
| 公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控+稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:新版《公司法》涉稅相關(guān) 引入: 一起講師實(shí)務(wù)案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個(gè)稅問(wèn)題? 注冊(cè)資本減資與實(shí)繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問(wèn)題實(shí)務(wù)案例:近日來(lái),因網(wǎng)絡(luò).. |
| 全腦表達(dá)——左腦結(jié)構(gòu),右腦情感 |
| 主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:溝通基于大腦第一講:原理筑基——邏輯架構(gòu),情感表達(dá)一、表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)公式:WHO1. Who你是誰(shuí),他是誰(shuí)2. How如何表達(dá)3. Opinio你的觀點(diǎn)1)有理有據(jù):充分利用左腦的邏輯力.. |
| 流程型組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 |
| 主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:流程型組織設(shè)計(jì)第一部分:Why-為什么要構(gòu)建流程體系1.企業(yè)什么要構(gòu)建業(yè)務(wù)流程管理體系2.經(jīng)營(yíng)、管理和變革三者的關(guān)系3.流程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的評(píng)價(jià)案例:HW公司流程管理體系的演進(jìn)邏輯ɨ.. |
| 禮遇商機(jī)·儀見(jiàn)未來(lái)——專業(yè)商務(wù)禮儀與商務(wù)接待 |
| 主講老師:門曉慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:商務(wù)禮儀概述一、商道之本:禮儀文明傳承與現(xiàn)代商業(yè)價(jià)值重構(gòu)一、文明基因解碼:從《周禮》到數(shù)字時(shí)代的禮儀進(jìn)化論二、商務(wù)禮儀認(rèn)知升維:隱形生產(chǎn)力與商業(yè)博弈軟實(shí)力三、企業(yè)形象與個(gè)人品牌的雙螺旋賦能模型第二講:形神兼?zhèn)?font face=Arial>.. |
| 決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維 |
| 主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容與邊界一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性1. 會(huì)計(jì)信息的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析知識(shí)和能力要求二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容1. 看企業(yè)整體2. 分析框架3. 分析對(duì)象三、企業(yè)報(bào)表分析視角1.. |
| OTC超級(jí)代表三項(xiàng)必殺技修煉 ——精準(zhǔn)拜訪促進(jìn)客戶關(guān)系管理,成就卓越門店管理 |
| 主講老師:曹道云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)必殺技:提升藥店銷量,掌握品類管理六大要素——分銷通路管理、陳列管理、價(jià)格維護(hù)、做好店教、促銷活動(dòng)、金牌服務(wù)要素一:分銷通路管理1. 連鎖總部采購(gòu)商品品類數(shù)達(dá)標(biāo)——確.. |
| 經(jīng)營(yíng)分析力:財(cái)務(wù)人員的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
| 主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理者需要什么樣的分析? 1、引入:王總的抱怨財(cái)務(wù)分析三宗罪2、互動(dòng):你的分析是什么樣的? 3、經(jīng)營(yíng)分析VS財(cái)務(wù)分析:教你輕松辨雌雄3-1經(jīng)營(yíng)分析三大利器:全域信息+數(shù)據(jù)拆解+定性分析3-2經(jīng)營(yíng)分析會(huì)怎.. |
| 解決問(wèn)題,更改變心智:績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談 |
| 主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的自我評(píng)價(jià)討論:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的心得與困惑是什么?第一講:績(jī)效輔導(dǎo)與面談一、澄清概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)2. 好.. |
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