公開(kāi)課
| 集團(tuán)視角的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《集團(tuán)視角的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系》大綱1、從內(nèi)部控制進(jìn)階到風(fēng)險(xiǎn)管理1) 內(nèi)部控制的歷史演進(jìn)（從內(nèi)部牽制到COSO框架為標(biāo)志的一體化內(nèi)控）2) 從內(nèi)部控制到風(fēng)險(xiǎn)管理是集團(tuán)化企業(yè)必由之道3) 全球主.. |
| 任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、任職資格的價(jià)值典范1、中國(guó)企業(yè)面臨的核心人才困境a)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問(wèn)題如何解決？b)針對(duì)某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？c)如何快速培養(yǎng)人才？如何培.. |
| 讓財(cái)務(wù)分析自動(dòng)化——構(gòu)建Excel高效財(cái)務(wù)分析模版 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 Excel財(cái)務(wù)模版的魅力思考：為什么我每個(gè)月都要重復(fù)做一遍相同的分析報(bào)告？思考：為什么我做一份財(cái)務(wù)分析報(bào)告要花半天甚至幾天的時(shí)間？財(cái)務(wù)分析的三個(gè)切入點(diǎn)財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)財(cái)務(wù)分析的基本步驟什么是Excel財(cái).. |
| 培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理落地 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天課程內(nèi)容：《培訓(xùn)體系與有效的培訓(xùn)管理》第一講：培訓(xùn)體系與組織學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造1、有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素培訓(xùn)的價(jià)值傳播路徑培訓(xùn)價(jià)值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師學(xué)習(xí)是組.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：績(jī)效考核:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管.. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| 三招搞定績(jī)效考核 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前言：1、績(jī)效管理與人力資源管理的關(guān)系2、績(jī)效考核與績(jī)效管理3、績(jī)效考核常見(jiàn)九種誤區(qū)績(jī)效考核的三大黃金招式第一招：明確績(jī)效管理與考核的目的與思路一、績(jī)效管理與考核的目的目的一：達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng).. |
| 贏在拐點(diǎn)——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長(zhǎng)軌跡2. 天生短腿的中國(guó)管理者3. 管理者成長(zhǎng)的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時(shí)間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分：理念的轉(zhuǎn)變1. 適應(yīng)新角色=.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、 精益思想一、精益思想 識(shí)別價(jià)值 識(shí)別價(jià)值流 流動(dòng) 拉動(dòng) 盡善盡美 從離散到精益 .. |
| 精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講：精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原.. |
| 從技術(shù)走向管理—有效管理研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、從技術(shù)到管理的背景1、一線(xiàn)的技術(shù)人員的特點(diǎn)1) 邏輯思維能力強(qiáng)2) 獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多3) 技術(shù)導(dǎo)向性明顯4) 流動(dòng)意向明顯2、技術(shù)主管的思維方式3、研討：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別二、專(zhuān)業(yè).. |
| RDM054 企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專(zhuān)利挖掘（Intellectual Property Ma |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán) 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估 在先技術(shù)的使用策略 在先技.. |
| 精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天：精準(zhǔn)采購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)『戰(zhàn)略篇』（如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)與供應(yīng)商格局管理，提升采購(gòu)職能的績(jī)效）1．如何成為卓越的戰(zhàn)略采購(gòu)管理人員？2．你了解組織對(duì)采購(gòu)的態(tài)度嗎？3．價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購(gòu)管理中最重要的因素呢？4．采購(gòu)職.. |
| 防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量什么是錯(cuò)誤？錯(cuò)誤的類(lèi)別制造過(guò)程常見(jiàn)錯(cuò)誤分析其他工程的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因和案例分析第二部分：防錯(cuò)系統(tǒng)錯(cuò)誤的分類(lèi)防止.. |
| 新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一、新形勢(shì)下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一) 案例與啟示：利達(dá)玩具與豐田召回門(mén)解析(二) 供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)(三) 供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(四) 精益生產(chǎn)對(duì)SQM的要求(五) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)SQM的要求(六).. |
| 市場(chǎng)至上-Trade Marketing |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：Trade Marketing的基礎(chǔ)知識(shí)一、TM的概念TM的歷史背景和產(chǎn)生的由來(lái)TM的重要意義TM的幾種常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)二、TM 的標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOP)SOP的定義和意義SOP的周期和板塊.. |
| 房地產(chǎn)業(yè)“營(yíng)改增”應(yīng)對(duì)暨全程運(yùn)營(yíng)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一：房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)策略1．營(yíng)改增背景分析以及時(shí)間安排2．房地產(chǎn)企業(yè)可能涉及到增值稅稅率或征收率？ 3．營(yíng)改增對(duì)房地產(chǎn)業(yè)售價(jià)及凈利潤(rùn)有何影響？4．房地產(chǎn)企業(yè)哪些發(fā)票可以抵扣？注意什么問(wèn)題.. |
| 中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)課程總裁班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：19800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-11-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)八大核心系統(tǒng)一、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷定位后再定位，特勞特的困惑卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍(lán)?？ㄎ粻I(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行業(yè)制高點(diǎn)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的六大關(guān).. |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- TWI之JI工作教導(dǎo)力提升
- Excel高效數(shù)據(jù)分析和可視化呈現(xiàn)
- 行政辦公綜合能力全面提升
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效復(fù)盤(pán)工作坊
- 全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
- 2026！精進(jìn)管理，利潤(rùn)倍增！
- 決勝中層：中層經(jīng)理管理能力全面提升
- 決勝中層 中層經(jīng)理管理能力全面提升
- 建構(gòu)主義5D+AI精品課程開(kāi)發(fā)
- 成功產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉
最新講師博文
- 姜上泉老師：鐵騎力士集團(tuán)五星管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：中國(guó)中鐵X集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 深圳環(huán)?？萍技瘓F(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)
- 姜上泉老師：業(yè)財(cái)融合解決成本算不準(zhǔn)的難
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：圣迪樂(lè)食品降
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專(zhuān)
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)
