公開(kāi)課
| 企業(yè)文化凝聚人心及落地實(shí)操訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：企業(yè)文化解讀1. 企業(yè)管理的四個(gè)境界一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)案例：海爾、海底撈、青島海景花園大酒店等案例2. 企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的三個(gè)層次海爾企業(yè)文化的幾點(diǎn)體會(huì)3. 企業(yè)文化的理念體系核心.. |
| PPT專(zhuān)業(yè)度與美觀(guān)度提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、PPT制作的目標(biāo)與理念PPT制作的類(lèi)型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫(huà)型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合應(yīng)用的原則.. |
| 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 Excel函數(shù)高級(jí)應(yīng)用第1部分 數(shù)據(jù)的邏輯判斷數(shù)據(jù)分析的第一步：梳理數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和勾稽關(guān)系學(xué)會(huì)繪制邏輯判斷流程圖常用邏輯判斷函數(shù)：IF、AND、OR、ISERROR學(xué)會(huì)使用條件表達(dá)式解決復(fù)雜的判斷處理問(wèn).. |
| 從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀(guān)摩與分享：戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類(lèi) 3、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5、自我調(diào).. |
| 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 Excel函數(shù)高級(jí)應(yīng)用第1部分 數(shù)據(jù)的邏輯判斷數(shù)據(jù)分析的第一步：梳理數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和勾稽關(guān)系學(xué)會(huì)繪制邏輯判斷流程圖常用邏輯判斷函數(shù)：IF、AND、OR、ISERROR學(xué)會(huì)使用條件表達(dá)式解決復(fù)雜的判斷處理問(wèn).. |
| 行動(dòng)銷(xiāo)售：一套系統(tǒng)科學(xué)完整的銷(xiāo)售流程 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：4700 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：銷(xiāo)售中的常見(jiàn)挑戰(zhàn)…… 1、如何創(chuàng)造、銷(xiāo)售你的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？ 2、接觸客戶(hù)前，如何進(jìn)行“拜訪(fǎng)規(guī)劃”？ 3、如何通過(guò)一套清晰的顧問(wèn)式銷(xiāo)售流程來(lái)持續(xù)獲得成功？ 4、如何有效地贏得.. |
| 快速賺錢(qián)的招商系統(tǒng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、招商定位什么是招商O(píng)PP招商定位（OPP招商市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、招商對(duì)象定位、行業(yè)定位、）招商分類(lèi)定位方案行業(yè)定位方案二、招商策略招商成功的九個(gè)關(guān)鍵如何設(shè)計(jì)不可抗力的成交理由招商策略與執(zhí)行的八.. |
| 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)人員必需掌握的核心財(cái)稅問(wèn)題解析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一：房地產(chǎn)營(yíng)改增主要影響及對(duì)策分析1．房地產(chǎn)營(yíng)改增的主要影響2．營(yíng)改增對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響3．財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的主要措施二：不同來(lái)源渠道取得土地成本的構(gòu)成差異1．招拍掛（凈地出讓、非凈地出讓?zhuān)┏杀緲?gòu)成2．劃撥用地的.. |
| 步步微贏.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：29800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-12 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：（一）全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品導(dǎo)入策略-產(chǎn)品是企業(yè)的根1. 產(chǎn)品差異化—提升企業(yè)品牌調(diào)性2. 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉—讓產(chǎn)品更好賣(mài)3. 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)—讓“屌絲”更加愛(ài)你（二.. |
| 商業(yè)模式輕騎兵 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：49800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天上午一、價(jià)值：商業(yè)模式設(shè)計(jì)1、商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素2、商業(yè)模式設(shè)計(jì)基礎(chǔ)——9點(diǎn)法展示3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)——12點(diǎn)圖二、創(chuàng)新：商業(yè)模式系統(tǒng)—&.. |
| 電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講、電話(huà)銷(xiāo)售基本功（電話(huà)銷(xiāo)售：會(huì)者不難，難者不會(huì)）1、每天打電話(huà)，你電話(huà)銷(xiāo)售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過(guò)客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么？3、客戶(hù)要的不是便宜，而是感覺(jué)占了便宜。4、學(xué)會(huì)撥打成功的電話(huà)（實(shí)戰(zhàn)演練）.. |
| 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年08月09-10日深圳2014年11月22-23日深圳第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策略頭腦風(fēng)暴一、其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，如何為我所用：1、消費(fèi)品與工業(yè)品；元件與設(shè)備；服務(wù)與軟件；產(chǎn)品不同，有何相通2、直銷(xiāo).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：卓越管理者的人才管理之道1.什么是人才管理2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力4.卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動(dòng)學(xué)習(xí).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：卓越管理者的人才管理之道1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力4.卓越管理者的人才管理實(shí)務(wù)案例分享：華為人才管理的成功之道行動(dòng)學(xué).. |
| 電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間：8月9-10日 深圳10月18-19日 深圳第一講、電話(huà)銷(xiāo)售基本功（電話(huà)銷(xiāo)售：會(huì)者不難，難者不會(huì)）1、每天打電話(huà)，你電話(huà)銷(xiāo)售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過(guò)客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么？3、客戶(hù)要的.. |
| 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、吸引和激勵(lì)核心人才 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)：投資股與激勵(lì)股人力資源的管理工具股權(quán)激勵(lì)失敗案例及所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)：激勵(lì)過(guò)度與激勵(lì)不足員工成為真正的股東業(yè)績(jī)下滑員工收入上漲激勵(lì)一.. |
| 中高層管理核心能力提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：3333 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 核心素質(zhì)與管理能力提升 執(zhí)行力塑造與領(lǐng)導(dǎo)力提升 打造好中高層——我們的企業(yè)才不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不至于“夭折”； 好中高層是火—&mdash.. |
| 精益營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間8月8-10日 北京9月5-7日 北京10月3-5日 北京界定1、概念和經(jīng)驗(yàn)2、問(wèn)題與目標(biāo)3、流程圖分析4、價(jià)值流分析5、Pareto分析6、Herzberg分析7、Kano分析 .. |
| 培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)修煉6步法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：專(zhuān)業(yè)素能篇導(dǎo)言企業(yè)培訓(xùn)的三一定律專(zhuān)業(yè)素質(zhì)4項(xiàng)修煉4項(xiàng)學(xué)習(xí)要領(lǐng)案例：德魯克論經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)風(fēng)范溝通技能訓(xùn)練語(yǔ)言的魅力與運(yùn)用法則培訓(xùn)師的語(yǔ)言藝術(shù)培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)態(tài)勢(shì)語(yǔ)單向與雙向溝通應(yīng)用開(kāi)場(chǎng)與收結(jié)5.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-08-08 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
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